文/本刊記者 劉文生

在改革重心日漸向大健康轉(zhuǎn)變的今天，太和醫(yī)院頗具前瞻性、預(yù)示性和引領(lǐng)性的實(shí)踐顯得彌足珍貴。

2018年兩會期間，全國人大代表、十堰市太和醫(yī)院（以下簡稱“太和醫(yī)院”）院長羅杰提出，除了對患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)外，醫(yī)院要把疾病預(yù)防和康復(fù)作為新的使命。“讓每一位醫(yī)務(wù)人員都成為健康宣講的大使、治療疾病的能手和健康康復(fù)的巧手。”

說這話時(shí)，羅杰語調(diào)鏗鏘有力，信心滿滿。他在2015年就提出太和醫(yī)院要由以疾病治療為中心向以健康服務(wù)為中心轉(zhuǎn)變，“十三五”時(shí)期將太和醫(yī)院打造成鄂、豫、陜毗鄰地區(qū)區(qū)域健康管理中心。

一位大型三甲醫(yī)院院長宣稱要把擁有3540張床位的醫(yī)院打造成區(qū)域健康服務(wù)中心，這在當(dāng)下中國醫(yī)療生態(tài)中實(shí)屬罕見。實(shí)際上，翻開太和醫(yī)院的發(fā)展軌跡就會明白，羅杰的自信完全具有現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

自1993年開展湖北省首個健康教育醫(yī)院試點(diǎn)以來，太和醫(yī)院已經(jīng)在健康教育與健康促進(jìn)的道路上走過20多年。2014年，太和醫(yī)院被納入全國健康促進(jìn)醫(yī)院首批試點(diǎn)。2015年，太和醫(yī)院通過世界衛(wèi)生組織（WHO）國際健康促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)（HPH）資格認(rèn)證，成為中國內(nèi)地首家通過該認(rèn)證的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。2017年，太和醫(yī)院健康促進(jìn)案例成為全球健康促進(jìn)大會上全國唯一一個綜合醫(yī)院入選案例。

大型三甲醫(yī)院如此大力度、系統(tǒng)地開展健康教育與健康促進(jìn)工作讓人驚嘆。在今天國家大力提倡大衛(wèi)生、大健康的現(xiàn)實(shí)下，太和醫(yī)院頗具前瞻性、預(yù)示性和引領(lǐng)性的實(shí)踐越發(fā)顯得彌足珍貴。

大型三甲醫(yī)院如何實(shí)踐“大健康”，且看太和醫(yī)院樹立的樣板。

十堰市太和醫(yī)院通過建立全生命周期健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，向“大健康”邁進(jìn)。

構(gòu)建健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈

大型醫(yī)院最大的資源和優(yōu)勢在治療疾病上，但在羅杰看來，這極大地束縛了醫(yī)院發(fā)展的眼光。早在2014年接受《中國醫(yī)院院長》采訪時(shí)，羅杰就指出，醫(yī)院往往只看到疾病治療，而忽視了患者生病前的預(yù)防和健康管理，更忽視了疾病之后的康復(fù)及養(yǎng)生和養(yǎng)老。

在這樣的理念下，太和醫(yī)院加快了全生命周期健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的布局。

2014年12月，十堰市首家母嬰照護(hù)會所——太和母嬰照護(hù)會所開業(yè)。依托太和醫(yī)院雄厚的醫(yī)療資源，會所為新生兒和產(chǎn)婦提供婦產(chǎn)、兒科、中醫(yī)、康復(fù)、心理、營養(yǎng)保健、美容美體等服務(wù)。

同月，由十堰市茅箭區(qū)政府與太和醫(yī)院合力打造的太和·和眾養(yǎng)老會所開業(yè)。和眾養(yǎng)老會所總面積8823平方米，共有101個房間，192張床位，設(shè)有門診急診、便民藥房、輸液大廳和康復(fù)治療室。管理上，引入臺灣健安健身知名養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)聯(lián)合運(yùn)營管理，為老人提供高水準(zhǔn)的醫(yī)護(hù)照料。

2015年5月，十堰市首家康復(fù)專科醫(yī)院——太和醫(yī)院東院區(qū)（康復(fù)院區(qū)）開業(yè)。太和醫(yī)院康復(fù)院區(qū)設(shè)有門診、臨床醫(yī)療、臨床康復(fù)、康復(fù)技術(shù)和醫(yī)技科室等30多個，承接綜合醫(yī)院疾病穩(wěn)定期的下沉患者，同時(shí)與各種延續(xù)性的醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心形成密切的分工合作。

