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        中國化的“一村一品”發(fā)展模式研究

        2018-08-01 11:11:42王勁屹吳文意梁詩婷
        北方經(jīng)貿(mào) 2018年8期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展

        王勁屹,吳文意,梁詩婷

        (五邑大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,廣東江門529020)

        習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告明確提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,“農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計(jì)民生的根本性問題,必須始終把解決好‘三農(nóng)’問題作為全黨工作重中之重。要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,支持和鼓勵(lì)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè),拓寬增收渠道”,并特別強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。要?jiǎng)訂T全黨全國全社會(huì)力量,堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,確保到2020年我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧,貧困縣全部摘帽,解決區(qū)域性整體貧困,做到脫真貧、真脫貧”。隨后2018年出臺(tái)的中央一號(hào)文件,是以十九大報(bào)告為指引,具體規(guī)劃出振興鄉(xiāng)村實(shí)施步驟的綱領(lǐng)性文件,其中提出“實(shí)施質(zhì)量興農(nóng)戰(zhàn)略。推進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)創(chuàng)建,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)科技園。實(shí)施產(chǎn)業(yè)興村強(qiáng)縣行動(dòng),推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),培育農(nóng)產(chǎn)品品牌,保護(hù)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品,打造一村一品、一縣一業(yè)發(fā)展新格局”。由此可見,“一村一品”在中央的振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略部署中具有突出地位,對實(shí)現(xiàn)農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧、促進(jìn)農(nóng)民增收具有重要意義。

        一、“一村一品”的起源

        “一村一品”運(yùn)動(dòng)萌芽于二戰(zhàn)后的日本,作為戰(zhàn)敗國,日本背負(fù)巨額戰(zhàn)爭賠款的沉重壓力,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)基本處于百廢待興狀態(tài)。大分縣是日本的農(nóng)業(yè)大縣,當(dāng)時(shí)正處于城市化和工業(yè)化過程中,農(nóng)民往城市集聚,人才和資金不斷流出,農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢甚至有倒退的趨勢。為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)實(shí)中的嚴(yán)峻局面,大分縣知事平松守彥在1979年提出并發(fā)起了“一村一品”運(yùn)動(dòng)?!耙淮逡黄贰笔且砸粋€(gè)個(gè)行政村為單位,發(fā)揮當(dāng)?shù)刈匀毁Y源的比較優(yōu)勢,對特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行包裝宣傳,并對原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工,提高其附加值,擴(kuò)大市場規(guī)模,將當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品打造成具有地域優(yōu)勢,有市場競爭力的特色品牌,實(shí)施市場化營銷。在大分縣“一村一品”運(yùn)動(dòng)的摸索和改造的過程中,形成了當(dāng)代“一村一品”的雛形。事實(shí)證明,大分縣的“一村一品”戰(zhàn)略創(chuàng)新,不僅增加經(jīng)濟(jì)效益還產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益,受到各界高度評(píng)價(jià)。

        二、“一村一品”運(yùn)動(dòng)的東南亞推廣

        由于“一村一品”運(yùn)動(dòng)在日本取得了成功,且符合亞洲鄉(xiāng)村現(xiàn)狀,獲得了許多亞洲國家的認(rèn)可,尤其是深受農(nóng)村貧困問題困擾的東南亞國家。其后十余年,“一村一品”模式在東南亞地區(qū)得到很好的推廣應(yīng)用,特別是泰國、菲律賓,還結(jié)合實(shí)際國情進(jìn)行了本土化吸收。

        (一)泰國化

        泰國的“一村一品”戰(zhàn)略在2001年正式實(shí)施,采用先試點(diǎn)再推廣的策略。由于旅游業(yè)在該國經(jīng)濟(jì)的占比較大,因此泰國的“一村一品”運(yùn)動(dòng),在大力推廣當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,發(fā)展出能反映泰國傳統(tǒng)文化的手工藝品,以銷售給國外游客,從而促進(jìn)了農(nóng)村就業(yè)問題,縮小了城鄉(xiāng)居民之間的貧富差距。泰國“一村一品”戰(zhàn)略是由政府主導(dǎo)的,對于那些投身其中的企業(yè)、大學(xué)生,給予各種優(yōu)惠政策扶持,撥付啟動(dòng)資金,降低“一村一品”的準(zhǔn)入門檻;對遇到問題的商家則提供技術(shù)支持或業(yè)務(wù)咨詢;對那些市場開拓能力不足的店家,給予銷售渠道和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的指引。通過泰國化改造后,所推廣的食品、香料、手工藝品、紡織品、家居裝飾品都是十分具有本土特色的產(chǎn)品。

