殷虹

現(xiàn)代通訊技術(shù)與手機(jī)等的結(jié)合形成了移動互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)正在迅速顛覆傳統(tǒng)，滲透到中國社會的方方面面，尤其是商業(yè)領(lǐng)域。廈門國家會計(jì)學(xué)院副院長黃世忠總結(jié)了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的十大價值創(chuàng)造新思維，指出：“我們應(yīng)該意識到，利用互聯(lián)網(wǎng)信息平臺整合資源既是企業(yè)發(fā)展的大趨勢，也是財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)，必須將互聯(lián)網(wǎng)思維植入財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型?！?/p>

一、互聯(lián)網(wǎng)思維代表的第三次工業(yè)革命

什么是互聯(lián)網(wǎng)思維呢？在實(shí)業(yè)界存在兩種理論，一是工具論。互聯(lián)網(wǎng)是被當(dāng)做“器”來看待的。廣義之器包括大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能終端可穿戴式設(shè)備等。二是現(xiàn)象論，包括雷軍的“雷七訣”，馬化騰的“馬七條”，趙大偉、陳光鋒等的九大和十二大核心思維，互聯(lián)網(wǎng)思維是一種哲學(xué)論，是互聯(lián)網(wǎng)精神、互聯(lián)網(wǎng)理念和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的有效綜合?；ヂ?lián)網(wǎng)思維就是互聯(lián)網(wǎng)化的資源整合模式，就是尋找到微觀個體的共同點(diǎn)，通過“開放平臺”的組織形式，建立起微觀個體的交流機(jī)制，進(jìn)而形成宏觀群體的組織性。除了交易效率，網(wǎng)絡(luò)零售還帶來了交易結(jié)構(gòu)的革命?；ヂ?lián)網(wǎng)將重新構(gòu)建一個新的商業(yè)生態(tài)，消費(fèi)者占據(jù)主導(dǎo)地位，靠信息不對稱賺取差價的傳統(tǒng)中間商將面臨轉(zhuǎn)型，小生產(chǎn)商可與大生產(chǎn)商同臺競技，控制式的B2C價值鏈將逐步讓位于協(xié)同式的C2B價值。

二、傳統(tǒng)的會計(jì)人員所面臨的困境

2017年11月5日，《會計(jì)法》修訂完成，會計(jì)從業(yè)資格證取消，改為從事會計(jì)工作所需要具備的能力。隨著會計(jì)信息化步伐的加快，加之“互聯(lián)網(wǎng)+”對會計(jì)行業(yè)的影響，企業(yè)對于會計(jì)人員的能力要求發(fā)生了變化。信息化會計(jì)工具已經(jīng)在企業(yè)中廣泛應(yīng)用。因此，企業(yè)需要的是真正具備會計(jì)信息化能力的會計(jì)人員。傳統(tǒng)的會計(jì)人員綜合知識欠缺，從事如制作憑證等繁重機(jī)械的基礎(chǔ)工作，會計(jì)職業(yè)道德道德素養(yǎng)有待提高。新的《會計(jì)法》對于會計(jì)人的最新要求，會計(jì)人的專業(yè)能力就是實(shí)務(wù)能力，是會計(jì)信息化下需要具備的能力。在做賬環(huán)節(jié)當(dāng)中，會計(jì)信息化體現(xiàn)為：1、利用電算化軟件進(jìn)行會計(jì)賬務(wù)的核算及管理，建立會計(jì)賬簿、整理原始憑證、登記會計(jì)賬簿、登記會計(jì)賬簿、期末對賬結(jié)賬、編制財(cái)務(wù)報表、會計(jì)檔案管理。2、利用電算化軟件建立健全的會計(jì)檔案并存檔。

三、互聯(lián)網(wǎng)時代對會計(jì)人員發(fā)展的要求

（_一）升級服務(wù)水平。會計(jì)行業(yè)在引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之后，人工工作量減少，會計(jì)從業(yè)人員能夠更好的判斷外界發(fā)展形勢，會計(jì)行業(yè)的服務(wù)體系越來越豐富，滿足不同企業(yè)的不同層次需求，會計(jì)的服務(wù)水平有了顯著的提升。管理會計(jì)是我國現(xiàn)代企業(yè)面臨的一大問題，而“互聯(lián)網(wǎng)+時代”，則能夠讓企業(yè)對于如何有效的配置會計(jì)資源，如何更多的獲取相關(guān)財(cái)務(wù)信息，如何對會計(jì)人員進(jìn)行有效的業(yè)績考核，如何規(guī)劃會計(jì)部門的發(fā)展等問題有了更新的思考以及行動，推動會計(jì)管理服務(wù)升級，從而更好的為企業(yè)服務(wù)。

（二）提高服務(wù)效率?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的到來對會計(jì)行業(yè)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，給財(cái)會人員壓力，提升他們的工作效率。傳統(tǒng)的會計(jì)行業(yè)財(cái)務(wù)核算流程十分復(fù)雜，手工化程度高，很多環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)錯誤，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，企業(yè)們紛紛意識到實(shí)施財(cái)務(wù)報表以及動態(tài)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的重要性，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)正為企業(yè)實(shí)現(xiàn)動態(tài)信息展示提供了可能性，企業(yè)從而能快速而精確的制作財(cái)務(wù)報表，財(cái)務(wù)管理由傳統(tǒng)的靜態(tài)過程變成了動態(tài)過程，會計(jì)行業(yè)的整體服務(wù)效率取得了巨大的提升，財(cái)會數(shù)據(jù)的獲取過程簡單化，財(cái)務(wù)人員的工作量比之前也有有所下降，對高層決策領(lǐng)導(dǎo)人來說，具有很大的幫助。

