文/薛帥 湖南省第六工程有限公司 湖南長沙 410015

1、引言

對建筑工程實施過程進行控制來說，掙值法是一種高效實用的集成方法。工程項目的目標主要由工程質(zhì)量，工程成本和工程進度三項構(gòu)成，傳統(tǒng)掙值法集成了工程成本和工程進度兩項目標，并未考慮工程質(zhì)量的影響[1]。針對這一缺點，主要有兩種思路進行改進，即引入質(zhì)量成本管理理論及方法和引入中間變量[2]。本文提出一種以建筑工程質(zhì)量為基礎(chǔ)的新型掙值法，在傳統(tǒng)掙值法中采用模糊評價法，引入質(zhì)量掙值(QBCWP)，將質(zhì)量評價結(jié)果進行量化，從而準確反映質(zhì)量，成本和進度三者之間的關(guān)系，提高了工程控制的決策準確性。

2、新型掙值法

2.1 新型掙值法的思路

掙值法對工程進度的衡量是用資金數(shù)量替換工程量，但衡量過程并不是以投資量而是以資金轉(zhuǎn)化為成果的量來完成的。其中已經(jīng)完結(jié)的工程的計劃成本(BCWP)、實際成本(ACWP)和計劃完成工程的計劃成本(BCWS)為三個基本變量，考慮三者的偏差，并綜合考慮進度偏差(SV)和成本偏差(CV)這兩個絕對指標，以及進度偏差率(SPI)和成本偏差率(CPI)這兩個相對指標。新型掙值法引入了質(zhì)量對工程的影響，即引入質(zhì)量掙值(QBCWP)，這樣就彌補了傳統(tǒng)掙值法未考慮工程質(zhì)量對工程的影響作用而導致的鞠策錯誤。

2.2 質(zhì)量掙值的引入和確定

新型掙值法是在建筑工程施工的實際應用中采用的，關(guān)鍵是要建立模糊工程質(zhì)量評價模型，在建立模型之前，我們先要構(gòu)件工程質(zhì)量評價體系，將評價體系分類為單位工程、分部工程、分項工程三類，每一類分為三個級別，分別為優(yōu)秀、合格和不合格，單位工程的三個級別用Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ表示，分部工程的三個級別用A、B、C表示，分項工程的三個級別用a、b、c表示。三個級別的質(zhì)量評分段分別為9～10分，6～9分，0～6分，質(zhì)量取分分別為9.5分，7.5分和3分。根據(jù)質(zhì)量檢驗標準，某工程需要檢測的項目總共有N項，通過的數(shù)量為Nt項，那么Pj=Nt/N×100%即為工程評分的基礎(chǔ)計算。

對于分項工程的評分，a、b、c三級的隸屬度函數(shù)μa、μb、μc如式1-3所示：

此分項工程評分可以表示為：

分部工程評分的三個等級A、B、C的隸屬度函數(shù)μA、μB、μC如式4所示：

式4中m表示m個分項工程，分項相對于分部工程質(zhì)量的重要系數(shù)用αj表示，μaj、μbj、μcj分別表示j分項工程相對于三個等級而言的隸屬度。與分項工程類似，最后的分部工程評分表示為：9.5μA+7.5μB+3μC。

單位工程同樣分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級三個等級，三個等級的隸屬度函數(shù)如式5所示：

式5中單位工程中含有的分部工程的個數(shù)用n表示，各個分部工程相對于單位工程質(zhì)量的重要系數(shù)用βj表示，μAj、μBj、μCj分別表示j分部工程相對于三個等級而言的隸屬度。最終單位工程質(zhì)量評分表示為：9.5μⅠ+7.5μⅡ+3μⅢ。

獲得單位工程、分部工程和分項工程的質(zhì)量評分后，將得分和各個工程的權(quán)重相乘得到工程質(zhì)量的實際得分AQ。工程的計劃質(zhì)量BQ的獲得首先是根據(jù)各項工程的計劃質(zhì)量等級確定評分，再根據(jù)AQ中的權(quán)重，二者相乘后即可得到BQ值。質(zhì)量指數(shù)Qe為AQ和BQ的比值。將Qe和工程計劃成本BCWP相乘即可得到質(zhì)量掙值QBCWP。

結(jié)論：

綜上所述， 對工程項目在實施過程中進行控制，重點在于對由工程質(zhì)量，工程成本和工程進度構(gòu)成的目標體系進行集成控制。本文提出的新型掙值法不僅具有傳統(tǒng)掙值法集成考慮成本和進度的特點，集成了質(zhì)量因素，是一種有效的較為全面的衡量方法。