文 王義琛

當(dāng)前，綠色發(fā)展理念逐漸深入人心，其中，綠色生產(chǎn)和消費(fèi)備受關(guān)注。如何基于國情進(jìn)一步發(fā)展綠色生產(chǎn)和消費(fèi)是供應(yīng)鏈綠色創(chuàng)新的重要議題。十九大報告指出，推進(jìn)綠色發(fā)展要求加快建立綠色生產(chǎn)和消費(fèi)的法律制度和政策導(dǎo)向，建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系。尋求全過程、全鏈條、全環(huán)節(jié)的綠色發(fā)展成為供應(yīng)鏈的綠色創(chuàng)新方向。本文基于對我國綠色供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀和發(fā)展近十年的研究與零售業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理實踐，認(rèn)為當(dāng)前供應(yīng)鏈的綠色創(chuàng)新，應(yīng)著手從三個方面深入推進(jìn)。

供應(yīng)鏈的綠色創(chuàng)新隨著供應(yīng)鏈管理的發(fā)展而發(fā)展

從傳統(tǒng)的物流管理到先進(jìn)的供應(yīng)鏈一體化管理，供應(yīng)鏈管理經(jīng)歷了多次創(chuàng)新，走過了漫長的發(fā)展之路。我國的供應(yīng)鏈管理因所屬的行業(yè)、所在的地區(qū)、服務(wù)的市場呈現(xiàn)出多樣性，即處于供應(yīng)鏈發(fā)展進(jìn)程的不同階段。普遍來看，科技類產(chǎn)業(yè)相對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈一體化進(jìn)程更加迅速，東部沿海地區(qū)相對于中西部地區(qū)的供應(yīng)鏈管理效率更加高效，服務(wù)國際市場相對于服務(wù)國內(nèi)市場的供應(yīng)鏈管理理念更加多元。這些差異與供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜程度、市場競爭的激烈程度呈正相關(guān)，供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜程度越高、市場競爭越激烈，供應(yīng)鏈管理進(jìn)化速度越快。

正是由于存在諸如所屬行業(yè)、所在地區(qū)、服務(wù)市場等客觀的限制條件，進(jìn)行供應(yīng)鏈的綠色創(chuàng)新不可一蹴而就。以零售業(yè)為例，全球第一大跨國供應(yīng)鏈的沃爾瑪公司在進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理時會依據(jù)供應(yīng)鏈管理成熟度的不同設(shè)計不同的管理項目。供應(yīng)鏈管理成熟度可以理解為結(jié)合供應(yīng)鏈各方信任程度、供應(yīng)鏈管理能力評估結(jié)果與長期合作意向的評估指標(biāo)，對于供應(yīng)鏈管理成熟度高的企業(yè)，可率先開展可持續(xù)性指數(shù)（Sustainability Index）項目，該項目要求供應(yīng)商具有充分的積極性和執(zhí)行力，推動上游供應(yīng)鏈一起開展綠色行動；而對于供應(yīng)鏈管理成熟度一般的企業(yè)，則通過供應(yīng)商發(fā)展（Supplier Development）項目幫助其建立供應(yīng)鏈環(huán)境管理體系，提供現(xiàn)場培訓(xùn)和案例分享，增進(jìn)其對供應(yīng)鏈的綠色創(chuàng)新概念的理解并促使其展開實踐。對于供應(yīng)鏈管理成熟度較低的企業(yè)，則通過與公眾環(huán)境研究中心（IPE）合作開展供應(yīng)鏈環(huán)境合規(guī)核查，通過培訓(xùn)和現(xiàn)場管理幫助其滿足供應(yīng)鏈的環(huán)境合規(guī)要求，為開展供應(yīng)鏈的綠色創(chuàng)新做準(zhǔn)備。

綠色生產(chǎn)與消費(fèi)是供應(yīng)鏈綠色創(chuàng)新的核心環(huán)節(jié)。圖為第十屆“亞洲零售博覽暨論壇”。CNSphoto供圖

