潘世良

中和鎮(zhèn)位于三都水族自治縣中南部，距縣城27公里，省道S206線穿境而過，東臨都江鎮(zhèn)壩街社區(qū)，南接周覃鎮(zhèn)，西與大河鎮(zhèn)合江社區(qū)相連，北抵三合街道辦事處。前身為水龍區(qū)（后為中和區(qū)），20世紀60年代三都縣的5個老區(qū)之一，原來區(qū)公所駐地在水龍（現(xiàn)在的水龍社區(qū)），70年代初，區(qū)公所（后為中和區(qū)）搬遷到中和，下轄水龍鄉(xiāng)、地祥鄉(xiāng)、安塘鄉(xiāng)、塘州鄉(xiāng)、中和鄉(xiāng)等五個鄉(xiāng)。1991年實行“撤、并、建”（撤區(qū)并鄉(xiāng)建鎮(zhèn)）后，中和鄉(xiāng)（含原屬水龍鄉(xiāng)的西洋村）并建為現(xiàn)在的中和鎮(zhèn)。2014年通過行政區(qū)劃調整，原中和鎮(zhèn)、三洞鄉(xiāng)、塘州鄉(xiāng)、水龍鄉(xiāng)合而為一，形成新的中和鎮(zhèn)。下設45個村民委員會，390個村民小組。全鎮(zhèn)總人口為77529人，常住人口61166人，其中農(nóng)業(yè)人口74938人，占總人口的97%；少數(shù)民族人口75978萬人，占總人口的99%。全鎮(zhèn)總面積320.79（323.44）平方公里，海拔在460—820米之間。

屬典型的喀斯特地貌，多低山、丘陵、谷地，地勢較為開闊平緩。境內土壤肥沃，雨量充沛，氣候溫和，適宜發(fā)展農(nóng)林牧漁業(yè)。農(nóng)業(yè)氣象災害有倒春寒、冰雹、干旱、暴雨等。國土面積320.7平方公里，耕地面積45284.96畝，人多地少。人均耕地面積僅為0.58畝，田的類型主要分為壩子田、槽谷田和梯田三種。土壤類型有紅壤、黃壤、黃紅壤等。

通過幾年農(nóng)業(yè)發(fā)展的探索，黃桃產(chǎn)業(yè)作為新中和鎮(zhèn)定位主打產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為使這產(chǎn)業(yè)做強做大抓出成效，本人初擬從以下幾方面著手：

一、抓示范辦典型帶動面上從量到質全面提升，建立精品水果示范基地品牌

全鎮(zhèn)從2016年推廣黃桃種植，到2018年止已累計推廣完成1.8萬余畝，產(chǎn)業(yè)覆蓋45個390個村民小組，受益貧困戶2400戶9600人，其中紅星村為核心示范村，完成種植面積約4500畝，群眾整體積極性高，當前果苗長勢良好，是整個中和鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的楷模作用。主要做法是：以“公司+合作社+基地+貧困戶”為發(fā)展模式，全面調動群眾的種植積極性，確保種植面積和管護科技含量的提升，這是首要措施之一。

二、全面開展扶貧同扶智、扶志相結合，切實轉變群眾從“要我脫貧”為“我要脫貧”的思想根本性轉變

1.結合集團包村單位，包保干部，整活農(nóng)村技術力量不足問題，利用院壩會、拉家常、標語、村級各種會議廣泛傳達國家脫貧攻堅政策，切實扭轉群眾等、靠、要的落后思想為我要主謀主抓的內生動力為方向。

2.建立健全產(chǎn)銷對接、利益聯(lián)結的市場管理機制，這需要黨委主責、政府主抓，簡政放權的落實機制。這就要把資金、政策、人事管理放權到村級合作社，以保證合作社靈活與市場對接和調整產(chǎn)業(yè)結構，形成政府對合作社監(jiān)管，合作社對政府負責，合作社對農(nóng)戶管理的連接機制。確保上下政令貫通。

3.政府要對公司的引進全程跟蹤監(jiān)督，確保進引的公司對農(nóng)戶、對基地、對技術跟蹤指導、對產(chǎn)品銷路有效連接、有責任擔當，確保項目實施種有人管，技術培訓有人教，出產(chǎn)品有人要。

三、制定有效機制確保技術服務團隊到村到戶，實施一個產(chǎn)業(yè)離不開技術服務的支稱

1.做好病蟲防治和冬夏的剪技術指導服務工作，黃桃苗重點做好蚜蟲、炭疽病、褐腐病、桃蛀螟的防治，教懂種植戶用藥對路，防病蟲害對時，掌握修剪技術到位，加強田間除草或間作套種綠肥，培肥地力，確保產(chǎn)品安全、產(chǎn)量提高、質量提升。

2.整活當前集團包保單位、包保干部隊伍建設，集中調動干部力量把精力投放到產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展中來，堅持每月服務于產(chǎn)業(yè)上的時間不低于2次，集中力量解決產(chǎn)業(yè)存在的困難和問題，主要是解決產(chǎn)業(yè)路、水利建設、產(chǎn)銷對接、技術培訓等問題。

3.完善農(nóng)用物資備足備齊到戶供應體系，農(nóng)用物資應以農(nóng)村合作社供應為主體，與農(nóng)戶產(chǎn)銷利益掛勾，激發(fā)農(nóng)戶投資應用熱情。

4.完善交易市場網(wǎng)絡體系：以公司保低收購為主體，以合作社收購為載體，發(fā)揮合作社在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務熱情。

四、建立健全督促檢查機制，保證物資到戶有效利用，干部管理到村到位，實行網(wǎng)格化管理責任制，明確各自職責

組織村組干或科科技示范戶代表到先進地區(qū)學習，樹立趕、比、超發(fā)展觀念，增強致富信心。