張家昌 盧永康

[摘要]：伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展和進步，國有林場為了順應(yīng)國家林業(yè)發(fā)展趨勢，要在完善種植質(zhì)量的同時，建立健全系統(tǒng)化的營林技術(shù)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)管理工作的全面創(chuàng)新和發(fā)展。本文以廣西國有林場營林技術(shù)中管理創(chuàng)新的必要性為切入點，集中討論了營林技術(shù)中管理工作存在的問題和創(chuàng)新優(yōu)化路徑，以供參考。

[關(guān)鍵詞]：營林技術(shù)；管理；問題；對策

1廣西國有林場營林技術(shù)中管理創(chuàng)新的必要性

目前，為了提升林業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，要從根本上改善傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式，逐漸向集約型以及節(jié)約型趨勢發(fā)展，整合管理模式的運行體系以及處理框架，從廣西國有林場營林管理工作的具體發(fā)展情況出發(fā)，有效推動林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不僅僅要實現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新，也要對管理創(chuàng)新予以重視。并且，廣西國有林場管理部門要結(jié)合林業(yè)生產(chǎn)體系予以科學(xué)化管理，將管理創(chuàng)新作為重點，建構(gòu)更加有助于創(chuàng)新發(fā)展的環(huán)境條件。也就是說，技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是相輔相成的關(guān)系，只有建構(gòu)良好的資金管理策略，完善的產(chǎn)權(quán)制度，才能有效實現(xiàn)營林工作的基本發(fā)展目標(biāo)，推動廣西國有林場營林技術(shù)和管理創(chuàng)新的進程。并且，能從根本上落實經(jīng)濟效益和生態(tài)效益之間的和諧化關(guān)系。

2營林技術(shù)中管理體系發(fā)展存在的問題

在營林技術(shù)管理工作開展過程中，要結(jié)合廣西地區(qū)實際發(fā)展需求建立相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃，但是，依舊存在一些亟待解決的問題，需要引起相關(guān)部門的關(guān)注和注意。

2.1營林技術(shù)管理創(chuàng)新體系不完整

對于營林技術(shù)項目而言，要想真正實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，就要從管理理念的創(chuàng)新層面分析，整合改革管理的基本體制，然而，實際操作卻并不盡如人意，制度和技術(shù)創(chuàng)新脫離的問題時有發(fā)生，不能踐行全過程經(jīng)營管理，也是會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)脫節(jié)問題的出現(xiàn)。正是由于創(chuàng)新環(huán)節(jié)和體系的不完整，就使得企業(yè)管理工作缺乏活力，一直處于反復(fù)循環(huán)的環(huán)境中。

2.2營林技術(shù)管理創(chuàng)新模式單一

在創(chuàng)新模式體系中，原創(chuàng)型模式、模仿型模式以及融合型模式是較為常見的三種基礎(chǔ)性創(chuàng)新模式，但是，在林業(yè)管理工作開展后，往往只是按照單一化結(jié)構(gòu)運行，不僅造成技術(shù)創(chuàng)新效率滯后，也使得研發(fā)項目和中試等環(huán)節(jié)脫軌，由于技術(shù)結(jié)構(gòu)較為單一，就無法建構(gòu)完整且成熟的營林技術(shù)管理創(chuàng)新模式，造成整體管理水平嚴(yán)重滯后。

2.3營林技術(shù)管理創(chuàng)新激勵機制缺失

在國有林場營林技術(shù)管理體系中，激勵機制和創(chuàng)新模型密不可分，借助激勵機制能有效提高相關(guān)技術(shù)部門人員的工作積極性，實現(xiàn)管理創(chuàng)新的目標(biāo)。但是，由于相關(guān)部門更加關(guān)注表面利益，就使得主動創(chuàng)新的幾率較小。營林技術(shù)管理部門的工作體系較為復(fù)雜，從區(qū)林業(yè)局到市林業(yè)局，再到具體的營林部門，若是不能建立健全完善的創(chuàng)新激勵機制，就會出現(xiàn)逐層管理節(jié)奏放緩的問題，管理工作效率較低，且工作情況更加松散[1]。

