文/安美宣

2017年“‘雙十一’期間，愛(ài)回收的回收數(shù)據(jù)達(dá)到歷史最高點(diǎn)，交易額達(dá)4000萬(wàn)元，回收手機(jī)的數(shù)量達(dá)到6萬(wàn)部?！?/p>

愛(ài)回收是目前回收領(lǐng)域唯一一家融到D輪的公司，線(xiàn)上線(xiàn)下零售合作方包括大部分知名品牌，如京東、一號(hào)店、國(guó)美、迪信通等，共計(jì)1000多家，涉及65000多家線(xiàn)下門(mén)店。

愛(ài)回收旗下“享?yè)Q機(jī)”獲1.1億元融資

電子產(chǎn)品回收是一個(gè)需要慢慢培養(yǎng)的市場(chǎng)，但確實(shí)也是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。就手機(jī)回收而言，據(jù)美國(guó)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)國(guó)際數(shù)據(jù)公司（IDC）統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)每年售出4億—5億部手機(jī)，淘汰3億—4億部，舊手機(jī)回收率不足2%，是一個(gè)千億級(jí)的大生意。

愛(ài)回收成立于2011年，早期只做單一C to B線(xiàn)上回收。2013年年底，愛(ài)回收增加了線(xiàn)下渠道。

曾是華為中國(guó)區(qū)第一任CMO的鄭甫江，2016年 5月正式加盟愛(ài)回收并出任總裁。他表示，第一次看到愛(ài)回收門(mén)店模型時(shí)很吃驚：“開(kāi)特別大的店成本壓力太大，精品小店既能解決問(wèn)題，生存能力又很強(qiáng)?！?/p>

基于愛(ài)回收的運(yùn)營(yíng)能力，享?yè)Q機(jī)能夠迅速完成被租用手機(jī)的到期處置，提升資產(chǎn)利用效率。同時(shí)，享?yè)Q機(jī)基于愛(ài)回收的大數(shù)據(jù)積累以及智能回收價(jià)格預(yù)測(cè)系統(tǒng)，可以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)租約到期后的舊機(jī)殘值，從而測(cè)算出合理的新機(jī)租賃價(jià)格。

自建競(jìng)價(jià)競(jìng)拍系統(tǒng)

鄭甫江說(shuō)，回收行業(yè)在本質(zhì)上是要保證“低價(jià)高出”，但是收購(gòu)價(jià)格低就沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，如果定價(jià)過(guò)高又無(wú)法賺錢(qián)，因此對(duì)于前端來(lái)說(shuō)，如何精準(zhǔn)定價(jià)是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。

愛(ài)回收后端是一個(gè)生態(tài)鏈，平臺(tái)自身建立了一整套競(jìng)價(jià)競(jìng)拍系統(tǒng)，將回收產(chǎn)品分為不同級(jí)別：

一是功能正常但外觀有一定磕碰劃痕的舊機(jī)。愛(ài)回收后端運(yùn)營(yíng)中心在完成分類(lèi)質(zhì)檢等一系列后端處理之后，會(huì)將成色和功能均完好的舊機(jī)放在二手平臺(tái)出售。

二是部分功能和硬件工作正常的舊機(jī)，愛(ài)回收會(huì)從中提取功能運(yùn)作正常的硬件，用于手機(jī)維修。

三是老舊報(bào)廢而且沒(méi)有市場(chǎng)需求的舊機(jī)，愛(ài)回收會(huì)將其交給下游環(huán)保企業(yè)進(jìn)行拆解，提取貴重金屬。

“回收行業(yè)是資金密集型和高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，3C市場(chǎng)一天一個(gè)價(jià)。非常感謝上海華瑞銀行給我們提供了有力的資金支持，以及我們有D輪4億人民幣的資金周轉(zhuǎn)，才保證了我們后端能夠正常健康地運(yùn)營(yíng)?！编嵏瓕?duì)創(chuàng)業(yè)邦說(shuō)。

目前愛(ài)回收從回收、分類(lèi)、質(zhì)檢到清除信息、流出，整個(gè)流程不超過(guò)48小時(shí)，完全實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存。

另外，鄭甫江表示，愛(ài)回收高度重視用戶(hù)隱私安全，會(huì)對(duì)回收來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行“深度隱私清理”，為用戶(hù)的信息安全保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)隱私零泄漏。