在羅杰看來，如今醫(yī)療服務(wù)的理念已經(jīng)發(fā)生變化，醫(yī)療機(jī)構(gòu)對健康的認(rèn)識也要進(jìn)行改變?！盀槭裁刺歪t(yī)院康復(fù)院區(qū)大受歡迎，因?yàn)榇蠹椰F(xiàn)在意識到疾病治療后還有很多后續(xù)問題要解決，健康管理要有持續(xù)性?！?/p>

除了構(gòu)建相對獨(dú)立的康復(fù)、養(yǎng)老等機(jī)構(gòu)，太和醫(yī)院在內(nèi)部科室設(shè)置上也處處體現(xiàn)“全生命周期”和大健康的理念。

2016年，太和醫(yī)院全新的預(yù)防保健中心成立，作為全生命周期健康服務(wù)鏈的重要組成部分，該中心提供兒童保健、臨床醫(yī)學(xué)、兒童護(hù)理、公共衛(wèi)生與預(yù)防等服務(wù)。

針對健康人群和各種心理問題，如心境不良、抑郁癥、失眠癥、焦慮癥、強(qiáng)迫癥等，太和醫(yī)院設(shè)立心理衛(wèi)生中心。中心采用世界先進(jìn)的心理檢查和診斷工具，對“心理健康”和“心理素質(zhì)”兩個方面進(jìn)行全面測量與評估。

此外，醫(yī)院還設(shè)置女性健康科學(xué)中心，開展孕婦體重管理及營養(yǎng)運(yùn)動指導(dǎo)、更年期女性激素與營養(yǎng)補(bǔ)充安全定量診療、優(yōu)生及遺傳咨詢及診療、月經(jīng)病診療管理、慢性腹痛長期管理及診療等服務(wù)。

需要指出的是，太和醫(yī)院推出各類健康服務(wù)機(jī)構(gòu)和中心并非為了“趕時(shí)髦”，而是建立在真實(shí)的現(xiàn)實(shí)需求上。如啟動醫(yī)養(yǎng)融合之初，醫(yī)院做了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)老人特別需要精神安慰和健康保障，70%以上的老人有慢性病，50%以上有兩種慢性病。因此，有醫(yī)療背景和能力的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一經(jīng)推出，便備受信賴和歡迎。

70%0%以上的老人有慢性病，50%以上有兩種慢性病。因此，有醫(yī)療背景和能力的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一經(jīng)推出，便備受信賴和歡迎。

健康融入診療環(huán)節(jié)

2016年召開的全國衛(wèi)生與健康大會提出，“為人民群眾提供全生命周期的衛(wèi)生與健康服務(wù)”，這堅(jiān)定了太和醫(yī)院發(fā)展“大健康”的信念和信心。大會結(jié)束后，醫(yī)院順應(yīng)新形勢，成立健康管理部，負(fù)責(zé)醫(yī)院健康管理和健康促進(jìn)工作的組織、策劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督導(dǎo)、培訓(xùn)、考核等工作。

太和醫(yī)院健康管理部主任方孝梅表示，醫(yī)院在重視醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，始終把健康促進(jìn)及教育工作視為推動醫(yī)院快速發(fā)展的引擎，目前已構(gòu)建起完整的健康促進(jìn)管理、制度、培訓(xùn)、評估工作體系。

在管理架構(gòu)上，醫(yī)院成立了健康促進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長任組長，設(shè)立醫(yī)院健康管理部，成員涵蓋各行政科室，網(wǎng)絡(luò)覆蓋各臨床科室。同時(shí)成立臨床健康促進(jìn)工作小組，科室主任和護(hù)士長為主要責(zé)任人。

制度建設(shè)層面，醫(yī)院先后出臺《健康教育管理辦法》《健康促進(jìn)工作職責(zé)分工》《臨床健康教育制度》《臨床健康教育實(shí)施規(guī)范》《健康教育與健康促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)人員職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)》《健康教育工作獎懲辦法》等十余項(xiàng)管理制度。

大醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員通常缺乏健康管理的意識和知識。為此，太和醫(yī)院建立了院、處、科三級培訓(xùn)體系。一級培訓(xùn)主要對全院中層以上干部進(jìn)行健康促進(jìn)理論知識培訓(xùn)，重在提高認(rèn)識，營造全院齊抓共管的氛圍；二級培訓(xùn)主要是由醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部組織對醫(yī)生及護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，重在健康促進(jìn)技能的掌握；三級培訓(xùn)是科室內(nèi)部對患者及家屬進(jìn)行的培訓(xùn)，重在方法掌握和行為習(xí)慣養(yǎng)成。

