王琢琦
【摘 要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)的思想政治工作的工作思路和方法面臨考驗(yàn),急需改進(jìn)和創(chuàng)新。本文試圖結(jié)合近年來(lái)在企業(yè)文化與思想政治工作的融合發(fā)展作出的努力,分析解決機(jī)關(guān)黨員干部的思想政治作風(fēng)問(wèn)題的途徑,從而更好地發(fā)揮黨的政治核心作用,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】機(jī)關(guān);黨員干部;思想政治;作風(fēng)
一、作風(fēng)整頓正當(dāng)其時(shí)
當(dāng)前,雖然國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,政治地位不斷提升,國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作取得顯著成效,進(jìn)入了改革發(fā)展的新階段。但各方面欠賬還很多,安全壓力、管理壓力、資金壓力、改革壓力都很大,還遠(yuǎn)不到驕傲自滿的時(shí)候。
晚唐詩(shī)人杜荀鶴有一首詩(shī)“涇溪石險(xiǎn)人兢慎,終歲不聞傾覆人。卻是平流無(wú)石處,時(shí)時(shí)聞?wù)f有沉淪?!彪U(xiǎn)要之處,人們往往能夠思想集中,小心謹(jǐn)慎,事故反而不易發(fā)生;平流無(wú)險(xiǎn)的地方,卻容易放松警惕,麻痹大意,因此常?!爸鄹踩送觥?。
怎樣才能保證企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展?怎樣才能讓職工更加幸福?我們重任在肩,守土有責(zé)。必須時(shí)刻保持清醒的頭腦,認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的工作還存在許多不足,面臨不少挑戰(zhàn),我們的經(jīng)營(yíng)管理還不夠精細(xì)、成本管控還有待加強(qiáng)、煤礦技術(shù)人才還比較缺乏,還需要大家在各自崗位上有新的作為,新的擔(dān)當(dāng)。思想問(wèn)題是一切問(wèn)題的根源,作風(fēng)建設(shè)至關(guān)重要,作風(fēng)整頓正當(dāng)其時(shí)。
二、提高站位迫在眉睫
黨員干部思想政治作風(fēng)整頓突出三個(gè)重點(diǎn),一是機(jī)關(guān),二是黨員,三是領(lǐng)導(dǎo)干部。
(一)要從機(jī)關(guān)開始整頓
如果把整個(gè)公司比作一部機(jī)器,機(jī)關(guān)就是控制臺(tái),如果把整個(gè)公司比作一個(gè)人,機(jī)關(guān)就是大腦。機(jī)關(guān)作風(fēng)不過(guò)硬,企業(yè)的各項(xiàng)決策部署就不可能落實(shí)。
機(jī)關(guān)部室首先要明確自己的角色定位,那就是“服務(wù)+管理”。服務(wù)與管理是辯證統(tǒng)一的,是相輔相成的。如果只重視服務(wù),而忽略管理,整個(gè)公司就會(huì)成為一盤散沙。如果只重視管理,而忽略服務(wù),就會(huì)滋生形式主義和官僚主義。
“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!边@就要求機(jī)關(guān)干部“打鐵還需自身硬”,在紀(jì)律和作風(fēng)方面也要做基層的表率。各個(gè)崗位必須目標(biāo)一致,通力配合,相輔相成,絕不能相互掣肘、增加內(nèi)耗。機(jī)關(guān)黨員干部要作出表率,帶頭履職盡責(zé)、帶頭擔(dān)當(dāng)作為、以擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、以作為促進(jìn)作為。
(二)要從黨員開始整頓
一個(gè)黨員就是一面旗幟,入黨條件的第一條就是必須是先鋒模范。無(wú)論在業(yè)務(wù)素養(yǎng)上,還是品德作風(fēng)上,都應(yīng)該是榜樣!捫心自問(wèn)我們的入黨動(dòng)機(jī),如果不能起到榜樣作用,那就不配做一名黨員。
一名黨員,不僅要時(shí)刻牢記自己的黨員身份,而且要勇于把黨員身份亮出來(lái),要時(shí)時(shí)刻刻接受群眾監(jiān)督。平常時(shí)候要看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻要站得出來(lái),危急關(guān)頭要豁得出來(lái)。我們要在生產(chǎn)一線開展黨員亮身份、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng),充分發(fā)揮黨員的骨干、帶頭和橋梁作用,影響和帶動(dòng)周圍的群眾。