2.4營林技術(shù)管理創(chuàng)新意識缺失

在營林技術(shù)管理創(chuàng)新機制中，營林管理工作十分關(guān)鍵，若是不能對具體工作有清晰且明確認(rèn)知的話，往往會存在重復(fù)常規(guī)化工作，模式長期固定不變的問題，由于創(chuàng)新管理工作效率不能符合發(fā)展需求，就會使得國有林場營林技術(shù)管理創(chuàng)新工作失去實際價值。

3營林技術(shù)中管理創(chuàng)新的路徑分析

在營林技術(shù)中落實管理創(chuàng)新機制，要從多個層面建構(gòu)完善體系，利用實用性分析方法確保營林技術(shù)中管理創(chuàng)新的完整性程度符合標(biāo)準(zhǔn)，保證管理路徑和管理策略都能貼合營林技術(shù)的需求。

3.1 優(yōu)化管理理念

在營林技術(shù)管理工作開展過程中，要整合營林技術(shù)管控體系，保證管理理念的革新程度貼合實際，為后續(xù)營林管理職能的優(yōu)化奠定堅實基礎(chǔ)，從根本上提高林業(yè)管理效率。需要注意的是，傳統(tǒng)林業(yè)管理模式程度較為復(fù)雜，不僅職能存在不明確的問題，管理工作也存在獨立性較差的情況。正是基于此，營林技術(shù)管理體系要想實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，就要升級管理體系的完整程度。并且，要從營林管理部門工作人員的思想意識和管理理念入手，不能只是關(guān)注地區(qū)營林管理的經(jīng)濟利益，也要對生態(tài)效益和社會效益予以重視。

3.2 完善資金創(chuàng)新效果

在營林技術(shù)創(chuàng)新工作開展的過程中，要整合資金處理和管控水平，建立健全科學(xué)化的投資機制和運行體系，確保營林管理成效符合標(biāo)準(zhǔn)。在分配資金體系里，合理性的分配和調(diào)撥資金能為資金的統(tǒng)籌管理提供保障。在資金管理結(jié)構(gòu)中，要建立健全合理性的資金分配體系，維護項目資金管理的科學(xué)化水平以及創(chuàng)新化管理策略，為后續(xù)調(diào)整計劃以及運維策略奠定堅實基礎(chǔ)。

3.2.1要保證資金鏈條的完整性。在林場營林技術(shù)結(jié)構(gòu)建立的過程中，要針對具體細(xì)節(jié)建立精準(zhǔn)化管理模型，維護創(chuàng)新結(jié)果，保證資金供給機制和完善程度能和投資項目的實際需求相符，保證資金能發(fā)揮其實際價值，并且能為營林技術(shù)創(chuàng)新提供源源動力。資金管理工作也要滿足投資理念和效益水平，完善資金分配體系，保證資金應(yīng)用在實處，發(fā)揮每一筆資金的基本價值和優(yōu)勢，提升資金實際效率，也能從根本上整合營林技術(shù)資金管理創(chuàng)新水平，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)[2]。

3.2.2要保證資金結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)相匹配，在資金應(yīng)用體系建立后，為了從根本上提高林場項目資金管理的科學(xué)性水平，要整合資金處理措施和營林技術(shù)結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系，保證合理投資的同時，也能對資金需求予以調(diào)整和規(guī)劃，確保資金使用率的完善程度貼合實際。借助資金優(yōu)化提高管理體系的實效性，也能保證理財產(chǎn)品服務(wù)和策劃管理框架之間的穩(wěn)定性，實現(xiàn)資金使用效率的全面升級。

3.2.3要結(jié)合營林管理調(diào)整機制建立健全有效的框架，保證資金使用率能貼合林場管理需求。例如，一部分地區(qū)建立了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺，將相關(guān)工作轉(zhuǎn)變?yōu)槔碡敭a(chǎn)品，在整合具體信息后，能建構(gòu)系統(tǒng)化的理財體系，確保技術(shù)先進性以及投資的合理性。

