欒繼良

摘 要：房屋建設(shè)施工管理具有重要的意義，房屋建設(shè)施工管理不僅會影響到房屋建設(shè)施工的質(zhì)量和工期進度，同時更對人民的生命和財產(chǎn)安全具有重要的關(guān)系。更加關(guān)系到我國房屋建設(shè)施工的可持續(xù)發(fā)展。在新時期，我們的房屋建設(shè)施工管理取得了很大的成績，但是其中出現(xiàn)的問題確實不容小覷。本文將主要從現(xiàn)階段房屋建筑施工中存在的問題以及具體的改進措施進行分析，盡最大的努力改變房屋建設(shè)施工管理存在問題。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工管理；問題和對策

中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2018）10-0127-01

作為房屋建筑管理者，必須端正態(tài)度，提高認(rèn)識，改進技術(shù)，從對用戶負(fù)責(zé)，對人民負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)的高度，充分認(rèn)識到房屋建設(shè)管理中的問題，提出切實可行的解決措施。最大程度的為我國的房屋建設(shè)施工管理的進一步發(fā)展提供可行的施工思路。房屋建筑施工和人們的日常生活具有很大關(guān)系，高質(zhì)量的房屋建筑施工管理技術(shù)不僅可以提高管理的質(zhì)量，更會影響到房屋建筑施工企業(yè)的效益和信譽。提高房屋建筑施工管理不僅可以提高企業(yè)競爭的實力，而且在市場日益競爭的環(huán)境下還能贏得不敗的地位。因此研究房屋建筑施工管理中出現(xiàn)的問題，不僅是對房屋使用者的負(fù)責(zé)，更是對企業(yè)和行業(yè)及使用者的負(fù)責(zé)。

1 現(xiàn)階段我國房屋施工管理中存在問題

建設(shè)單位，承建單位都認(rèn)為在具體的房屋建筑施工管理中，優(yōu)質(zhì)的管理對于提高房屋的質(zhì)量具有重要的意義，同時對各方利益都有保護。但是在實際的施工過程中，往往一方為了獲得利益，但是還是在某些方面做的不符合規(guī)定。

1.1 施工設(shè)計的問題

許多建設(shè)者都認(rèn)為施工設(shè)計與施工管理無關(guān)，這個觀點是錯誤的。首先施工設(shè)計先于施工的管理，建設(shè)者在對房屋施工進行管理時，如果不是事先在設(shè)計中做好規(guī)劃，那么在施工管理中出現(xiàn)的問題由于沒有預(yù)先的預(yù)案，這對施工質(zhì)量、進度和安全都有不好的影響。其次施工設(shè)計中由于設(shè)計具有一定局限性，因此在后期的施工管理中，我們要根據(jù)具體的情況，因地適宜的采取補救措施，對原先的設(shè)計進行補充。所以，施工設(shè)計和施工管理是相輔相成的關(guān)系，互相影響，只有二者協(xié)調(diào)一致才會使整個房屋建設(shè)施工穩(wěn)步推進。在房屋建設(shè)設(shè)計中存在的問題主要是因為由于設(shè)計的不規(guī)范，同時有些建設(shè)單位為了縮短工期，減小施工人員方面的投資，將原來的施工設(shè)計改變，大部分具有施工經(jīng)驗的人都知道要修改施工設(shè)計需要監(jiān)理單位的批復(fù)，但是部分企業(yè)卻違規(guī)操作。這樣的后果極有可能導(dǎo)致施工企業(yè)拿不到工程款。同時為了迎合檢查，在施工中不按照既定的施工技術(shù)，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作，這些問題的出現(xiàn)都是對房屋建筑施工管理造成不良的影響，對建筑物的質(zhì)量構(gòu)成隱患。

1.2 施工材料管理中的問題

許多人認(rèn)為房屋建筑施工管理和施工材料無任何聯(lián)系。這種觀點是狹隘和片面的。首先，這里講的不是使用材料的優(yōu)劣，因為使用材料的優(yōu)劣是前期購買的，施工單位也只能使用這些材料了。施工材料的問題這里主要講的是在對施工材料的登記管理，存放管理，使用管理。首先，登記管理是指在施工的過程開始之前，管理的具體單位或者個人應(yīng)當(dāng)將購買回來的材料逐個登記，并且要分門別類。做到細(xì)致做賬，負(fù)責(zé)做賬，規(guī)范做賬。但是在實際的管理中，很多管理單位確實沒有做到這點，最多就是在儲物架上做了一個簡單的標(biāo)記，其他細(xì)致的登記卻寥寥無幾。其次，存放的管理，大部分的管理單位并未對整個材料全部做賬，或者大部分是敷衍了事，沒有任何的實際意義，這樣的存放管理根本就是一紙空文。最后使用的管理更是一塌糊涂，特別是一些利舊的材料的使用其中更是亂七八糟。這里重點談一下利舊的材料，我們在使用原有的材料或者利舊材料中，管理單位沒有針對性的登記，或者借出使用也不做好登記，這樣極易造成原料的浪費和利舊材料的丟失。

