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        國有資產(chǎn)管理體制改革研究

        2018-08-07 08:17:54王琳琳
        商情 2018年28期
        關鍵詞:國有經(jīng)濟國有企業(yè)

        王琳琳

        [摘要]國有資產(chǎn)管理體制是在中央與地方各級政府之間劃分國資產(chǎn)管理權(quán)限,建立國有資產(chǎn)經(jīng)營管理機構(gòu)與體系的一項根本制度。建立科學、合理的國有資產(chǎn)管理體制,具有十分重要的意義。本文全面分析國有資產(chǎn)管理體制的現(xiàn)狀,深入剖析其存在的問題,并根據(jù)十九大對深化國有資產(chǎn)管理體制改革要求對進一步完善國有資產(chǎn)管理體制提出了具體的可操作性的對策建議。

        [關鍵詞]國有經(jīng)濟 國有企業(yè) 國有資產(chǎn)管理體制

        一、引言

        黨的十九大報告明確指出,要完善各類國有資產(chǎn)管理體制,改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制,加強國有資本授權(quán)經(jīng)營體制,加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組,促進國有資產(chǎn)保值增值,推動國有資本做強做優(yōu)做大。中央經(jīng)濟工作會議指出,要繼續(xù)深化國企國資改革,強調(diào)加快推動國有資本投資、運營公司改革試點。認清企業(yè)國有資產(chǎn)管理體制的具體形勢,把握本輪改革的基本方向是當前迫切需要解決的問題。

        二、國有資產(chǎn)管理體制的現(xiàn)狀

        從總體上看,我國國有資產(chǎn)管理體制的基本框架初步確立,國有資產(chǎn)管理不同主體的權(quán)利和責任基本明確,國有資產(chǎn)管理日益規(guī)范并納入法制軌道。但由于我國處在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌的階段,國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略性重組和國有企業(yè)改革的任務遠未完成。近年,在國有資產(chǎn)管理體制方面的探索主要有:

        1.實行國有資產(chǎn)的授權(quán)經(jīng)營方式。國有資產(chǎn)的授權(quán)經(jīng)營方式,是指對一些經(jīng)濟實力強、技術(shù)先進、具有較高市場開拓能力的國有大型企業(yè)集團,或具有行業(yè)壟斷性質(zhì)的大型企業(yè),經(jīng)政府授權(quán),由其作為國有產(chǎn)權(quán)代表,對下屬企業(yè)的國有資產(chǎn)進行管理的資產(chǎn)經(jīng)營方式。

        2.建立地方國有資產(chǎn)管理委員會。統(tǒng)一行使國有資產(chǎn)所有者的職能。國有資產(chǎn)管理委員會負責本級政府所管轄國有企業(yè)的國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理,通過資產(chǎn)經(jīng)營公司或投資公司,對國有企業(yè)進行控股經(jīng)營,形成國資委一經(jīng)營中介機構(gòu)一國有控股企業(yè)的三層國有資產(chǎn)管理體制。

        3.國有資產(chǎn)管理法律體系的建立。我國先后頒布了《國有企業(yè)財產(chǎn)監(jiān)督管理條例》、《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等國有資產(chǎn)管理的法律法規(guī),為國有資產(chǎn)管理的法制化奠定了基礎。

        三、國有資產(chǎn)管理體制的問題

        (一)國有資產(chǎn)管理體制還不統(tǒng)一。除屬于國資委系統(tǒng)管理的國有企業(yè)之外,還存在大量的游離于統(tǒng)一的國有資產(chǎn)管理體制之外的國有企業(yè),這些企業(yè)或者沒有明確的出資人,國有產(chǎn)權(quán)主體或代表“缺位”的問題有待解決。

        (二)國有資產(chǎn)管理不同主體之間的關系還沒有完全理順。一是作為國有資產(chǎn)所有者的國家和全體人民與作為國有資產(chǎn)所有權(quán)代表的國務院之間的信托關系沒有得到充分體現(xiàn)。二是政府具有國家行政機關和國有資產(chǎn)出資人的雙重職能,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)作為政府的附屬部門,在履行國有資產(chǎn)出資人職能時難以擺脫作為國家行政機關的政府的干預。

