第四次工業(yè)革命（見(jiàn)文中Figure 1）正在實(shí)現(xiàn)前所未有的變革，這種變化的步伐不再是簡(jiǎn)單的增長(zhǎng)，而是呈指數(shù)增長(zhǎng)、顛覆性的和非線性的。對(duì)于制造商而言，要充分利用呈指數(shù)增長(zhǎng)的技術(shù)，并在整個(gè)工業(yè)中加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。制造商必須加快使用呈指數(shù)增長(zhǎng)的技術(shù)來(lái)應(yīng)對(duì)這種顛覆性的變化；他們等待的時(shí)間越長(zhǎng)，他們就越落后。本文研究的目標(biāo)是提供見(jiàn)解，使制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的主要制造企業(yè)、技術(shù)專家和其他人的領(lǐng)導(dǎo)者能夠解決當(dāng)前以及未來(lái)的挑戰(zhàn)，并應(yīng)用新興技術(shù)來(lái)創(chuàng)建繁榮的未來(lái)。

能夠?qū)崿F(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的指數(shù)型技術(shù)（見(jiàn)文中Figure 3）包括：3D打印、先進(jìn)的分析技術(shù)、先進(jìn)的材料、先進(jìn)的機(jī)器人技術(shù)、人工智能（AI）、生物/生物制造、區(qū)塊鏈技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)字設(shè)計(jì)、仿真和集成、能量存儲(chǔ)、高性能計(jì)算、物界面（AR/VR/混合現(xiàn)實(shí)、可穿戴設(shè)備、手勢(shì)識(shí)別）、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）（網(wǎng)聯(lián)與傳感器）。

指數(shù)型技術(shù)極大地改變了自動(dòng)化技術(shù)、人才及工作場(chǎng)所。人才仍然是制造業(yè)中一個(gè)關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而，人才短缺和對(duì)新技能的需求仍然是全球的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。吸引和留住頂尖人才并探索獲取人才的新方法將變得比以往更加重要。

Figure 1.The fourth industrial revolution is enabling unprecedented change

Figure 3.A snapshot of exponential technologies covered in this study

通過(guò)指數(shù)型技術(shù)實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新可以幫助制造商更快地發(fā)展、解鎖新的價(jià)值形式。但是，雖然指數(shù)型技術(shù)的作用比以往任何時(shí)候都重要，但制造商改變的速度相對(duì)較慢。德勤采訪了高新企業(yè)的高管，他們列舉了幾個(gè)障礙，包括組織結(jié)構(gòu)、文化挑戰(zhàn)、監(jiān)管負(fù)擔(dān)、人才約束和領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)。

受訪高管提出了發(fā)展指數(shù)型技術(shù)思維方式的建議：了解要解決的問(wèn)題；委托小團(tuán)隊(duì)在其領(lǐng)域創(chuàng)新；在傳統(tǒng)環(huán)境之外運(yùn)作；并提出關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新促成因素的國(guó)際對(duì)話。

商業(yè)、政府研發(fā)活動(dòng)以及風(fēng)險(xiǎn)資本投資也在公司和國(guó)家層面的創(chuàng)新管道和生態(tài)系統(tǒng)中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。此外，越來(lái)越多的制造商正在尋求超越打破壁壘以增加創(chuàng)新并縮短產(chǎn)品上市時(shí)間，在更廣泛的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部和之間形成協(xié)作。

充滿信心地走向未來(lái)意味著制造商應(yīng)該發(fā)展一種能夠接受變革和敏捷的文化，所有利益攸關(guān)方都會(huì)看到這種文化、不同地思考，并且不同地行動(dòng)。它還意味著采用指數(shù)型轉(zhuǎn)換方法，該方法使用迭代過(guò)程，首先確定公司的戰(zhàn)略愿景和需求。一旦確定了這一過(guò)程，公司就可以使用投資組合方法來(lái)投資其資源，并在核心、鄰近以及轉(zhuǎn)型領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。

在全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力格局中，美國(guó)公司在研發(fā)支出方面處于領(lǐng)先地位，但其他國(guó)家，特別是中國(guó)，正在迅速趕上。雖然有許多潛在的成功途徑，但擁有更多資產(chǎn)的數(shù)字制造企業(yè)要專注于產(chǎn)品平臺(tái)，并且利用指數(shù)型技術(shù)，就會(huì)取得成功。