1.3 施工人員素質(zhì)的管理

我們在房屋建筑施工管理過程中主要是施工人員的施工，他們的施工的素質(zhì)直接會影響到整個施工的質(zhì)量，如果我們不能夠及時有效的進行管控，就會導(dǎo)致整個房屋建筑施工管理的前期工作和管理前功盡棄。甚者直接導(dǎo)致工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題，影響施工企業(yè)的信譽和效益，最終影響到整個房屋建筑的使用，危及使用者的安全。這里重點談一下施工人員的專業(yè)技術(shù)的管理和個人職業(yè)道德的管理。首先是房屋建筑施工者，作為施工單位并不能保證整個建筑的施工人員的專業(yè)技術(shù)的一致，或者說全部施工人員的施工技術(shù)都是非常高的，這樣就會出現(xiàn)施工的質(zhì)量問題有些地方過于集中，或者施工整體在一些方面普遍存在。第二種情況是施工人員的職業(yè)素質(zhì)的問題，在建筑施工中前面講到了大家的專業(yè)技能并不一致，同樣在職業(yè)素質(zhì)方面的差距也是明顯的。舉個例子，在施工過程中會有一些剩余的原料，這時就是考驗施工人員職業(yè)素質(zhì)的考驗了。因此在這兩種情況下，加強在房屋建筑施工中的管理就顯得尤為重要了。

1.4 施工環(huán)境的管理

施工環(huán)境主要是指工程管理環(huán)境，施工環(huán)境，技術(shù)環(huán)境，質(zhì)量管理環(huán)境等都是整個施工環(huán)境的重要組成部分。施工的環(huán)境也是在施工中最容易被忽視的問題，容易把環(huán)境看成一個單獨的因素，這樣的認(rèn)識是極其片面的。施工人員在不同的環(huán)境中施工，他們的心理，語言，動作等非重要因素在各種環(huán)境中均會產(chǎn)生不同的影響。因此作為管理者，施工人員的個人具體的變化我們管控的比較少，因此要讓房屋建筑施工管理有較大的改觀，施工環(huán)境也是不可忽視的因素。

1.5 專業(yè)管理人才的缺失

在社會主義市場經(jīng)濟的初期，對于房屋建設(shè)施工的管理主要依靠的是通俗的老板管員工。這種管理的方式在社會主義市場經(jīng)濟的初期一方面是依靠老板的管理水平的高低；另一方面是員工自身的素質(zhì)。但是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展到一定程度，越來越多具有高等文化和專業(yè)素質(zhì)的新員工加入到了這個隊伍中間，如果還是以前簡單的管理方式，那么就會出現(xiàn)一系列管理方面的問題。因此，在現(xiàn)階段最大的問題就是出現(xiàn)在對現(xiàn)代高技術(shù)、高素質(zhì)的管理上，企業(yè)缺乏人員管理的足夠認(rèn)識。中小企業(yè)不重視對管理人才的培養(yǎng)，嚴(yán)重地影響到房屋建設(shè)施工的日常管理。

2 現(xiàn)階段我國房屋施工管理中針對問題的改進措施

2.1 施工設(shè)計的預(yù)案管理

施工設(shè)計中要對施工管理有預(yù)案，同時施工管理出現(xiàn)的問題與施工設(shè)計出現(xiàn)差異要及時修改。前面提到，施工管理中難免出現(xiàn)各種問題。作為施工單位要做好預(yù)案，最大化降低不必要的損失。同時施工管理要做到精細(xì)化的材料管理，不要浪費材料，目的就為了最大化的利用好材料。

2.2 施工材料的管理

施工管理中對于施工材料的管理，主要是登記入庫，使用登記和報廢登記等。

2.3 施工人員的管理

施工人員的管理要加強對員工素質(zhì)的培養(yǎng)，對于素質(zhì)較高的員工可以樹立典型等方式加以宣傳。

2.4 施工的環(huán)境的管理

對于施工環(huán)境的管理，要最大程度降低其中不利因素，最基本的就是要求管理者和施工者之間的良好溝通。

2.5 施工專業(yè)管理

人才的管理就是要對專業(yè)人才的管理更加合理。最大程度的將他們的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。

3 結(jié)語

房屋建設(shè)施工的管理中問題還有許多，不論是客觀因素還是主觀因素我們都必須運用好各種措施，同時作為施工單位一定要及時有效的處理好這些問題，那么才會贏得社會效益和經(jīng)濟效益。管理中出現(xiàn)的問題要在施工設(shè)計中及時修改，不僅是為了保證此次施工的高效、快速，更是對下次施工避免出現(xiàn)同樣的問題。正確處理好施工設(shè)計和施工管理的關(guān)系，對于施工的效益是具有很大的作用的。

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