我國供應(yīng)鏈的綠色創(chuàng)新可基于不同行業(yè)、所在地區(qū)、服務(wù)市場的差異分級推進(jìn)。鼓勵發(fā)展相對成熟且能力相對富余的行業(yè)承擔(dān)更多支持、帶動供應(yīng)鏈其他行業(yè)綠色創(chuàng)新的責(zé)任。鼓勵供應(yīng)鏈管理成熟度不同的地區(qū)開展跨區(qū)域人才交流，推動供應(yīng)鏈管理成熟度較低的地區(qū)發(fā)展供應(yīng)鏈管理技能，為供應(yīng)鏈的綠色創(chuàng)新打好基礎(chǔ)。鼓勵“走出去”與“引進(jìn)來”，在拓寬市場的過程中通過理解國際國內(nèi)生產(chǎn)和消費(fèi)習(xí)慣的差異找到自身發(fā)展供應(yīng)鏈綠色創(chuàng)新的優(yōu)勢和機(jī)遇。

供應(yīng)鏈的綠色創(chuàng)新適用于過程管理體系

隨著人口紅利與資源紅利的逐漸削弱，供應(yīng)鏈的綠色創(chuàng)新無疑成為企業(yè)探求持續(xù)發(fā)展的途徑之一。供應(yīng)鏈的綠色創(chuàng)新與供應(yīng)鏈的技術(shù)創(chuàng)新類似，供應(yīng)鏈的技術(shù)創(chuàng)新凸顯了技術(shù)迭代在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用，供應(yīng)鏈的綠色創(chuàng)新則凸顯了綠色管理方法在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用。由于應(yīng)用的本質(zhì)是嘗試與完善的過程，因此供應(yīng)鏈的綠色創(chuàng)新是過程而不是終點(diǎn)，它無法僅僅通過結(jié)果管理體系進(jìn)行衡量，而是適用于過程管理體系。

過程管理體系要求從成立工作組開始，通過應(yīng)用參考體系識別發(fā)展現(xiàn)狀和影響因素，選擇合適的發(fā)展項目，在項目發(fā)展的過程中深入了解組織的特點(diǎn)，優(yōu)化資源，為下一步行動擬定可行的計劃。以零售業(yè)為例，沃爾瑪公司在進(jìn)行全球供應(yīng)鏈合規(guī)管理的過程中經(jīng)歷了多次轉(zhuǎn)變。首先，在中國成立工作組推行國際環(huán)境組織擬定的環(huán)境管理體系51條，推行的過程中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時的中國企業(yè)對于溫室氣體排放清單和臭氧消耗物質(zhì)的概念不熟悉，也缺乏動力開展相關(guān)項目管理，因此，沃爾瑪中國工作組提議修訂強(qiáng)制推行的條例，更改為供應(yīng)鏈環(huán)境合規(guī)9條要求。在推行該9條要求的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)由于所處行業(yè)的不同而無法統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，同時由于受到審核市場能力的制約，該9條要求在實施過程中遇到了阻力。

近年來，沃爾瑪公司取消了統(tǒng)一的環(huán)境合規(guī)要求，而是轉(zhuǎn)為接納國際行業(yè)協(xié)會等行業(yè)性組織對于環(huán)境合規(guī)制定的標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了因地制宜的供應(yīng)鏈管理模式。同時，對于供應(yīng)鏈管理成熟度較高的企業(yè)，通過逐步推行能效提升項目、Higg指標(biāo)項目、可持續(xù)性指數(shù)項目、碳排放項目等實現(xiàn)過程管理的不斷推進(jìn)。

我國供應(yīng)鏈的綠色創(chuàng)新可基于人才培養(yǎng)、團(tuán)隊優(yōu)化、現(xiàn)狀評估、方案選取、過程反饋、持續(xù)改進(jìn)的過程管理思路，鼓勵供應(yīng)鏈進(jìn)行可持續(xù)的橫向評估與縱向評估，踏踏實實地做好每一步。

推動供應(yīng)鏈的綠色創(chuàng)新需要結(jié)合政策要求與市場需求

企業(yè)自身的成長階段，企業(yè)對于國際、國內(nèi)政策和市場的感知力及判斷力影響了其進(jìn)行供應(yīng)鏈綠色創(chuàng)新的可能性。

