韓紅紅

摘要：在新形勢(shì)下，企業(yè)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，會(huì)不斷進(jìn)行優(yōu)化轉(zhuǎn)型，政工工作的重要性也就得以凸顯。而政工干部作為企業(yè)發(fā)展的核心力量，其能力及職能發(fā)揮會(huì)直接影響企業(yè)發(fā)展進(jìn)程，因此這就需要以思想政治工作為根本，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，從而使企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)政工干部是連接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的重要橋梁，在工作中具備哪些能力才能對(duì)促進(jìn)企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，卻成為政工干部需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工干部；能力；新形勢(shì)

一、企業(yè)政工干部應(yīng)具備的素質(zhì)與能力

（一）較高的理論素養(yǎng)

理論素養(yǎng)是指一個(gè)人可以對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行系統(tǒng)掌握，其中涉及到了理論知識(shí)、理論觀點(diǎn)與理論系統(tǒng)等，理論素養(yǎng)是政治思想工作人員應(yīng)用擁有的最基本的涵養(yǎng)。如果說(shuō)政工干部的立身之本在于高度的政治敏銳性與政治鑒別力，那么理論素養(yǎng)則是政工干部的溯本之源。企業(yè)政工干部面對(duì)重大理論與現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題時(shí)，如果出現(xiàn)了困惑、迷惘甚至動(dòng)搖的現(xiàn)象，將會(huì)喪失政治原則和政治方向，為企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失。所以政工干部首要工作就是要打下良好的理論基礎(chǔ)。

（二）善于觀察的能力

隨著企業(yè)職工素質(zhì)的不斷提高，人們對(duì)政工干部的思想洞察力也有了進(jìn)一步的要求。因此，政工干部要對(duì)周圍發(fā)生的各種情況作出及時(shí)的判斷，把握好職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展未雨綢繆。這就要求企業(yè)的政工干部具有較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)和準(zhǔn)確的語(yǔ)言表達(dá)能力，能夠從政治、經(jīng)濟(jì)、生活等多方面對(duì)員工進(jìn)行溝通和教育。

（三）需要具備應(yīng)變的口才和謀略

馬克思的辯證唯物法讓我們指導(dǎo)，事物都是持續(xù)變化的，人們的思想也在持續(xù)的改進(jìn)和轉(zhuǎn)變中。想要更好開展群眾、職工工作，必須加強(qiáng)和他們的互動(dòng)交流，在應(yīng)對(duì)他們較為復(fù)雜的思想情緒時(shí)，必須具備應(yīng)變策略和能力，保持自己的頭腦清醒，避免過(guò)于感情用事導(dǎo)致矛盾計(jì)劃，用自己良好的口才來(lái)疏導(dǎo)和鼓勵(lì)群眾和職工。良好的口才是開展工作的關(guān)鍵要素，政工干部必須具備良好的語(yǔ)言技巧和措辭技巧，關(guān)注談話對(duì)象的理解能力和接受能力，這樣才能順利的開展思想政治工作，確保政工工作任務(wù)的有效落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（四）團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

政工干部通常是企業(yè)中最具有創(chuàng)新觀念的先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)事物會(huì)懷揣著不同的眼光進(jìn)行觀察，不僅眼界較為開闊，思想上更加具有深化優(yōu)勢(shì)，所以在企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，政工干部要具備一定的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，這就突出了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮責(zé)任感的重要性，尤其是企業(yè)的政工干部要將提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力作為應(yīng)盡的責(zé)任，從而為企業(yè)科學(xué)化發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。因此，首先，企業(yè)政工干部不僅要能在領(lǐng)導(dǎo)層中起到把控方向的作用，還應(yīng)當(dāng)是反映企業(yè)信息的傳遞平臺(tái)。在新形勢(shì)下的企業(yè)，內(nèi)部責(zé)任主體越來(lái)越清晰、明確，這就需要不同團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系，并在相互促進(jìn)的基礎(chǔ)上將工作完成，因此，團(tuán)隊(duì)之間的相互協(xié)作也就成為政工干部在實(shí)際工作中應(yīng)當(dāng)納入重點(diǎn)考慮范疇中的問(wèn)題。其次，要努力協(xié)調(diào)各個(gè)部門，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，使不同部門的員工之間能夠相互協(xié)作，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。在工作遇到困難時(shí)，政工干部也要及時(shí)和行政干部進(jìn)行協(xié)作，理智地處理好權(quán)與利的關(guān)系，不能和行政干部各自為政，甚至是“當(dāng)面搭臺(tái)，背后拆臺(tái)”，這樣都會(huì)給企業(yè)管理和員工的情緒帶來(lái)嚴(yán)重的影響。