        (三)國有資產(chǎn)監(jiān)管不力,資產(chǎn)流失現(xiàn)象普遍存在。國有資產(chǎn)的大量流失損害了國家的整體利益,會造成社會財富和收入的分配不均,釀成社會不穩(wěn)定因素。

        (四)國有資產(chǎn)戰(zhàn)略布局不合理,資產(chǎn)經(jīng)營效益不高。目前國有有經(jīng)濟仍存在分布戰(zhàn)線過長、結(jié)構(gòu)不合理、資產(chǎn)經(jīng)營效益不高的問題,需要通過國有資產(chǎn)管理體制的改革,對國有經(jīng)濟進行戰(zhàn)略性調(diào)整。

        四、國有資產(chǎn)管理體制改革對策

        (一)完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理法律法規(guī),依法維護所有者權(quán)益和所出資企業(yè)各項合法權(quán)益。首先在立法理念方面,應改變目前以政府行政管理為核心的辦法,從主要側(cè)重對政府監(jiān)管權(quán)利的保護向規(guī)范政府行為和保障企業(yè)權(quán)益的方向轉(zhuǎn)變。其次在立法方法方面,應改變目前以原則性規(guī)定為主的方式,對國有資產(chǎn)管理不同主體的權(quán)利和義務進行清晰的界定,對監(jiān)督和懲罰機制作出詳細的規(guī)定。再次在法律體系方面應改變目前的行政管理式的法律體系,建立以國有資產(chǎn)的全國性綜合法與國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的專門法為主要內(nèi)容的新的法律體系。

        (二)完善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系,研究實施國有資本經(jīng)營預算制度。根據(jù)現(xiàn)代市場經(jīng)濟運行特點,建立國有資本經(jīng)營約束激勵機制,對國有及控股企業(yè)普遍實行負責人年薪制,建立出資人對企業(yè)負責人薪酬的管理機制,改變企業(yè)負責人自定薪酬的狀況。同時,探索國有資本經(jīng)營預算制度,在試點基礎上逐步推行,提高國有資產(chǎn)運行效率。

        (三)加強國有資產(chǎn)監(jiān)管,完善國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營制度。完善外派監(jiān)事會制度,進一步規(guī)范授權(quán)經(jīng)營國有資產(chǎn)企業(yè)的資格認定條件,國有資產(chǎn)管理權(quán)限與責任等,加強監(jiān)管,既保障授權(quán)經(jīng)營企業(yè)自主權(quán),又能確保國有資產(chǎn)保值增值,實現(xiàn)政府經(jīng)濟社會政策目標。

        (四)積極推進國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快培育和發(fā)展具有國際競爭力的大企業(yè)集團。適當關閉破產(chǎn)項目,加快國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整步伐,同時根據(jù)國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化國有資產(chǎn)配置,增加對關系國民經(jīng)濟命脈和國家安全等領域的投資,增強國有經(jīng)濟國內(nèi)外市場的競爭力,在競爭中發(fā)展和壯大國有經(jīng)濟。

        (五)推進國有企業(yè)改革,完善現(xiàn)代企業(yè)制度。推進公司制和股份制改革,積極引入各類投資者實現(xiàn)股權(quán)的多元化。根據(jù)國有資本的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標,需要將國有企業(yè)實行分類監(jiān)管,健全公司法人治理結(jié)構(gòu),利用資本市場的股東監(jiān)督職能推進國有企業(yè)的公司治理,加快建立健全股權(quán)流轉(zhuǎn)和退出機制,健全完善國有資本合理流動機制。

        另外,還應該繼續(xù)探索按市場化選聘企業(yè)經(jīng)營管理者的途徑和做法,加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和選拔力度,建立職業(yè)化的國有資產(chǎn)經(jīng)營管理人員隊伍,吸引優(yōu)秀人才參與國有企業(yè)管理。

        五、結(jié)論

        在經(jīng)濟全球化的背景下,國有資產(chǎn)管理體制也需要不斷的調(diào)整完善,特別是在市場配置資源起決定性作用和更好發(fā)揮政府職能的前提下更需要細致研究這些問題,本文的研究還有待于進一步的完善。

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