丁蓉

【摘要】現(xiàn)如今管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系越來越緊密，二者相互融合早已成為企業(yè)會計發(fā)展的必然趨勢。為此，積極地探討管理會計與財務(wù)會計的融合策略，進一步推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展則具有十分重要的現(xiàn)實意義。

【關(guān)鍵詞】管理會計；財務(wù)會計；融合

一、財務(wù)會計和管理會計融合的意義

財務(wù)會計和管理會計均屬于會計學(xué)科，都是對企業(yè)經(jīng)營活動的核算與管理。財務(wù)會計和管理會計都旨在提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，并且在工作程序中具有銜接和延伸。首先，財務(wù)會計和管理會計融合能夠為企業(yè)提供更有效的會計信息。企業(yè)要想應(yīng)對復(fù)雜的市場環(huán)境必須提高自身競爭力，提高自身競爭力必須能夠掌握經(jīng)濟活動信息并有效地進行分析，而財務(wù)會計是對經(jīng)濟數(shù)據(jù)的核算和真實反映，管理會計在財務(wù)會計基礎(chǔ)上對經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行有效組織和分析，二者融合能夠提高會計工作效率，并且為管理層提供真實、全面、有效的數(shù)據(jù)資料。

其次，財務(wù)會計和管理會計的融合使企業(yè)會計有信息技術(shù)作支撐。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，會計信息體制不能再是簡單的財務(wù)信息和數(shù)據(jù)的處理，而應(yīng)該取得創(chuàng)新和突破，這就需要信息技術(shù)作為支撐，管理會計就是在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上融合了信息技術(shù)和方法，利用管理學(xué)理念和最新的科學(xué)技術(shù)信息進行分析，財務(wù)會計有管理會計作支撐可以完善會計信息體制，促進企業(yè)會計的快速發(fā)展。

最后，財務(wù)會計和管理會計融合能夠減少風(fēng)性的發(fā)生，管理會計是對財務(wù)會計工作的延伸，在運用財務(wù)會計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上也是對財務(wù)會計核算的二次檢查和監(jiān)督，加上管理會計技術(shù)和方法的創(chuàng)新，二者融合能夠有效規(guī)避會計風(fēng)性的發(fā)生。

二、財務(wù)會計與管理會計的概念分析

（一）財務(wù)會計

財務(wù)會計主要是指通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運作進行全面、系統(tǒng)地核算，從而對企業(yè)的運營情況進行把握。財務(wù)會計能夠為與企業(yè)有經(jīng)濟利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人、政府提供企業(yè)的財務(wù)狀況和盈利情況。財務(wù)會計是現(xiàn)代企業(yè)的一項基礎(chǔ)性工作，在進行財務(wù)會計工作開展過程中，需要對會計程序進行把握，從而為決策提供有利的信息。財務(wù)會計在應(yīng)用過程中，涉及到的數(shù)據(jù)信息都是一些客觀、真實的數(shù)據(jù)。

（二）管理會計

管理會計的目的在于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，借助于一系列方法，對財務(wù)會計進行利用，對數(shù)據(jù)資料進行加工、整理和報告，為企業(yè)管理者進行經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。管理會計注重對經(jīng)濟活動做好規(guī)劃和控制，其是會計的一個分支。管理會計的核心理念在于價值的創(chuàng)造和實現(xiàn)，其在企業(yè)應(yīng)用中，要注重結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需要，對經(jīng)營管理工作進行相應(yīng)地安排。

