本刊記者 袁春妹 文／攝

在天舒紡織車間，中瑞聚氨酯的三代產(chǎn)品都在平穩(wěn)運(yùn)行。

劉玉濤

湖北宜城市天舒紡織有限公司5萬錠產(chǎn)能自2013年投產(chǎn)以來，訂單就從來沒缺過，常年都是毫無懸念的滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)，有些下游客戶甚至?xí)胫k法“走后門”下個(gè)訂單。這家企業(yè)到底依靠什么能讓自己活得如此“愜意”？該公司董事長劉玉濤的回復(fù)很簡單：天舒專做純棉精品紗！

一根紗的競爭力

對(duì)于行業(yè)里那些尋求多元化發(fā)展的企業(yè)來說，“不把雞蛋放在一個(gè)籃子里”的經(jīng)營方式在他們看來是企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的上策，所謂“東方不亮西方亮”，總會(huì)有一個(gè)產(chǎn)品是對(duì)路的?？商焓婕徔棶?dāng)家人劉玉濤卻選了另一條路——只做一種產(chǎn)品：純棉紗。劉玉濤非常清楚這樣的單一產(chǎn)品經(jīng)營會(huì)讓企業(yè)錯(cuò)失很多市場機(jī)會(huì)，但他更相信“術(shù)業(yè)有專攻”。唯有做專、做精、做強(qiáng)，企業(yè)的品牌知名度才會(huì)更響，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中勝出。

“目前，中國紡織大國的地位不容置疑，但要成為紡織強(qiáng)國仍有一段路要走，從粗放轉(zhuǎn)向集約，從規(guī)模轉(zhuǎn)向高質(zhì)已成必然。就天舒所處的純棉紗市場而言，目前同質(zhì)化競爭非常嚴(yán)重，產(chǎn)品檔次低、附加值低，只有走差異化、高端化的路子，企業(yè)才有更好的發(fā)展前景?！疤焓婕徔棌膭?chuàng)立之初，目標(biāo)就非常明確：只做純棉精品紗線，走高端化路線?！闭劶疤焓娴漠a(chǎn)品定位時(shí)，劉玉濤如是說。

就是靠著這“一根紗”天舒紡織贏得了客戶的認(rèn)可，打響了自己的品牌，企業(yè)的紗線產(chǎn)品多年來一直都是供不應(yīng)求的狀態(tài)，其32支、40支、50支、60支純棉精梳賽絡(luò)紡和精梳緊密賽絡(luò)紡紗線已經(jīng)成為了天舒的招牌。“我們生產(chǎn)的紗線條干好、棉粒少、毛羽少，做出來的面料平整、紋路清晰，手感好，一致性好，因此非常受歡迎?！眲⒂駶f。

基于良好的紗線品質(zhì)，這幾年天舒紡織的訂單幾乎是一單難求。很多客戶跟著天舒催訂單，有的想盡辦法加訂單，甚至還有些客戶屢次建議劉玉濤擴(kuò)大產(chǎn)能，直接“治本”。

只做純棉高端紗意味著怎樣的發(fā)展環(huán)境？天舒紡織給了大家一個(gè)十分清晰的答案。

一根紗的生命力

“好吧，做高端！天舒紡織能夠供不應(yīng)求，我們就照著這個(gè)路子來?！庇浾呦嘈牛粲幸环N模式可以盈利，很快就會(huì)有企業(yè)迅速跟風(fēng)追上來。

當(dāng)記者問劉玉濤如何讓天舒紡織規(guī)避這種高端產(chǎn)品領(lǐng)域可能出現(xiàn)的惡性競爭時(shí)，劉玉濤非常淡定?！啊叨恕汀贰加锌蓞⒄盏闹笜?biāo)，比如烏斯特公報(bào)，還有客戶標(biāo)準(zhǔn)，這些都是非常重要的紗線品質(zhì)參照體系。想做好產(chǎn)品、想做高端紗的人很多，可以說是每個(gè)紡紗企業(yè)的夢(mèng)想，但從最終的結(jié)果來看，并非任何企業(yè)都能做到，其中有很多重要因素，比如原料、設(shè)備、工藝、空調(diào)、團(tuán)隊(duì)、管理等等?！?/p>