        (二)菲律賓化

        90年代初期,菲律賓根據(jù)自身國情將“一村一品”轉(zhuǎn)化為“一鎮(zhèn)一品”,被稱為 OTOP(One Town One Product)模式,在本地自然資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)和人才資源,發(fā)展出具有競爭力的地方特色產(chǎn)品。目前,OTOP模式已經(jīng)列入菲律賓國家中期發(fā)展規(guī)劃,并擇優(yōu)選出15種示范產(chǎn)品,在國內(nèi)試點(diǎn)推廣。菲律賓政府主要是依托當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè),推廣地方特色的農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、傳統(tǒng)手工雕刻、手工藝品和家具裝飾,取得了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益。

        三、中國化的“一村一品”發(fā)展模式

        “一村一品”在走向東南亞的同時(shí),也邁上了中國之路。1997年我國在湖北召開中日“一村一品”研討會(huì),邀請日本方面的專家介紹經(jīng)驗(yàn),取得了很好的反響。隨后,我國在湖北、上海、陜西等地率先進(jìn)行“一村一品”試點(diǎn)。由于適應(yīng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,試點(diǎn)取得了較佳的績效,得以在全國范圍內(nèi)全面推廣。其后,因?yàn)椤耙淮逡黄贰狈浅7蠂业摹熬珳?zhǔn)扶貧”戰(zhàn)略,獲得了中央的大力倡導(dǎo),多次在中央一號(hào)文件中出現(xiàn)。中國本身是農(nóng)業(yè)大國,“一村一品”運(yùn)動(dòng)也結(jié)合國情,逐漸實(shí)行了中國化,形成了各具特色的示范鎮(zhèn)。

        表1 全國“一村一品”部分示范村鎮(zhèn)

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國民的收入水平越來越高,也就對日常的消費(fèi)品提出了更高需求,偏好需求日漸多元化,農(nóng)產(chǎn)品市場變成了買方市場。只有那些獨(dú)具特色、競爭力強(qiáng)的產(chǎn)品才能長期吸引消費(fèi)者。在這樣的大環(huán)境下,“一村一品”就具有較大的生存空間,有圖1所展示的SWOT分析。

        圖1 我國“一村一品”的SWOT分析

        根據(jù)當(dāng)前我國的“一村一品”發(fā)展現(xiàn)狀,主要有以下幾種模式。

        (一)政產(chǎn)學(xué)研支撐型

        “一村一品”已在我國發(fā)展二十余年,各地政府積極響應(yīng)中央號(hào)召,因地制宜規(guī)劃“一村一品”戰(zhàn)略,以緩解各地的“三農(nóng)”問題。所謂政產(chǎn)學(xué)研,是指政府出面指引,牽線高校、科研部門對接農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,共同開展“一村一品”運(yùn)動(dòng)。如上海市根據(jù)自身的發(fā)展情況,大力部署“一村一品”戰(zhàn)略,截至2017年底,上海市有23個(gè)示范村鎮(zhèn),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入20.5億元,政府從農(nóng)戶種植、政府和農(nóng)戶組織結(jié)合、現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、專業(yè)市場銷售四個(gè)層面,對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一的包裝設(shè)計(jì),發(fā)展出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

