棉紡企業(yè)在當前的轉(zhuǎn)型升級中感受如何?面對持續(xù)的調(diào)整企業(yè)會如何規(guī)劃?對于裝備技術(shù)提升他們怎樣看?在他們持續(xù)發(fā)展的過程中還將有哪些需求?此次會議不論是專題理念分享還是面對面的直接交流,都釋放出了很多極具價值的信息。
作為中國棉紡織名城,山東省夏津縣棉紡織產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出,經(jīng)過30多年的發(fā)展,地區(qū)實現(xiàn)了從棉花種植到服裝加工的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,并擁有了一大批優(yōu)秀的地區(qū)龍頭企業(yè)。
據(jù)夏津縣副縣長祁傳北針介紹,目前該縣有生產(chǎn)企業(yè)190余家,紡紗規(guī)模220萬錠,從業(yè)人員2萬余人,以40S及以上的紗線為主,兼顧棉、混紡、色紡、半精紡、天絲、莫代爾以及竹纖維等新品,棉紡織業(yè)年產(chǎn)值占該縣經(jīng)濟總量的40%,是夏津縣最重要的經(jīng)濟增長點。
為提升集群產(chǎn)業(yè)競爭力,加快調(diào)整轉(zhuǎn)型,目前,夏津縣發(fā)布了《加快新舊動能轉(zhuǎn)換促進實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的實施意見》,包含16大類,52項扶持政策。此外,還設(shè)立了3~10億元規(guī)模的新舊動能轉(zhuǎn)換基金,大力度推進夏津縣棉紡織業(yè)的智慧化發(fā)展。
就智慧化發(fā)展的路徑,祁傳北表示,首先,地區(qū)在積極建立智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展園區(qū),打造棉紡織產(chǎn)業(yè)制高點。據(jù)悉,該產(chǎn)業(yè)園總體規(guī)劃2000畝,一期400畝,將以高起點、高標準進行規(guī)劃和設(shè)計。園區(qū)以環(huán)錠紡為主,兼顧國際上流行的轉(zhuǎn)杯紡。其次,集群通過大力度傳統(tǒng)設(shè)備改造,提升地區(qū)企業(yè)的裝備智慧化水平。第三,通過創(chuàng)建科技研發(fā)平臺,地區(qū)將打造棉紡業(yè)科技創(chuàng)新區(qū)域中心,深入探索人、機、物的更好協(xié)同。祁傳北相信,依托這些行之有效的方法,夏津縣將很快迎來自己的新面貌和新發(fā)展。
李偉
岱銀集團的多組分差異化紗線生產(chǎn)特點突出,會上公司副總經(jīng)理李偉表示,目前市場變化快,品種差異化明顯,因此必須擁有更加靈活、方便、高效的生產(chǎn)方式,這也是企業(yè)如此布局的原因所在。
據(jù)介紹,2017年2月,岱銀集團與卓郎集團合作設(shè)計了一條適應(yīng)性較強的差異化產(chǎn)品智能化生產(chǎn)線,該生產(chǎn)線便是針對企業(yè)的差異化產(chǎn)品而設(shè)計,突出了個性化定制,生產(chǎn)線調(diào)整靈活,且在該生產(chǎn)線中進行了各種新型紡紗技術(shù)的融合,能夠非常高效地生產(chǎn)多組分、差別化紗線。
岱銀集團在生產(chǎn)設(shè)備選型方面非常嚴謹,據(jù)介紹,該差異化產(chǎn)品柔性化制造生產(chǎn)線的前紡配置了全套、全流程卓郎清梳聯(lián)設(shè)備,并條配備了沈陽宏大的JWF1313和特呂茨勒TD8,引進了卓郎 JSR668粗紗機、青澤351細紗機、賜來福Autoconer6 絡(luò)筒機。李偉表示,很多企業(yè)都關(guān)注的項目投入成本,岱銀也一樣,企業(yè)的差異化產(chǎn)品柔性化制造生產(chǎn)線的選型配置是基于企業(yè)長遠發(fā)展考慮做出的,這樣的選型配置是非常經(jīng)濟的,且非常適用于企業(yè)的多品種、小批量、差異化生產(chǎn)方式。
浙江同輝針織科技有限公司技術(shù)總工印平在會上圍繞針織產(chǎn)品的開發(fā)思路、針織產(chǎn)品開發(fā)對紗線的要求、針織用紗性能指標對產(chǎn)品的影響以及針織紗線使用中的一些問題進行了經(jīng)驗分享。
交流中,印平感慨當前針織和棉紡在智能化推進方面的不同境遇。他表示,二十年前一個人看三臺針織大圓機,目前幾乎還是一樣,而紡紗企業(yè)對比二十年前后,用工卻得到了大幅降低,這些表現(xiàn)均得益于裝備技術(shù)的提升。出于企業(yè)在減少用工以及縮短工藝流程等方面切實需求,他希望針織企業(yè)和設(shè)備企業(yè)可以更好地進行聯(lián)合攻關(guān)。此外,他還提及了針織企業(yè)關(guān)注的自動捻接器創(chuàng)新問題。據(jù)介紹,依靠人工接線頭不僅效率低,且會因接頭大直接影響后道面料的品質(zhì),特別是一些高支紗面料所受影響會更明顯,他希望國內(nèi)紡機企業(yè)可以關(guān)注這個產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新,滿足針織企業(yè)的迫切需求。
浙江春江輕紡集團有限公司是一家擁有 20 萬錠規(guī)模的企業(yè),主營混紡產(chǎn)品,企業(yè)每年的新產(chǎn)品比重約為35%,混紡產(chǎn)品占比達70%以上。
會議中,該公司高工陳乃英分享了企業(yè)在紗線產(chǎn)品開發(fā)方面的新思路和關(guān)鍵要素。他從行業(yè)企業(yè)所面對的效益、用工、人才儲備、同質(zhì)化競爭等切實問題入手,提出了紡織企業(yè)的生存和發(fā)展方向。
針對紗線產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵因素,他認為其中包括企業(yè)的重視程度、人才培養(yǎng)和經(jīng)驗積累、營銷能力和新品推廣、成本和質(zhì)量控制、設(shè)備的配套和技術(shù)改造、信息化的應(yīng)用等。陳乃英在交流中特別強調(diào)了用工難的問題,他希望裝備企業(yè)能夠持續(xù)提升技術(shù)水平,更好地實現(xiàn)多工序連接,切實幫助企業(yè)解決這一棘手問題。