為了使醫(yī)護(hù)人員更有積極性，醫(yī)院將臨床科室健康教育工作納入醫(yī)院績效分配考核，控?zé)?、科普、健康教育活動等由健康管理部?fù)責(zé)分別實(shí)行月、季度、半年、年考核及兌現(xiàn)。

具體到服務(wù)患者層面，太和醫(yī)院將健康促進(jìn)貫穿院前、院中、院后全流程，院中服務(wù)主要是在門診、住院、出院各環(huán)節(jié)，通過健康知識傳播和健康行為干預(yù)，提升患者健康意識和自我保健能力。

“門診是開展健康教育及健康促進(jìn)干預(yù)的最佳場所，患者集中，咨詢方便，專家對患者的健康干預(yù)效率高?！狈叫⒚方榻B，門診主要工作方式有“一病兩方”、患者俱樂部、義診咨詢及專病門診。

“一病兩方”是指患者就診時(shí)醫(yī)生同時(shí)開具藥物處方和健康教育處方。健康教育處方由醫(yī)院編印，每年編印的處方達(dá)上百種。

醫(yī)院成立了十幾個極具特色的患者俱樂部，如“肝膽相照”（肝病中心）、“馨粉家園”（乳腺外科）、“造口之家”（肛腸外科）、“棒棒糖”（糖尿?。?、“風(fēng)濕之家”（風(fēng)濕?。┑?，定期組織開展各種疾病專題交流、醫(yī)患聯(lián)誼活動。每逢節(jié)假日、衛(wèi)生日、疾病日等節(jié)點(diǎn)，醫(yī)院都會開展健康教育義診咨詢，類似活動每年達(dá)100余場次。

此外，醫(yī)院開設(shè)92個以疾病危險(xiǎn)因素評估和行為干預(yù)為核心的專病健康咨詢門診，涵蓋糖尿病護(hù)理、高血壓、高血脂、肥胖、營養(yǎng)、心理、健康管理、孕期保健、乳腺保健、造口護(hù)理、戒煙等門診。方孝梅告訴《中國醫(yī)院院長》，專病門診由醫(yī)院各臨床專業(yè)根據(jù)本專業(yè)常見病開設(shè)，由科室資深醫(yī)護(hù)人員坐診，細(xì)化后的專病門診，使健康咨詢更加精準(zhǔn)。2017年專病門診量達(dá)到13萬人次。

太和醫(yī)院健康管理貫穿門診、住院、院外各環(huán)節(jié)

門診：

包括“一病兩方”、患者俱樂部、義診咨詢及專病門診。

“一病兩方”是指患者就診時(shí)醫(yī)生同時(shí)開具藥物處方和健康教育處方。

專病門診為醫(yī)院開設(shè)的92個以疾病危險(xiǎn)因素評估和行為干預(yù)為核心的專病健康咨詢門診。

住院：

患者入院當(dāng)天，主管護(hù)師、管床醫(yī)師會對其進(jìn)行健康評估。

住院期間可享受“五師查房”：除醫(yī)師、護(hù)師常規(guī)查房外，組織心理咨詢師、藥師、營養(yǎng)師查房。

各臨床科室定期為住院患者開展疾病專題健康講座。

神經(jīng)內(nèi)科等17個病區(qū)編排各種康復(fù)操，組織患者進(jìn)行康復(fù)操演練。

心內(nèi)科等科室建設(shè)有病區(qū)健康步道。

部分科室開展健康小廣播活動，進(jìn)行健康提醒和知識普及。

各科室成立護(hù)理健康教育質(zhì)量控制小組，將慢性病患者健康教育評估納入日常檢查工作。

院外：

成立專職院后隨訪中心——問道隨訪中心。每天對10余種慢病患者進(jìn)行電話隨訪。

每年隨訪出院患者8萬人次以上。

搭建院內(nèi)院外大平臺

針對住院患者相對穩(wěn)定、停留時(shí)間較長的特點(diǎn)，太和醫(yī)院推出了更為系統(tǒng)和個體化的健康教育和健康促進(jìn)實(shí)施方案。

患者入院當(dāng)天，主管護(hù)師、管床醫(yī)師會對其進(jìn)行健康評估。住院期間則可享受“五師查房”：除醫(yī)師、護(hù)師常規(guī)查房外，根據(jù)患者具體情況，組織心理咨詢師、藥師、營養(yǎng)師查房，綜合制定合理的個性化健康教育干預(yù)計(jì)劃和方案。

