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        層次分析法在煤礦安全管理中的應用

        2018-07-30 10:43:40
        陜西煤炭 2018年3期
        關鍵詞:煤礦安全度量分析法

        穆 仲

        (大同煤礦集團有限責任公司,山西 大同 037003)

        0 引言

        習總書記強調(diào),“人命關天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線”。然而2016年全國煤炭行業(yè)仍然事故多發(fā):10月31日,重慶永川區(qū)金山溝煤礦特別重大瓦斯爆炸事故,造成33人死亡,因此,加強煤礦安全管理仍然刻不容緩。目前,煤礦安全管理工作存在的問題主要有以下幾個方面。一是一些礦井管理基礎薄弱,專業(yè)技術力量短缺;二是隨著煤炭市場的好轉,煤炭價格回升,一些煤炭企業(yè)出煤欲望強烈,重生產(chǎn),輕安全;三是多年的高強度開采,采空區(qū)存在著水、火、瓦斯,形成了復雜的隱蔽致災因素。文中引用層次分析法分析煤礦安全管理工作中的關鍵因素,進一步指導安全生產(chǎn)。

        1 煤礦安全生產(chǎn)因素定量分析

        1.1 因素評價體系

        引用層次分析法(AHP分析法),建立一個因素評價體系。評價體系結構如圖1所示。

        圖1 分析體系結構示意圖

        1.2 判斷矩陣的建立

        在AHP分析法中,判斷矩陣的建立是通過對各個指標相互比較而得到量化標度。其原理如下,如果X因素與其下層因素Y1、Y2,…,Yn有關聯(lián),則其判斷矩陣如式(1)所示。

        (1)

        在式(1)中,xij的取值是通過Yi(i=1,2,3,…,n)和Yj(j=1,2,3,…,n)相對重要性度量值而確定的。度量標準見表1,其中度量標準為2,4,6,8時,說明度量標準介于表1中2個相鄰度量等級之間。

        表1 度量標準

        根據(jù)式(1)對圖1的評價體系構造A-B層、B-C層的判斷矩陣分別為

        1.3 權重計算及一致性檢驗

        H=(h1,h2,…,hn)T

        (2)

        H也是XH=λmaxH最大特征根λmax對應的特征向量,由此求得

        (3)

        根據(jù)式(2)和式(3)求得判斷矩陣A,B1~B3所對應的特征向量(即權重值)和λmax,計算結果見表2,λmaxA=3.037。

        另外,根據(jù)層次分析法求得所有判斷矩陣的隨機一致性比率均小于0.10,說明結果均具有滿意的一致性。

        由HA可以看出,在A-B層中,安全基礎(b1)的值為0.605,權重最大,應該作為重點;另外,人員安全意識(b2)權重高于技術環(huán)境(b3)。根據(jù)HB1,HB2和HB3可以看出,權重較大的為制度建立情況(c1)、安全監(jiān)察效果(c2)、人員責任感(c4)等,顯然,這些因素是煤礦安全管理的關鍵。

        表2 判斷矩陣計算結果

        1.4 層次總排序及總一致性檢驗

        最底層各影響因素C1,C2,…,C9對最高層因素A(總目標)的影響權重向量為

        Q=[q1,q2,…,q9]T

        (4)

        qk=ckbl

        (5)

        k=1,2,3時,l=1;k=4,5,6時,l=2;k=7,8,9時,l=3。

        式中:Q為因素C1,C2,…,C9對A層影響的權重向量;qk為C層因素對A層影響的權重值;ck為C層因素對B層影響的權重值;bl為B層因素對A層影響的權重值。

        所以,由式(4)和式(5)求得因素總排序,結果見表2。

        另外,隨機層次總排序結果也通過了一致性檢驗。

        從表2可以看出,各具體因素對整個安全管理的影響權重。其中,影響最大的為制度建立情況(c1)、人員責任感(c4),這是煤礦安全管理中最重要的因素。

        2 煤礦安全管理的關鍵

        2.1 萬事皆有法,按標準辦事

        必須建立完善科學的管理制度,一切都按制度辦事。一是按照標準來做,能夠確保工作完成的質量,避免工作出現(xiàn)疏漏或者重大缺陷,從而造成人員傷亡;二是按照標準來做能夠最大程度地保證員工自身的安全及他人的安全。如大同馬口煤礦7·20檢修采煤機致1人死亡事故,如果機修工檢修采煤機滑靴時,先將溜子閉鎖,那么就不會發(fā)生溜子啟動被擠傷致死。同樣溜子工如果按照標準,啟動溜子前先發(fā)信號,也完全可以避免這起事故。

        2.2 提高員工責任心

        時刻保持認真負責的工作態(tài)度,做一名有責任心的員工是做好一切工作的前提和基礎。如果一個員工沒有責任感,他就不會是一個好員工;如果一個員工真正想做好自己的事業(yè),一定會有高度的責任感和盡職盡責的精神。不管什么時候,都必須牢記自己的職責;不管什么工作,都必須承擔自己的責任。因此,必須要加強安全人員培訓,提高職工的安全能力與安全意識,安全生產(chǎn)的思想防線必須要筑牢。大力提高安全管理隊伍的素質,選拔經(jīng)驗豐富、敢于擔當?shù)膯T工補充進入管理隊伍,對于不負責人的人員要及時淘汰。

        3 結論

        (1)利用層次分析法,考慮了煤礦安全管理特點,建立了煤礦安全管理工作影響因素分析體系,并對各因素進行了定量分析。分析結果表明,安全基礎權重最大,應該作為重點;人員安全意識權重高于技術環(huán)境。綜合來看,影響最大的為制度建立情況、人員責任感,因此這是煤礦安全管理中的關鍵因素。

        (2)結合數(shù)學分析,針對關鍵因素,提出了強化制度建設,一切按標準辦事和多措并舉提高員工責任心的方法。

        (3)利用層次分析法進行分析具有較高的科學性和客觀性,可以在實踐中加以運行,以提高煤礦安全管理的效率和針對性。

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