(三)要從領(lǐng)導(dǎo)干部開始整頓
“君子之德風(fēng),小人之德草,草上之風(fēng)必偃?!币粋€(gè)單位風(fēng)氣的形成,往往與領(lǐng)導(dǎo)干部有很大關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行、一舉一動(dòng),群眾都看在眼里、記在心上。干部職工的言行往往像草一樣,順著領(lǐng)導(dǎo)言行的方向倒。所以作風(fēng)建設(shè)一定要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。
在職工群眾看來(lái),領(lǐng)導(dǎo)干部的形象就代表黨的形象;領(lǐng)導(dǎo)干部的問(wèn)題就代表黨的問(wèn)題。你無(wú)私奉獻(xiàn),群眾就會(huì)擁護(hù)你、追隨你;你謀取私利,群眾就會(huì)痛恨你、反對(duì)你。
責(zé)權(quán)利永遠(yuǎn)是對(duì)等的,有多大權(quán)力就得擔(dān)多大責(zé)任!黨賦予我們的權(quán)利,是用來(lái)為公司謀發(fā)展、為職工謀福利的。不能想當(dāng)官的時(shí)候拍胸脯、作保證,遇到事的時(shí)候不敢擔(dān)當(dāng)、推諉扯皮、上推下卸,甚至提出要換個(gè)清閑的崗位享受待遇,當(dāng)官不為民做主,不如回家賣紅薯。
“正人先正己。”擁有的權(quán)力越大,面臨的誘惑和陷阱肯定越多。俗話說(shuō),蒼蠅不叮無(wú)縫的蛋,針尖大的窟窿能透過(guò)斗大的風(fēng)。面對(duì)種種誘惑,領(lǐng)導(dǎo)干部一定要心存敬畏,始終把紀(jì)律挺在前面,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)干事。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo),要充分發(fā)揮“頭雁”作用,用行動(dòng)發(fā)號(hào)令、以身教作示范,帶頭深入學(xué)習(xí),帶頭查擺問(wèn)題,帶頭改進(jìn)作風(fēng),推動(dòng)形成“上級(jí)帶頭、領(lǐng)導(dǎo)示范、上下聯(lián)動(dòng)”的工作格局,最大限度地凝聚干部共識(shí),形成工作合力。
三、抓緊抓實(shí)抓出實(shí)效
(一)形式主義的根源是責(zé)任意識(shí)的缺失。
有副對(duì)聯(lián)叫“你開會(huì)我開會(huì)大家都開會(huì)”“你發(fā)文我發(fā)文大家都發(fā)文”,橫批“誰(shuí)來(lái)落實(shí)”。有些黨員干部對(duì)于上級(jí)布置的工作,不是考慮能達(dá)到什么樣的效果,而是先考慮怎樣完成規(guī)定動(dòng)作,照葫蘆畫瓢轉(zhuǎn)發(fā)一下,學(xué)習(xí)一下,記記筆記,寫寫報(bào)告,填填表格,做做表面文章,甚至學(xué)習(xí)心得是網(wǎng)上抄的,會(huì)議記錄是文員編的。檢查時(shí)候一看,什么資料都有,什么效果都沒(méi)起到。
(二)官僚主義產(chǎn)生的根源是角色定位的扭曲
有些干部,認(rèn)為你是來(lái)求我辦事的,我就高你一等,我就可以想方設(shè)法“推脫繞”,能辦的不辦,能立刻就辦的非要拖你幾天。有不作為、慢作為的,有學(xué)風(fēng)不正、弄虛作假的,有敷衍應(yīng)付、照搬照抄的。這些“寬松軟”“躲怕推”“虛飄浮”“粗淺慢”“庸懶散”等等問(wèn)題在我們國(guó)有企業(yè)也不同程度存在,影響和制約了企業(yè)的發(fā)展。首先要梳理問(wèn)題、自查自糾,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。自查自糾之后,上級(jí)黨委、紀(jì)委也要全程介入,對(duì)整治不力,效果不好,問(wèn)題仍然突出的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。只有以“踏平坎坷成大道,斗罷艱險(xiǎn)又出發(fā)”的頑強(qiáng)意志,以最堅(jiān)定的決心、最有力的舉措,把整頓工作抓緊抓實(shí)抓出實(shí)效,才能推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展取得新突破、邁上新臺(tái)階。
參考文獻(xiàn):
[1]馬福祥.淺析黨員作風(fēng)建設(shè)對(duì)企業(yè)品質(zhì)的影響[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015(15):88