以零售業(yè)為例，能迅速開展綠色創(chuàng)新管理的企業(yè)往往具有以下特點(diǎn)：一是企業(yè)內(nèi)部處于向上變革的階段，渴望尋求一種可持續(xù)的發(fā)展方式替代舊有的生產(chǎn)管理乃至盈利方式。二是企業(yè)處于拓展市場的階段，期待通過滿足國際消費(fèi)者對產(chǎn)品供應(yīng)鏈的要求獲取進(jìn)入國際市場的機(jī)會。三是企業(yè)已經(jīng)逐漸做大做強(qiáng)，希望獲得更多因優(yōu)異的綠色表現(xiàn)帶來的品牌價值，以品牌價值吸引力擊敗競爭對手。四是企業(yè)受到國家或者地方政府的鼓勵和扶持，愿意通過開展綠色供應(yīng)鏈管理獲得更好的發(fā)展機(jī)會。五是企業(yè)受到主要客戶關(guān)于綠色供應(yīng)鏈管理的要求，為了維持經(jīng)營而接受綠色供應(yīng)鏈管理嘗試。六是企業(yè)因違反環(huán)境管理法律法規(guī)受到了處罰或者失去了訂單，不得不進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理嘗試。

目前我國的生產(chǎn)與銷售類企業(yè)受政策的引導(dǎo)作用明顯。是否位于綠色供應(yīng)鏈試點(diǎn)地區(qū)、當(dāng)?shù)卣欠衲軌蛲ㄟ^政策扶持綠色創(chuàng)新企業(yè)、管制環(huán)境違規(guī)企業(yè)直接影響了企業(yè)決策層是否決定開展綠色創(chuàng)新的主動性。同時，受到全球供應(yīng)鏈終端消費(fèi)者影響的跨國公司在我國采購商品時會依據(jù)消費(fèi)者的期望設(shè)定綠色供應(yīng)鏈相關(guān)要求，它帶來的購買影響力的作用也不容忽視，尤其對于中小型企業(yè)，是否能夠通過跨國公司接受的審核標(biāo)準(zhǔn)、是否能夠符合國際消費(fèi)市場對于社會熱點(diǎn)議題的態(tài)度決定了他們是否能夠獲得訂單維持生計。

我國供應(yīng)鏈的綠色創(chuàng)新可基于推行綠色政策、分享優(yōu)秀案例鼓勵享受政策紅利較多的企業(yè)率先垂范，在確保環(huán)境合規(guī)的情況下實現(xiàn)節(jié)能減排、綠色采購等供應(yīng)鏈綠色創(chuàng)新目標(biāo)，同時需要各地及時發(fā)現(xiàn)在當(dāng)?shù)貤l件制約下進(jìn)行供應(yīng)鏈綠色創(chuàng)新的階段性案例，加以鼓勵和推廣。可吸納國際供應(yīng)鏈綠色創(chuàng)新類行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，選擇適合本國國情的指標(biāo)作為階段性考核指標(biāo)，開展國際市場與國內(nèi)市場供應(yīng)鏈綠色創(chuàng)新管理交流，培養(yǎng)既了解國情又具有國際供應(yīng)鏈管理技能的可靠人才。

綠色生產(chǎn)與消費(fèi)是供應(yīng)鏈的綠色創(chuàng)新核心環(huán)節(jié)，生產(chǎn)組織與銷售組織都有責(zé)任從供應(yīng)鏈的綠色管理做起，從設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、廢棄物處理等方面成為綠色發(fā)展的表率，引導(dǎo)消費(fèi)者深入認(rèn)知綠色發(fā)展的內(nèi)涵，重視人民群眾對發(fā)展美麗中國的渴望，抓住契機(jī)尋求綠色發(fā)展。政府部門可因地制宜依據(jù)不同行業(yè)、不同地區(qū)、不同市場建立過程管理體系評估機(jī)制，鼓勵供應(yīng)鏈發(fā)展成熟度高的行業(yè)、地區(qū)、市場承擔(dān)更多社會責(zé)任，支持并帶動全國各地、各行業(yè)、各類市場的供應(yīng)鏈綠色創(chuàng)新。