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        面對低油價淺談如何有效開展石油企業(yè)工會工作

        2018-07-29 09:04:18田苗
        青年時代 2018年13期
        關(guān)鍵詞:石油企業(yè)工會措施

        田苗

        摘 要:隨著企業(yè)的快速發(fā)展,工會工作也是企業(yè)中不可缺少的重要部分。有效的開展工會工作,能夠促進(jìn)企業(yè)更好的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在石油企業(yè)中,合理的利用工會作用,充分的發(fā)揮工會作用,在石油企業(yè)中,只有使企業(yè)工作人員的生活和工作環(huán)境得到有力保障,員工的工作熱情才能被充分調(diào)動起來。所以,石油企業(yè)要想在低油價時期發(fā)揮作用,做好工會工作非常有必要。

        關(guān)鍵詞:石油企業(yè);工會;措施

        一、石油企業(yè)開展工會工作的意義

        (一)能夠構(gòu)建平等的勞動關(guān)系

        企業(yè)在整個管理階段中會涉及到很多方面,在工會管理中要實(shí)行人性化的管理系統(tǒng),根據(jù)管理方式的具體要求,對員工的工作加以肯定,建立公平和民主以及合理的勞動關(guān)系,以企業(yè)和員工的利益為重要標(biāo)準(zhǔn),建立完善的管理體系,以企業(yè)的發(fā)展為重要目標(biāo),按照管理制度的要求,使工會管理的作用得到充分發(fā)揮。在當(dāng)前的形勢下,石油企業(yè)要充分的把員工穩(wěn)定起來,才能使石油企業(yè)各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。

        (二)能夠激發(fā)員工的工作熱情

        工會的存在價值是為了維護(hù)員工的合理權(quán)益,我國《工會法》明確指出:“工會的基本職責(zé)是使職工的合法權(quán)益得到保護(hù)”。員工對石油企業(yè)內(nèi)的規(guī)章制度存在異議和矛盾的情況下,可以到工會來進(jìn)行投訴,得到有效的解決,工會的主要任務(wù)是維護(hù)員工的利益,有效的促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè),使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤得到顯著提高。在面對低油價的市場行情下,各級工會組織要善于激發(fā)石油企業(yè)員工的工作熱情,同公司一起積極的面對難關(guān)。

        (三)能夠提高企業(yè)的民主管理

        石油企業(yè)要樹立為員工切切實(shí)實(shí)辦實(shí)事的企業(yè)理念,有效的幫助員工解決實(shí)在困難與煩惱。這樣,企業(yè)員工才會真正切實(shí)的感受到企業(yè)的關(guān)愛,從而心甘情愿的為公司的發(fā)展做出努力,積極的參與和配合,更好的為企業(yè)服務(wù)。在嚴(yán)峻的考驗(yàn)下,石油企業(yè)員工要更加緊密的團(tuán)結(jié)在一起,發(fā)揮出更大的力量來。

        二、如何有效開展石油企業(yè)工會工作的措施

        (一)引導(dǎo)企業(yè)全體員工樹立信心,積極面對困難挑戰(zhàn)

        為了能夠使工會工作更好的發(fā)揮職責(zé),就要堅持依靠黨的路線方針政策和全心全意的為員工辦企業(yè)的原則,要重點(diǎn)突出職工群眾的主體地位,發(fā)揚(yáng)企業(yè)員工的主力軍作用,在任何困難面前都要擁有信心,堅定的信心能夠打敗一切困難,在目前的形勢下,企業(yè)工會要引導(dǎo)企業(yè)干部和員工認(rèn)清“低油價”情況,也要觀望到對石油企業(yè)有利的條件,在困難中發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇,迎接新的發(fā)展機(jī)會,不管在石油企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初期還是在低油價的變革時期,石油員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與企業(yè)同甘共苦的職業(yè)精神,在逆境時勇于面對挫折,企業(yè)員工要與石油企業(yè)緊密團(tuán)結(jié)在一處。

        (二)要把工會工作做好,需要有改革創(chuàng)新的精神

        在企業(yè)工會內(nèi)部要建立健全完善的管理體系,讓員工了解到工會組織所開展的工作是長期和具有穩(wěn)定性的。

        但是由于時代和企業(yè)改革的發(fā)展的不斷變化,所以在日常工作中做到積極和創(chuàng)新,正確認(rèn)識低油價,對低地油價時期在企業(yè)中出現(xiàn)的問題采取相應(yīng)的解決措施。主動去杜絕一些不良的現(xiàn)象,要保持工作的活力。發(fā)揮出老一輩石油人的鐵人精神,經(jīng)得住任何形勢和環(huán)境下的磨煉,不論在企業(yè)任何形勢下都要認(rèn)真負(fù)責(zé)努力的工作,貫徹為企業(yè)和廣大企業(yè)員工服務(wù)的使命。

        (三)要以服務(wù)企業(yè)服務(wù)員工為重要中心目標(biāo)

        各級工會要采取組織宣講的方式,教育廣大的企業(yè)員工要做好本職工作,努力為企業(yè)多做貢獻(xiàn),加強(qiáng)職工的工作責(zé)任意識和創(chuàng)新意識,能夠在低油價形勢下取得勝利的信心,細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,把低油價帶來的壓力降到最小,落實(shí)把全員思想和行動有效的進(jìn)行統(tǒng)一,使企業(yè)的各項(xiàng)工作能夠正常進(jìn)行。各級工會還要開展崗位培訓(xùn)工作和技術(shù)革新活動,還要組織員工參加技術(shù)創(chuàng)新評比技能賽,使企業(yè)員工的創(chuàng)新發(fā)展理念得到實(shí)踐,打造出良好的企業(yè)環(huán)境。

        運(yùn)用創(chuàng)新精神使企業(yè)度過難關(guān),使企業(yè)員工的職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)得到有效的提高。

        三、結(jié)束語

        石油是一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源,對于任何國家和地區(qū)發(fā)展都發(fā)揮著重要作用,截止到2013年,石油的價格下跌的非常嚴(yán)重,油價的下跌使各大石油公司的生產(chǎn)經(jīng)營面臨著嚴(yán)重的影響,整個石油企業(yè)進(jìn)入“寒冬期”,有關(guān)的權(quán)威機(jī)構(gòu)給出預(yù)測,在之后的4到5年里油價將會長期處于大量下跌的情況,所以石油各級工會組織也要正確發(fā)揮作用,為企業(yè)在困難時期做好充分的準(zhǔn)備。不管任何時期,工會組織都要發(fā)揮優(yōu)勢,成為企業(yè)職工的基本利益的維護(hù)者,通過有效的活動形式和合理科學(xué)的工作學(xué)習(xí)方法,起到對企業(yè)員工思想政治的統(tǒng)籌作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]姬萍.新常態(tài)下中石油企業(yè)如何做好基層工會工作[J].化工管理,2017(31):13.

        [2]王希.石油企業(yè)工會當(dāng)前如何更好地服務(wù)職工[J].企業(yè)文明,2017(02):99.

        [3]董建剛.淺談石油企業(yè)工會工作要點(diǎn)分析[J].改革與開放,2013(12):57-58.

        [4]潘建發(fā).工會工作對石油企業(yè)的重要作用和積極影響[J].改革與開放,2013(12):60-61.

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