劉玉濤特別提及了“團(tuán)隊(duì)”，在他看來，天舒紡織的團(tuán)隊(duì)是很多企業(yè)無法復(fù)制的?！疤焓婕徔椆芾韴F(tuán)隊(duì)中，很多人同我一起打拼了30多年，一起經(jīng)歷過風(fēng)風(fēng)雨雨，始終不離不棄，我們每個(gè)人都把公司的利益看得高于一切。也正是因?yàn)檫@樣的團(tuán)隊(duì)，天舒的精品、高端戰(zhàn)略才執(zhí)行得這么好?！本?萬錠紡紗規(guī)模來說，天舒不過一個(gè)小企業(yè)，但這家企業(yè)所表現(xiàn)出來的競爭力和凝聚力卻贏得了很多同行的關(guān)注和尊重。

“10年企業(yè)靠老板，50年企業(yè)靠制度，100年企業(yè)靠文化?！眲⒂駶呀?jīng)深深懂得了企業(yè)文化對(duì)于發(fā)展的重要性，而他也在努力把這項(xiàng)工作做得更好。文化形成需要潛移默化，大家認(rèn)同了這個(gè)“家”，就自然會(huì)為“家”著想，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、技術(shù)創(chuàng)新等，大家都會(huì)主動(dòng)精心謀劃。

如此看來，一根紗果真沒那么簡單，在“精品”的背后是這個(gè)企業(yè)在各個(gè)方面擁有的實(shí)力。

一根紗的支撐力

如眾人所言，做好一個(gè)產(chǎn)品容易，但能夠始終如一地做好產(chǎn)品卻絕非易事，天舒紡織“湖北第一紗”的口碑在很大程度上也源于此。當(dāng)談到天舒如何能把一根棉紗做得如此出色時(shí)，劉玉濤表示，設(shè)備改造升級(jí)和專件器材優(yōu)選使用便是其中重要的先決條件和根本保障。

一根紗的背后是企業(yè)各方面的實(shí)力。

據(jù)悉，早在企業(yè)創(chuàng)立之初，天舒紡織就進(jìn)行了大刀闊斧的技術(shù)改造，企業(yè)目前的精梳緊密紡和緊密賽絡(luò)紡耗資700萬，劉玉濤坦言這次改造對(duì)于企業(yè)而言也是一次挑戰(zhàn)，但也是十分必要的創(chuàng)新，決不能猶豫。也是在這一年，初入行業(yè)的中瑞聚氨酯膠輥進(jìn)入了天舒?！爱?dāng)時(shí)由于緊密紡無動(dòng)程紡紗越來越多，對(duì)于膠輥膠圈的耐磨度要求越來越高，而常規(guī)的丁腈膠輥使用周期較短，嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率的同時(shí)也造成了紗線質(zhì)量波動(dòng)。此時(shí)，剛好中瑞聚氨酯到我們公司來。為了尋找減少用工、提升效率、確保質(zhì)量的一致性的新途徑，我們就開始大膽試用了他們的聚氨酯膠輥?！眲⒂駶f。

“這一試確實(shí)給了我們驚喜。試用了六個(gè)月，我們發(fā)現(xiàn)中瑞聚氨酯的膠輥耐磨性好，使用周期長，且質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)品耐磨周期是丁腈膠輥的3倍左右，紗線的各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到了烏斯特2013公報(bào)5%以內(nèi)的水平?！眲⒂駶f，這一次握手讓天舒紡織和中瑞聚氨酯成為了長期的戰(zhàn)略合作伙伴。合作多年來，天舒紡織還常常與中瑞聚氨酯進(jìn)行技術(shù)交流，將企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用感受進(jìn)行反饋，讓中瑞聚氨酯的產(chǎn)品技術(shù)得到了持續(xù)的提升和優(yōu)化。

在天舒紡織生產(chǎn)車間運(yùn)行的細(xì)紗機(jī)上，中瑞聚氨酯的三代產(chǎn)品都有應(yīng)用，且運(yùn)轉(zhuǎn)狀況良好。據(jù)悉，目前天舒紡織正在籌建二期項(xiàng)目，到2018年年底，新的6萬錠產(chǎn)能也將投入運(yùn)營。二期項(xiàng)目將采用粗細(xì)絡(luò)聯(lián)，進(jìn)一步提升企業(yè)生產(chǎn)流程的自動(dòng)化、智能化，而新項(xiàng)目中所有膠輥天舒紡織都指定了中瑞聚氨酯的產(chǎn)品。

多年來，天舒紡織一直在平穩(wěn)推動(dòng)自身的發(fā)展，從千呼萬喚始出來的二期項(xiàng)目，到未來的織造項(xiàng)目等等，劉玉濤始終在圍繞市場的真實(shí)需求進(jìn)行著理性布局。圍繞他所鐘情的這根棉紗，持續(xù)加大各方面的創(chuàng)新力，目標(biāo)就是把“湖北第一紗”打造成“中國精品紗”乃至“中國極品紗”。