        (二)組織帶動(dòng)發(fā)展型

        農(nóng)民自主創(chuàng)立各類農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)組織,先富起來的大戶幫助其他村民。組織成員可以互相交流,特別是聽取成功人士的經(jīng)驗(yàn)。協(xié)會(huì)對農(nóng)民進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)的咨詢和提供合作的機(jī)會(huì),加強(qiáng)農(nóng)戶的團(tuán)結(jié),分享農(nóng)業(yè)發(fā)展成果。當(dāng)?shù)睾献魃缈膳c大客戶簽訂供銷協(xié)議,解決了農(nóng)戶產(chǎn)量大、價(jià)格低的問題?!耙淮逡黄贰边\(yùn)動(dòng)可以依托現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)組織、服務(wù)組織、大學(xué)生團(tuán)隊(duì)等社會(huì)資源,充分利用其專業(yè)知識(shí)和技能,結(jié)合本地的實(shí)情,打造具有特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌,以提高農(nóng)產(chǎn)品的市場價(jià)格。

        表2 樹立品牌前后的價(jià)格變化

        (三)龍頭企業(yè)拉動(dòng)型

        我國不少農(nóng)業(yè)巨頭也積極扶持國家的“一村一品”戰(zhàn)略,如溫氏股份2017年投入農(nóng)業(yè)的設(shè)備設(shè)施等約1.3億元,累計(jì)投入5.2億元;正邦集團(tuán)打造“百千萬億工程”,造福農(nóng)村;長沙馬王堆農(nóng)產(chǎn)品公司重點(diǎn)打造“菜籃子”工程,以加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的流通。這些龍頭企業(yè)的拉動(dòng),可以讓“一村一品”戰(zhàn)略具有厚實(shí)的基礎(chǔ)。

        四、“一村一品”存在的問題

        我國通過學(xué)習(xí)和借鑒日本的“一村一品”運(yùn)動(dòng),結(jié)合自身國情構(gòu)建出中國化的發(fā)展模式,為改善農(nóng)民福利作出了較大貢獻(xiàn),但是在實(shí)際發(fā)展中,中國化的“一村一品”依舊存在如下一些問題:

        (一)種植戶對“一村一品”的參與意識(shí)不夠

        當(dāng)前農(nóng)村的種植農(nóng)戶,大多文化程度較低,在短時(shí)間內(nèi)難以接受一些新的市場生產(chǎn)模式,只是認(rèn)同傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,不敢冒風(fēng)險(xiǎn),不愿改種新的農(nóng)產(chǎn)品,而且大部分的農(nóng)戶對于“一村一品”缺乏宏觀理解,很難說服農(nóng)戶摒棄傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,投身到“一村一品”的總體規(guī)劃中。

        (二)特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模較小

        在農(nóng)村的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式上,都是以個(gè)體農(nóng)戶為主,其種植的農(nóng)產(chǎn)品多為小規(guī)模。由于農(nóng)村地廣人稀,農(nóng)地分散,種植戶都是以家庭為單位獨(dú)立耕種,且一直以傳統(tǒng)渠道來銷售,這樣的生產(chǎn)模式很難大規(guī)模地組織生產(chǎn),無法體現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),不利于“一村一品”運(yùn)動(dòng)的展開。

        (三)農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施有待改善

        根據(jù)我國農(nóng)村現(xiàn)狀,基礎(chǔ)設(shè)施與城市相比落后太多,道路、網(wǎng)絡(luò)、物流等設(shè)施還不能完全覆蓋整個(gè)農(nóng)村地區(qū),大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)不能享受到現(xiàn)代設(shè)施,這使農(nóng)村接收外面的產(chǎn)品供需信息時(shí)具有滯后性,處于信息不對稱狀態(tài)。即便信息可以流通,但受制于落后的公路交通設(shè)施,農(nóng)產(chǎn)品也不能迅速流入市場,無法及時(shí)捕捉市場機(jī)會(huì)。

        (四)“一村一品”缺乏金融扶持

        “一村一品”對農(nóng)產(chǎn)品的投入,需要大力資金的投入,往往是農(nóng)戶無法獨(dú)立承擔(dān)的。由于農(nóng)業(yè)具有天然的弱質(zhì)性,受自然條件、市場行情等不確定因素影響太大,本身又是微利行業(yè),存在很大的金融風(fēng)險(xiǎn),因此一般商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)都不愿意提供農(nóng)業(yè)貸款?!耙淮逡黄贰睉?zhàn)略很大程度上需要對特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)?;a(chǎn),顯然,缺乏金融扶持成為阻礙其擴(kuò)大再生產(chǎn)的瓶頸。