二、企業(yè)政工干部如何才能做好思想政治工作

（一）完善機(jī)制

培養(yǎng)政工干部，把好的政工干部選用起來(lái)，建立和完善科學(xué)有效的選人、用人機(jī)制是主要管道和途徑。一方面緊密結(jié)合政工干部隊(duì)伍的實(shí)際，在不斷改進(jìn)的基礎(chǔ)上，形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、管用易行的制度機(jī)制，將民主推薦、職工測(cè)評(píng)、組織決定有機(jī)結(jié)合起來(lái)，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”，確保選準(zhǔn)人、用對(duì)人。另一方面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，創(chuàng)造公開、公正、公平的選用政工干部環(huán)境，將思想政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熱愛(ài)企業(yè)黨建及思想政治工作的人，選拔并任用到政工崗位上來(lái)。此外，嚴(yán)格對(duì)政工干部的考核，對(duì)業(yè)績(jī)突出的予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和提拔；對(duì)業(yè)績(jī)平平或不稱職的，提出批評(píng)，限期整改；對(duì)不作為、甚至出現(xiàn)問(wèn)題的政工干部，及時(shí)誡勉談話，直至降職、免職，確保建立一支高素質(zhì)的政工干部隊(duì)伍。

（二）嚴(yán)格遵循以人為本，切實(shí)提升政工干部服務(wù)意識(shí)

對(duì)于施工企業(yè)政工干部來(lái)說(shuō)，其在具體開展思想政治工作期間，要樹立良好服務(wù)意識(shí)，積極結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際情況，通過(guò)各種手段方法來(lái)切實(shí)了解企業(yè)職工所面臨的眾多思想問(wèn)題，并基于此為其提供有效解決途徑，充分凸顯以人為本理念。同時(shí)根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示現(xiàn)今大多數(shù)施工企業(yè)都普遍存在著“找對(duì)象難、家人團(tuán)聚難、孩子上學(xué)難”等問(wèn)題，長(zhǎng)此以往極容易對(duì)企業(yè)職工工作狀態(tài)和身心健康帶來(lái)不利影響。為了有效解決這一問(wèn)題，就需要施工企業(yè)能夠大力開展思想政治教育工作，通過(guò)一系列思想政治活動(dòng)來(lái)充分掌握了解不同職工實(shí)際狀態(tài)，將職工面臨的困難放在心上，積極與職工人員開展情感交流溝通，起到鞏固、穩(wěn)定人心的作用，讓職工能夠真正感受到來(lái)自施工企業(yè)的關(guān)懷愛(ài)護(hù)，真正幫助其解決生活之憂，促使其能更加全身心地投入到工作之中。

（三）加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)

新時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的政工工作已經(jīng)無(wú)法滿足時(shí)代的需求，更不能適應(yīng)企業(yè)的需求，只有不斷地創(chuàng)新和改革，才能夠促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。新時(shí)期企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)可以通過(guò)以下途徑完善：第一，培養(yǎng)政工干部具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力和行動(dòng)力，通過(guò)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，武裝頭腦；第二，政工干部需要有一定的管理經(jīng)營(yíng)能力，了解企業(yè)的文化特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)理念；第三，能夠?yàn)槠髽I(yè)文化的總結(jié)和傳播做出努力，提升企業(yè)的軟實(shí)力。只有進(jìn)一步加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，才能運(yùn)用更加現(xiàn)代化和先進(jìn)化管理手段，提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)如今企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)以人為本的思想，采用相對(duì)柔性的管理方法，更能激發(fā)員工的工作熱情，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性。

結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)政工工作和干部隊(duì)伍的建設(shè)將關(guān)乎企業(yè)未來(lái)的生存和發(fā)展，在促進(jìn)企業(yè)高速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益提升的同時(shí)，需要加強(qiáng)企業(yè)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)。不僅僅需要吸引更多的政工干部加入，還需要對(duì)干部進(jìn)行更加專業(yè)的培訓(xùn)，提高企業(yè)干部的專業(yè)素養(yǎng)，使其能夠以更加扎實(shí)的基本功和技能水平服務(wù)更多的企業(yè)員工，幫助企業(yè)員工樹立都有正確的三觀，以此促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展和持續(xù)進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

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