住院患者相對集中，是開展健康宣教的好時(shí)機(jī)。目前，各臨床科室已做到年年有計(jì)劃，月月有主題，周周有活動。這是由于疾病專題健康講座針對性強(qiáng)，患者參與度高，傳播效果極佳。

此外，內(nèi)分泌科、神經(jīng)內(nèi)科、慢病康復(fù)科中心、心肺康復(fù)中心、神經(jīng)外科、老年病區(qū)等17個病區(qū)根據(jù)患者康復(fù)需要，編排了各種康復(fù)操，醫(yī)護(hù)人員或志愿者定時(shí)組織患者進(jìn)行康復(fù)操演練。心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、心肺康復(fù)等科室建設(shè)有病區(qū)健康步道，根據(jù)患者6分鐘健步行走后的心功能監(jiān)測，開出適應(yīng)個體的有氧運(yùn)動處方。

健康管理，護(hù)理大有可為。護(hù)理部將健康教育納入特色護(hù)理服務(wù)之中，有的科室開展健康小廣播活動，針對病區(qū)患者疾病特點(diǎn)，分早中晚對患者進(jìn)行健康提醒和知識普及；有的科室在患者就餐前發(fā)放擦手白毛巾，讓患者養(yǎng)成餐前洗手的好習(xí)慣。各科室還成立了立護(hù)理健康教育質(zhì)量控制小組，將慢性病患者健康教育評估納入日常檢查工作。

院后隨訪是健康教育不可或缺的一部分，主要為行為培養(yǎng)，為此，醫(yī)院專門成立了專職的院后隨訪中心——問道隨訪中心。該中心有6名專職人員，每天負(fù)責(zé)對系統(tǒng)篩查出的糖尿病、冠心病、腫瘤等10余種慢病患者進(jìn)行電話隨訪，了解患者病情恢復(fù)情況，指導(dǎo)用藥、康復(fù)、運(yùn)動、心理等。

據(jù)了解，太和醫(yī)院每年隨訪出院患者8萬人次以上。除關(guān)注康復(fù)情況外，隨訪中心的一項(xiàng)重要職能是解答患者疑問、健康知識的持續(xù)傳播和健康行為的培養(yǎng)。

太和醫(yī)院健康管理和宣教并未局限在醫(yī)院內(nèi)部，其輻射范圍遠(yuǎn)比想象得要廣、要遠(yuǎn)。

太和醫(yī)院面向社會搭建了立體化全覆蓋健康促進(jìn)傳播平臺，將健康知識和健康理念通過不同途徑、不同載體進(jìn)行全面滲透。多年來，醫(yī)院持續(xù)加大在健康教育工作中的投入，投資200余萬元建設(shè)了三個互動式健康教育科普基地，建立了以《知音－生活與健康》月刊、《太和人報(bào)》、太和武當(dāng)養(yǎng)生網(wǎng)、太和官方微信公眾號等傳播平臺，全方位、多渠道開展健康教育。

2008年，太和醫(yī)院成立了星星急救科普小分隊(duì)，這支由30多名醫(yī)護(hù)人員組成的專業(yè)急救知識科普隊(duì)伍，自成立以來開展了一系列以關(guān)愛生命、拯救生命為主題的急救科普健康宣傳活動，2011年獲得“感動十堰團(tuán)體”。10年來，共計(jì)培訓(xùn)15萬人次。

2013年，太和醫(yī)院成立十堰市第一支由醫(yī)院組建的健康宣講團(tuán)，宣講團(tuán)由108名副高及以上專家組成。宣講團(tuán)深入學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)、社區(qū)，根據(jù)對象具體情況和要求確定講座主題，提供定單式免費(fèi)進(jìn)行健康講座服務(wù)。2015－2017年，太和健康宣講團(tuán)在社區(qū)、單位、學(xué)校等邀請之下，無償向社會提供了136場、144場、142場健康講座。2018年“三八”婦女節(jié)一周內(nèi)，醫(yī)院婦科專家深入學(xué)校、單位開展婦女專題健康講座42場。

十堰市太和醫(yī)院在門診、住院、出院等各環(huán)節(jié)進(jìn)行健康知識傳播和健康行為干預(yù)。

慢病管理成效初顯

對慢病進(jìn)行有效防控是推進(jìn)“大健康”戰(zhàn)略的必選項(xiàng)。多年來，太和醫(yī)院持續(xù)發(fā)力糖尿病、腦卒中等慢性疾病管理，形成了特色鮮明的管理體系。