三、對比分析管理和財務(wù)會計融合性

（一）相同的發(fā)展目標

從本質(zhì)上來說，財務(wù)會計和管理會計的載體和發(fā)展目標都是一致的。舉例來說，在分析2016年度營收情況和2017年度營收情況的時候，財務(wù)會計和管理會計都要以本企業(yè)作為依托，對企業(yè)的日常運營和發(fā)展過程中的經(jīng)濟狀態(tài)進行對比分析，通過企業(yè)的經(jīng)濟狀態(tài)和發(fā)展狀況整理出分析報告，為企業(yè)的發(fā)展提供參考。也就是說，財務(wù)會計通過核算信息來影響決策者的行為；管理會計運用特殊方法、技術(shù)對企業(yè)經(jīng)營活動、行為活動進行管理。二者都是以企業(yè)的管理為依托，只有借助于企業(yè)，才能夠更好地發(fā)揮其作用，同時，雖然側(cè)重點不同，但是其都為了企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和正常運行起到關(guān)鍵作用。在收集、加工和處理經(jīng)濟信息的時候，財務(wù)會計負責(zé)對企業(yè)的運行狀態(tài)進行記錄、分析以及總結(jié)工作，管理會計為決策者提供決策依據(jù)和指引，引導(dǎo)決策者做出正確的決策和預(yù)測，這對企業(yè)的發(fā)展都是十分有利的。

（二）相同的實施對象

從實施對象上看，二者的實施對象都是以物資和價值運營作為立足點，都是以企業(yè)的運營資金為服務(wù)對象的。以一個制造SAP系統(tǒng)的企業(yè)為例，管理會計需要計算出盈利能力指標、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)周期、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等，財務(wù)會計需要嚴格記錄日常的營收、支出、采購成本等，前者服務(wù)于內(nèi)部的決策者，后者服務(wù)于外部使用者，都以企業(yè)的資金為實施對象。財務(wù)會計雖然被稱為外部會計，其作用是要使外部的使用者能夠?qū)Ρ酒髽I(yè)的信息有一定的了解；而管理會計雖然也被稱為內(nèi)部會計，但是管理會計十分了解和掌握企業(yè)的運營狀況，為財務(wù)會計的公開信息做出決策參考。雖然職責(zé)范圍不同，但是二者之間是聯(lián)系的，管理會計服務(wù)于內(nèi)部管理者，財務(wù)會計服務(wù)于外部使用者，二者相互協(xié)調(diào)、相輔相成。

（三）共同組成了開放性的耦合系統(tǒng)

從系統(tǒng)論上說，系統(tǒng)是各個部分按照一定的序列和組合方式組成了一個有機的真題，各組成成分之間相互聯(lián)系、相互作用，共同為系統(tǒng)的功能和目的服務(wù)。舉例來說，企業(yè)要開展投資項目決策，預(yù)算為5000萬，為控制存貨預(yù)算，就要收集企業(yè)的成本數(shù)據(jù)，其中的參考數(shù)據(jù)如歷史存貨量、費用、材料消耗費用等數(shù)據(jù)都要從財務(wù)會計中獲得，而管理會計和財務(wù)會計均需要控制、記錄、考核、評價企業(yè)的資金，兩項經(jīng)濟管理活動對企業(yè)經(jīng)營影響是十分關(guān)鍵的。在編制全面預(yù)算時，將成本予以分離，使固定成本不以產(chǎn)出變動而變化，而變動成本則與產(chǎn)出呈正比變動趨勢，如此一來，企業(yè)即可編制一份在各種產(chǎn)量水平下的彈性預(yù)算方案，用以控制和考核企業(yè)內(nèi)部各個部門及人員的業(yè)績。這就說明，會計系統(tǒng)就是由管理會計和財務(wù)會計兩個系統(tǒng)耦合而成。財務(wù)會計的工作質(zhì)量直接影響著管理會計的質(zhì)量，而管理會計的需求是財務(wù)會計改革和發(fā)展的考慮因素，二者相互融合能夠擴大信息處理能力，很好地為企業(yè)規(guī)避風(fēng)性，避免資源浪費。

四、結(jié)束語

企業(yè)管理中的一個重要組成部分就是財務(wù)管理，而企業(yè)要加強財務(wù)管理，對財務(wù)管理系統(tǒng)進行優(yōu)化，就需要將財務(wù)會計與管理會計融合，提高財務(wù)管理工作的效率。另外，財務(wù)會計與管理會計相融合，兩者間的聯(lián)系會更加緊密，便于財務(wù)會計為管理會計提供真實可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，從而企業(yè)管理層能夠從管理會計所提供的財務(wù)數(shù)據(jù)制定出企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決策，促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

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