3.2.43.2要整合電子信息管理平臺，目前，為了全面提升我國森林營林技術(shù)管理水平，建構(gòu)森林資源管理工程項目勢在必行，不僅需要整合險情處理策略，也要對安全防護事故處理工作予以處理。結(jié)合自然資源管理項目的基本要求，完善地域人為管理工作開展過程中存在的情況。尤為要注意的是，在自然地理以及氣候變化等基礎(chǔ)性項目管理體系中，要整合經(jīng)濟價值和生態(tài)價值，避免損失。也就是說，將電子技術(shù)融入到營林技術(shù)管理工作體系中，在監(jiān)督重點部門和區(qū)域范圍內(nèi)，要從根本上減少對營林科學(xué)化產(chǎn)生影響的不良因素。除此之外，營林技術(shù)分析中融合計算機技術(shù)，整合資源森林歸檔管理項目，不僅能實現(xiàn)整個項目優(yōu)化和發(fā)展的目標(biāo)，也能在端正工作人員基本素質(zhì)態(tài)度的同時，提高營林技術(shù)管理性能和基本水平，營林工作要秉持工作基本原則，建構(gòu)創(chuàng)新化監(jiān)督化管控措施，保證生態(tài)效益最優(yōu)化。

3.2.5整合電子監(jiān)控管理水平，在營林技術(shù)管理工作中，人為監(jiān)控管理的安全性小，且工作量較大，會對后續(xù)工作效率的升級造成影響，基于此，地區(qū)森林資源就會存在監(jiān)控不到位的問題，所以，要整合監(jiān)控效果，合理使用現(xiàn)代化技術(shù)模型，維護技術(shù)發(fā)展。在實現(xiàn)電子監(jiān)控機制后，能對實際工作中存在的安全隱患以及物力資源等展開深度整合，只有預(yù)防災(zāi)害的發(fā)生，才能從根本上減少災(zāi)害對于林場區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)生的負(fù)面影響[3]。

3.2.6要建立林場營林技術(shù)管理資源檔案，要想從根本上提高營林技術(shù)管理創(chuàng)新的基本質(zhì)量，就要整合森林資源管理檔案，維護管理途徑的創(chuàng)新發(fā)展，確保信息化時代內(nèi)管理項目能踐行電子化、信息化以及數(shù)字化，保證營林管理資源檔案能發(fā)揮其實際價值。改變傳統(tǒng)單一化的管理要求，在節(jié)省時間的同時，也能減少人力資源的浪費，按照檔案的具體規(guī)定有效落實動態(tài)化管理機制。除此之外，在建立營林技術(shù)管理創(chuàng)新檔案的過程中，也要對資源動態(tài)化利用機制予以分析，完善發(fā)展框架結(jié)構(gòu)的同時，保障營林技術(shù)管理創(chuàng)興的科學(xué)性、靈活性以及完整性。

結(jié)語：

營林技術(shù)對于林業(yè)管理體系而言具有非常關(guān)鍵的影響，需要林業(yè)管理部門結(jié)合社會發(fā)展背景，有效整合林業(yè)再生產(chǎn)機制，確保林業(yè)發(fā)展中營林技術(shù)能和經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)，確保營林技術(shù)中管理工作的創(chuàng)新化發(fā)展能為經(jīng)濟優(yōu)化提供保障，從根本上順應(yīng)管理體系的相關(guān)要求，促進林業(yè)營林技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展。

[參考文獻]：

[1] 孫長林.對營林技術(shù)中的管理創(chuàng)新工作探究[J].科學(xué)與財富，2016，8（05）：86-86.

[2] 張憲杰，周雪清，戴紹德等.對營林技術(shù)中的管理創(chuàng)新工作分析[J].農(nóng)民致富之友，2014（20）：143-143.

[3] 劉祥釗.對營林技術(shù)中的管理創(chuàng)新工作分析[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究，2017（07）：30.