        五、“一村一品”模式優(yōu)化路徑分析

        在振興鄉(xiāng)村總體戰(zhàn)略下,必須不斷優(yōu)化“一村一品”的演化路徑,針對現(xiàn)有問題,相關(guān)部門應(yīng)作出切實(shí)有效的應(yīng)對措施,加速“一村一品”沿規(guī)?;?、現(xiàn)代化方向發(fā)展,具體提升路徑如下。

        (一)尊重農(nóng)戶的自主參與意愿

        “一村一品”旨在發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì),考慮問題的落腳點(diǎn)是改善農(nóng)民福利,主體就是農(nóng)村的種植戶,且農(nóng)戶負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品的最主要環(huán)節(jié)——生產(chǎn)環(huán)節(jié),這意味著“一村一品”戰(zhàn)略能否真正成功,取決于能否獲得農(nóng)戶的真心支持。但是,一切的前提是尊重農(nóng)戶的自主生產(chǎn)意愿,不能采用強(qiáng)制性手段推行“一村一品”。政府只能通過宣傳以及示范推廣,增強(qiáng)農(nóng)戶的信心,激勵(lì)農(nóng)民參與到“一村一品”活動(dòng)中來。

        (二)引進(jìn)科技人員為農(nóng)業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)

        “一村一品”的發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)科技的支持,可以增加科研人員入駐農(nóng)村的頻率,當(dāng)農(nóng)戶種植遇到技術(shù)問題時(shí),可以隨時(shí)給其提供技術(shù)輔導(dǎo),由此避免農(nóng)產(chǎn)品由于技術(shù)問題而造成的質(zhì)量參差不齊,為以后的品牌推廣奠定基礎(chǔ)。當(dāng)一個(gè)新型農(nóng)產(chǎn)品品種獲得突破,并在實(shí)踐中取得良好效果時(shí),就可以在技術(shù)人員指導(dǎo)下向全村推廣,形成改良品種的規(guī)?;N植。

        (三)注重農(nóng)產(chǎn)品的品牌營銷

        通過對農(nóng)產(chǎn)品市場以及消費(fèi)者的調(diào)查,確定本村哪些農(nóng)產(chǎn)品受到市場推崇,然后有意識(shí)地集中包裝,特別是盡量結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣幕蛟斐鲆粋€(gè)本村的農(nóng)產(chǎn)品品牌,并通過第三方營銷,將其向市場推廣,達(dá)到加大宣傳目的,最終形成市場品牌效應(yīng),從而打響本村特色農(nóng)產(chǎn)品的知名度。

        (四)將農(nóng)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)有效融合

        大多數(shù)農(nóng)村種植戶只是停留在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)上,沒有實(shí)現(xiàn)與其它產(chǎn)業(yè)相融合,無法將當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品的收益推向最大化。因此,促進(jìn)“一村一品”的發(fā)展就要將農(nóng)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)結(jié)合,如文化產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)等,通過聯(lián)合其它產(chǎn)業(yè)一起來擴(kuò)展市場,相輔相成,使多種產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合收益達(dá)到最大化。

        (五)政府與金融機(jī)構(gòu)提供資金支持

        地方政府出臺(tái)扶持“一村一品”的優(yōu)惠政策,農(nóng)戶參與“一村一品”可提供政府補(bǔ)貼,可為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的規(guī)?;l(fā)展提供激勵(lì)手段。如遇到種植大戶,政府可提供擔(dān)?;?,便于其向金融機(jī)構(gòu)融資。同時(shí),金融機(jī)構(gòu)也應(yīng)加大扶持“一村一品”的力度,增大信用規(guī)模,讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品獲得更大規(guī)模的發(fā)展空間。

        當(dāng)前我國正處于振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略的初始期,今后國家的政策將會(huì)持續(xù)向農(nóng)村傾斜,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大有可為。在此大背景下,中國化的“一村一品”發(fā)展戰(zhàn)略是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一種重要模式,這就需要進(jìn)一步優(yōu)化其發(fā)展路徑,政府部門、金融機(jī)構(gòu)、科技人員都需要給予“一村一品”更多支持,以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。

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