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        城市變身 工會(huì)升級(jí)

        2018-07-30 11:19:32周宇馳
        當(dāng)代工人·精品C 2018年3期
        關(guān)鍵詞:綜合體工會(huì)組織工會(huì)工作

        周宇馳

        城市綜合體是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的新興業(yè)態(tài),也是新時(shí)期工會(huì)工作的重要領(lǐng)域。如何做好新時(shí)代新領(lǐng)域城市工會(huì)工作?

        大連市總工會(huì)堅(jiān)持以組織建設(shè)為基礎(chǔ),以發(fā)揮作用為關(guān)鍵,以健全機(jī)制為保障,以職工滿意為標(biāo)準(zhǔn),從健全組織機(jī)構(gòu)、優(yōu)化職能職責(zé)、改進(jìn)工作機(jī)制、創(chuàng)新方式方法等方面著力推進(jìn)城市綜合體工會(huì)建設(shè),構(gòu)建起了新時(shí)期城市工會(huì)工作新格局。

        筑城市綜合體工會(huì)根基

        共識(shí)來自對(duì)形勢(shì)的準(zhǔn)確把握。市總工會(huì)堅(jiān)持在城市轉(zhuǎn)型升級(jí)、職工隊(duì)伍轉(zhuǎn)變中工會(huì)組織不能缺席缺位,哪里有職工,哪里就需要建立工會(huì)組織的工作思路,采取聯(lián)合建——建立黨組織的先行一步;依托建——企業(yè)支持配合的加速推進(jìn);示范建——管理公司、物業(yè)公司引領(lǐng)引導(dǎo);服務(wù)建,有效吸引發(fā)揮會(huì)員主體作用等方式方法,全方位、多角度推進(jìn)城市綜合體工會(huì)組建工作,組建領(lǐng)域和深度不斷拓展,讓經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市發(fā)展的基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。

        共識(shí)來自對(duì)成果的共同見證。整合社會(huì)資源和工會(huì)工作要素,以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為出發(fā)點(diǎn),以“四位一體”(基層工會(huì)組織、協(xié)商議事中心、維權(quán)服務(wù)平臺(tái)、職工活動(dòng)陣地)的“工建綜合體”模式為推進(jìn)路徑,將社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、職工成長(zhǎng)、會(huì)員權(quán)益等問題協(xié)同解決、共同推進(jìn),不斷提高工作的科學(xué)化水平。

        共識(shí)來自對(duì)創(chuàng)新的不懈追求。城市綜合體呈現(xiàn)了發(fā)展新態(tài)勢(shì),也為工會(huì)工作提供了嶄新舞臺(tái),工會(huì)依托陣地建陣地、利用平臺(tái)造平臺(tái),讓技能大賽、技術(shù)比武、評(píng)選表彰、文體活動(dòng)走出工廠車間、禮堂會(huì)場(chǎng)來到店慶節(jié)慶的現(xiàn)場(chǎng);將母嬰小屋、職工書屋、職工幫扶站、入會(huì)服務(wù)站搬離高樓大廈建在賣場(chǎng)商圈;把職業(yè)介紹、心理咨詢、健康體檢、技能培訓(xùn)等活動(dòng)整合為會(huì)員服務(wù)大集。新穎獨(dú)特的活動(dòng)方式使工會(huì)工作更接地氣、更有新意,商家企業(yè)熱情更高,職工會(huì)員更具獲得感、滿足感、自豪感。

        釋放潛力開辟廣闊空間

        城市綜合體建設(shè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展是去中心化、泛娛樂化、重社交化趨勢(shì)的集中體現(xiàn),既為工會(huì)工作提出了新課題,也提供了廣闊空間。

        優(yōu)化設(shè)計(jì),形成更有力的組織優(yōu)勢(shì)。抓住城市綜合體人流聚集的特點(diǎn),開通網(wǎng)上入會(huì)渠道,建立職工入會(huì)服務(wù)站,打造服務(wù)職工會(huì)員品牌,初步形成了“線上入會(huì)、線下服務(wù)”的O2O職工入會(huì)工作新格局。在此基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“大工建”理念,采取黨工共建、區(qū)域聯(lián)建、行業(yè)統(tǒng)建、掛靠合建、單獨(dú)組建等方式,按照聯(lián)合制、代表制原則,規(guī)范建立工會(huì)聯(lián)合會(huì)。此外,將不同性質(zhì)、不同隸屬的工會(huì)組織納入聯(lián)合會(huì)中,打破了區(qū)域企業(yè)分割、工會(huì)封閉自鎖的局面,使不同行業(yè)、不同領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)體成為工建共同體和利益共同體,工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)真正轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