（三）加速平臺建設(shè)。面對互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)可以利用各種最新的信息通信技術(shù)，來建立企業(yè)的財(cái)會信息共享平臺，簡化了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理過程，并且降低了財(cái)務(wù)問題的風(fēng)險，提高財(cái)務(wù)部門的效率。因此，各大企業(yè)紛紛建立企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)共享服務(wù)的信息平臺，讓子公司把數(shù)據(jù)導(dǎo)人系統(tǒng)，做到事前提示、事中控制、事后評價，可以在平臺上建立財(cái)務(wù)模板，通過設(shè)定各種核算公式計(jì)算程序，盡可能取消人工作業(yè)，通過自動化的程序使得各公司的相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動生成財(cái)務(wù)人員需要的財(cái)務(wù)信息。

四、互聯(lián)網(wǎng)時代推進(jìn)會計(jì)行業(yè)發(fā)展建議

（一）促進(jìn)會計(jì)人員的角色轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)企業(yè)中，業(yè)務(wù)是先鋒，財(cái)務(wù)是后勤。但是在互聯(lián)網(wǎng)+時代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)流程的一部分，是整個業(yè)務(wù)流程閉環(huán)的關(guān)鍵一環(huán)。這在給財(cái)務(wù)管理提出要求的同時，也為財(cái)務(wù)管理提供了機(jī)遇。財(cái)務(wù)管理可以通過深入了解業(yè)務(wù)，甚至是參與主導(dǎo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的方式，引入互聯(lián)網(wǎng)思維，在業(yè)務(wù)發(fā)生的第一源頭就標(biāo)記好正確的財(cái)務(wù)屬性，從而實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)源端對財(cái)務(wù)結(jié)果的直接驅(qū)動。由傳統(tǒng)的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)、核算財(cái)務(wù)，向業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，從附屬職能部門向核心職能部門轉(zhuǎn)型，從事后核算向事前管理轉(zhuǎn)型，全程參與到互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)戰(zhàn)略制定過程，以財(cái)務(wù)指標(biāo)、非財(cái)務(wù)指標(biāo)及特有指標(biāo)為抓手，為市場運(yùn)作模式、商業(yè)模式的創(chuàng)新提供決策支持，

（二）重視會計(jì)人員的互聯(lián)網(wǎng)思維建設(shè)。會計(jì)不是只有財(cái)務(wù)部門的封閉性工作，而是一個企業(yè)的管理語言。只有提升會計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)以及思想，才能夠讓他們積極吸收互聯(lián)網(wǎng)思維，運(yùn)用到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析管理中來。而會計(jì)人員不僅應(yīng)通曉會計(jì)、稅務(wù)方面知識，還應(yīng)對銀行、信托、證券、保險、基金、房產(chǎn)等各種經(jīng)濟(jì)知識都有所了解。這首先是資金管理的需要。公司發(fā)展到一定程度和規(guī)模，必然會在一定時段產(chǎn)生較大規(guī)模的閑置資金。為提高公司資金收益，降低成本，也就必然會千方百計(jì)想辦法進(jìn)行資金的有效運(yùn)作。在這個運(yùn)作過程中，掌握的經(jīng)濟(jì)知識越廣博，對提高資金就越有幫助；其次，通過各種講座，案例等形式，加深會計(jì)從業(yè)人員對于互聯(lián)網(wǎng)時代數(shù)據(jù)重要性的認(rèn)識，并把企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)當(dāng)作大數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的使用效率和針對性，促進(jìn)企業(yè)的管理和決策，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)商業(yè)模式的變革，創(chuàng)造一個“人人懂財(cái)務(wù)，人人用財(cái)務(wù)”的氛圍。

（三）完善企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制。對于企業(yè)自身來說，要不斷的完善其內(nèi)部控制機(jī)制，為會計(jì)部門的發(fā)展提供良好的環(huán)境。第一，通過企業(yè)流程重組，對不必要的部門進(jìn)行刪減，明確每個部門的職責(zé)，實(shí)施扁平化的管理方式，使企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)逐漸透明。第二，實(shí)施科學(xué)的管理機(jī)制，避免權(quán)力集中于少數(shù)人手中，從而引發(fā)貪污，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假等事故，保證企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與準(zhǔn)確度。第三，重新構(gòu)建財(cái)務(wù)指標(biāo)，針對重組后的企業(yè)，建立新的考核指標(biāo)，并定期對這些指標(biāo)進(jìn)行考察，確保其能夠真實(shí)的反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，也改變了會計(jì)人員的工作方式。對于會計(jì)人員而言，會計(jì)制度、規(guī)章更新速度很快，會計(jì)人員更加應(yīng)該加強(qiáng)繼續(xù)教育，增強(qiáng)自身實(shí)力，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維來滿足不斷變化的工作要求。同時，關(guān)注全國乃至全世界會計(jì)領(lǐng)域中的新信息，積極學(xué)習(xí)掌握新知識。不斷完善自我，學(xué)歷上求高，業(yè)務(wù)上精益求精，能力上強(qiáng)中求強(qiáng)，才能順應(yīng)時代的發(fā)展。