文/冀中能源股份公司章村礦 唐智爽

在任何一個企業(yè)中，青年職工都是最活躍的分子，是企業(yè)的未來和希望。在煤炭企業(yè)中青年職工更是發(fā)揮著企業(yè)持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)主力軍作用。準(zhǔn)確把握青年職工的心態(tài)，加強對青年職工的關(guān)懷與培養(yǎng)，對于鼓舞青年職工的干勁，凝聚力量，促進企業(yè)的健康發(fā)展具有十分重要的意義。從我們企業(yè)青年職工的現(xiàn)狀來看，他們心系礦山，胸懷創(chuàng)業(yè)的理想與激情，工作上進，求知欲強，干勁足，主流是好的。但新形勢下我們也應(yīng)該看到許多新情況、新問題影響了青年職工的健康成長，對企業(yè)的發(fā)展有著一定的消極作用。因此，青年職工關(guān)懷與模式的探析與實踐就顯得尤為重要。

從源頭抓起，全方位開展入職教育，吸引新入職青年職工融入企業(yè)，培養(yǎng)愛企、愛礦、愛崗情懷

開展企情教育，引導(dǎo)青年職工了解礦山、熱愛礦山。通過組織新入職青年職工參觀礦區(qū)各科室、廠點，讓他們對礦區(qū)全貌有整體了解，熟悉工作環(huán)境；在職工培訓(xùn)室，組織青工集中觀看礦山發(fā)展的影像記錄，了解礦山的發(fā)展歷史、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化等，并以此提升新進員工的自豪感和榮譽感；邀請專業(yè)人員向新進員工講解行業(yè)基本現(xiàn)狀、政策法規(guī)等，讓他們在第一時間對煤炭行業(yè)、本礦的基本情況有一個比較系統(tǒng)的認(rèn)識；通過講解企業(yè)文化，把握企業(yè)發(fā)展的精神主線和未來目標(biāo)，增強新進員工的責(zé)任感；通過專業(yè)人員講解企業(yè)的生產(chǎn)流程與技術(shù)工藝，增進新進員工對生產(chǎn)的了解；通過描述企業(yè)未來廣闊的發(fā)展前景，增強他們扎根礦山的決心和信心。

開展關(guān)愛活動，給予青年職工家的溫暖、親人的關(guān)愛。本著以人為本的原則，開展新入職青工思想調(diào)研活動，通過深入宿舍、工作單位與他們面對面交流，傾聽他們對工作及生活的想法和意見，了解他們的工作和心理需求，釋疑解惑，統(tǒng)一思想，積極解決他們的生活困難，并對他們耐心教育，引導(dǎo)他們盡快轉(zhuǎn)變心態(tài)，以積極的態(tài)度面對新的環(huán)境和生活。通過開展座談會、聯(lián)誼會等活動，鼓勵青工融入團隊開展合作，樹立好自己的職業(yè)形象，在工作中不斷成長，克服眼高手低的缺點，努力在實際工作中鍛煉自己，提升企業(yè)歸屬感。

重視青年職工過渡成長階段的引領(lǐng)教育，多渠道開展教育活動，提升職業(yè)素養(yǎng)和技能

開展典型教育，激勵青年職工學(xué)習(xí)先進、愛崗敬業(yè)。榜樣的力量是無窮的。通過典型的正面引導(dǎo)，以無聲的力量促進青工學(xué)習(xí)典型、趕超先進，以十佳青年評選、全國及省市級的各種典型推選工作為抓手，在各單位開展典型選拔工作，通過層層選拔、職工投票等多種途徑，將德才兼?zhèn)?、踏實肯干、職工信服的青工典型選拔出來，并予以廣泛宣傳，通過在展出宣傳牌板、開設(shè)網(wǎng)頁典型展播專欄及微視窗等多途徑推廣青工典型，營造濃厚的學(xué)技成才、爭當(dāng)?shù)湫头諊?/p>

開展傳幫帶教育，提升青年職工的職業(yè)素質(zhì)和崗位技能。把培育青工的職業(yè)情感、提升他們的崗位技能作為重要內(nèi)容，成立“青年創(chuàng)新工作室”等，通過選拔先進的、有代表性的老員工，讓他們言傳身教逐步開展對青工的職業(yè)教育，將多年積累總結(jié)的工作經(jīng)驗和技術(shù)傳授給他們，教會他們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)先進的管理理念、管理方法，如何解決工作中遇到的困難和問題，進一步培養(yǎng)、激發(fā)他們學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，促進青工盡早實現(xiàn)從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，盡快將其從“隱性”人才培養(yǎng)成為真正能為企業(yè)作貢獻的“顯性”人才。

在青年職工趨于崗位成熟階段，立體式開展成才教育，引導(dǎo)青工崗位成才、為企業(yè)建言獻策

開展青工成長成才活動，促進崗位交流、思想碰撞。組建青年職工成長成才協(xié)會，進行分類引導(dǎo)，建立采掘、機電、通風(fēng)、地測、洗選等分會，通過分專業(yè)開展各類論壇、沙龍交流活動，為全礦青工互相交流、取長補短提供組織平臺，促進他們的不斷進步與提升。通過青年創(chuàng)新成果發(fā)布、創(chuàng)新項目實地觀摩交流等活動，碰撞思想、互相啟發(fā)，提升青年職工投身增收節(jié)支、創(chuàng)新創(chuàng)效工作熱情。

健全青工意見調(diào)查反饋機制，及時傳遞思想信息。通過定期開展思想狀況調(diào)查問卷、座談會、個別談心等活動，及時了解并向黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反映青年職工的意見、建議和要求，充分調(diào)動各種資源為青年職工服務(wù)，幫助青年職工解除后顧之憂。如青年大學(xué)生最為關(guān)心的住房問題、婚戀問題、技能培訓(xùn)、后勤保障、薪酬制度等問題。推動創(chuàng)新青年職工思想政治工作的管理機制，建立青年職工思想動態(tài)信息反饋機制，為決策者傳遞青年職工思想信息，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出正確決策。如相繼開展的“企業(yè)轉(zhuǎn)型青年怎么看”“度危求進青年怎么干”“合理化建議征集活動”等，青年職工已儼然成為企業(yè)建言獻策的主力。

習(xí)近平總書記曾強調(diào)“青年強則國強”，在我們企業(yè)發(fā)展中亦是青年強則企業(yè)興。從入職的融入企業(yè)、愛礦、愛崗教育，到成長期的典型引領(lǐng)、職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能的提升教育，最后到崗位成熟期的幫帶交流、為企業(yè)建言獻策。針對不同時期青年職工的不同特點和需求，開展全程式相對應(yīng)的關(guān)懷與培養(yǎng)已初顯成效，但仍需要我們充分結(jié)合企業(yè)工作實際和青年職工思想狀況，繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，注意發(fā)現(xiàn)新問題、開拓新思路、探索新方法、總結(jié)新經(jīng)驗，提升青年職工群體的向心力、凝聚力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。