        加強(qiáng)融合,指引更明確的合作方向。立足于城市綜合體資源,找準(zhǔn)政府做不完、商家不愿做、職工真需要的服務(wù)項(xiàng)目來運(yùn)作,融合眾籌、眾創(chuàng)、眾包、眾扶等互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟(jì)理念,產(chǎn)生聚合裂變效應(yīng)。如大連軟件園工會(huì)首創(chuàng)并惠及全區(qū)職工的會(huì)員服務(wù)卡推出1000多項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù),聯(lián)盟商家800余家,惠及會(huì)員百萬人次,優(yōu)惠金額4億多元。工會(huì)搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、會(huì)員受益的融合發(fā)展局面正在形成。

        注重聯(lián)通,催生更豐碩的共享成果?!八奈灰惑w”的“工建綜合體”模式也使工會(huì)聯(lián)合會(huì)的資源配置產(chǎn)生了化學(xué)反應(yīng)。優(yōu)化內(nèi)部資源共享,建立起定期議事、教育培訓(xùn)、信息共享、評(píng)比表彰、建言獻(xiàn)策、經(jīng)費(fèi)保障“六項(xiàng)制度”,各單位間互通有無、互惠互利的資源共享機(jī)制初步建立。推動(dòng)全域資源共享,打破壁壘藩籬、實(shí)行同城一體,逐步實(shí)現(xiàn)工會(huì)會(huì)員憑借會(huì)員證享受各項(xiàng)服務(wù)在市內(nèi)一卡通、全網(wǎng)通。通過陣地云共享、服務(wù)無差別、服務(wù)全天候機(jī)制的建立,將工會(huì)組織的服務(wù)延伸到8小時(shí)以外,職工會(huì)員隨時(shí)隨地享受個(gè)性精準(zhǔn)服務(wù),釋放了發(fā)展?jié)摿?,?shí)現(xiàn)工作大融合、發(fā)展大聯(lián)動(dòng)、成果大共享。

        久久為功實(shí)現(xiàn)新跨越

        受城市功能分區(qū)細(xì)化、差異競(jìng)爭(zhēng)等因素影響,城市綜合體呈現(xiàn)出聯(lián)合辦公室、創(chuàng)客工場(chǎng)、青年公寓、特色小鎮(zhèn)等全新發(fā)展模式,工會(huì)組織和工會(huì)工作也應(yīng)借勢(shì)借力,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

        展現(xiàn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)新局面。繼續(xù)豐富和拓展“四位一體”工作模式,創(chuàng)建“六共同四服務(wù)五提升”的城市綜合體工會(huì)建設(shè)新載體,并在擴(kuò)大組織覆蓋、發(fā)揮會(huì)員作用、創(chuàng)新工作模式、豐富活動(dòng)載體、繁榮經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有提升,努力開創(chuàng)城市綜合體工會(huì)建設(shè)新局面。

        開創(chuàng)合作共贏新模式。堅(jiān)持開闊眼界、開放胸襟,引領(lǐng)引導(dǎo)社會(huì)組織參與城市綜合體工會(huì)建設(shè),把社會(huì)組織的專業(yè)優(yōu)勢(shì)、智力優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和城市綜合體的資源優(yōu)勢(shì)、場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來,強(qiáng)化工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用,借船出海、借梯登高,通過引領(lǐng)引導(dǎo)社會(huì)組織,豐富工作內(nèi)涵,有效整合資源,逐步形成“工會(huì)—社會(huì)組織—會(huì)員”的服務(wù)職工會(huì)員新模式。

        實(shí)踐互利互惠新舉措。充分利用大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算引發(fā)的技術(shù)、聯(lián)通新變革,將城市綜合體工會(huì)組織和會(huì)員按照行業(yè)、興趣二次編組,搭建人流、物流、資金流、信息流交互平臺(tái),形成活動(dòng)組織、項(xiàng)目對(duì)接、溝通議事、資源共享自動(dòng)化、智能化,使業(yè)務(wù)指導(dǎo)更精準(zhǔn)、服務(wù)職工更專業(yè),逐步使上級(jí)工會(huì)從顯性到隱性,走出一條基層工會(huì)、職工會(huì)員自我管理、自我發(fā)展,自我完善的新道路。

        城市綜合體工會(huì)建設(shè)讓新時(shí)期城市工會(huì)建設(shè)有了新嘗試,也必將推動(dòng)工會(huì)工作改革創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。

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