太和醫(yī)院的一大特點(diǎn)是大力借助學(xué)科力量推進(jìn)健康管理。

醫(yī)院在很早就組建了十堰地區(qū)規(guī)模最大，最早開展集糖尿病臨床診療、預(yù)防、科研、教學(xué)為一體的糖尿病中心，開展“門診－住院－居家三位一體”的糖尿病信息化管理模式。門診通過建立糖尿病患者電子健康檔案，注重糖尿病的早診早治；住院通過太和優(yōu)護(hù)宣教平臺、H5健康教育處方、血糖信息化管理系統(tǒng)等手段，規(guī)范糖尿病的管理過程；居家通過愛生患者隨訪平臺、微信交流群、公眾號等方式，實(shí)現(xiàn)對患者病情的動態(tài)了解和實(shí)時(shí)指導(dǎo)。

管理模式的落地有賴于管理隊(duì)伍的建設(shè)。太和醫(yī)院組建了糖尿病三級管理團(tuán)隊(duì)：一級團(tuán)隊(duì)是糖尿病健康管理的核心力量，由管床醫(yī)生、管床護(hù)士組成；二級管理團(tuán)隊(duì)為糖尿病健康管理拓展團(tuán)隊(duì)，主要由門診糖尿病專科醫(yī)生、專科護(hù)士組成，負(fù)責(zé)為一級管理團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)指導(dǎo)和咨詢，完善糖尿病患者健康檔案，同時(shí)開展社區(qū)糖尿病高危人群篩查；三級管理團(tuán)隊(duì)為糖尿病多學(xué)科管理團(tuán)隊(duì)，由糖尿病醫(yī)療專家、護(hù)理專家牽頭，營養(yǎng)師、康復(fù)理療師、心理咨詢師、血糖信息化平臺工程師共同組成，完成重癥糖尿病及并發(fā)癥患者的管理。

太和醫(yī)院還將內(nèi)分泌科、中醫(yī)科、營養(yǎng)科、婦產(chǎn)中心、心理衛(wèi)生中心、神經(jīng)外科、普外科7個診室集中到相同樓層同一診區(qū)，成立國家標(biāo)準(zhǔn)化代謝性疾病管理中心。該中心打通線上線下就診平臺，集疾病診療、快速檢測、數(shù)據(jù)分析和患者宣教于一體，為糖尿病、肥胖、骨質(zhì)疏松等代謝疾病患者提供一站式服務(wù)。

醫(yī)院集中院內(nèi)優(yōu)勢資源組建由糖尿病專科醫(yī)生、?？谱o(hù)士、足病治療師主導(dǎo)，相關(guān)科室協(xié)作的糖尿病足MDT管理團(tuán)隊(duì)，對“糖尿病足”患者進(jìn)行高、中、低、危足分層管理。

為保證糖尿病患者血糖同質(zhì)化管理，醫(yī)院引進(jìn)血糖信息化管理系統(tǒng)，由糖尿病中心牽頭，搭建院內(nèi)糖尿病患者血糖管理預(yù)警監(jiān)測平臺。目前，該平臺已覆蓋太和醫(yī)院所有臨床科室，對住院期間的異常血糖由糖尿病管理小組進(jìn)行干預(yù)，實(shí)現(xiàn)了院內(nèi)血糖管理的同質(zhì)化。

在腦血管病防治方面，太和醫(yī)院同樣做了大量工作。作為國家腦卒中篩查與防治基地，相關(guān)科室組織人員完成腦卒中篩查3萬余例，為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行免費(fèi)頸動脈超聲篩查工作，共完成頸動脈彩超4000例。醫(yī)院還與十堰市急救中心簽訂急性腦血管病救治綠色通道協(xié)議，打造1小時(shí)溶栓圈，讓真正需要救治的患者得到本地最好的治療。

2017年太和醫(yī)院榮獲國家高級卒中中心單位，鄂西北地區(qū)僅此一家。

創(chuàng)新工作永無止境

健康管理部成立后開展了一系列富有成效的工作，其中一項(xiàng)是創(chuàng)新性地開展家庭保健服務(wù)項(xiàng)目。

十堰市太和醫(yī)院將與加拿大健康管理中心在數(shù)字化健康管理模式創(chuàng)新等方面開展合作。

如方孝梅所言，很多慢性疾病是由不良生活方式引起的，高血壓、糖尿病、腦卒中等無不如此。太和醫(yī)院試圖通過循證的方式，探索其中的關(guān)系和規(guī)律，因此，醫(yī)院針對社會精英人群推出了家庭保健服務(wù)項(xiàng)目。

為什么針對精英人群，方孝梅解釋，社會精英在經(jīng)濟(jì)上沒有壓力，個人綜合素質(zhì)較高，依從性比較強(qiáng)。由于是針對一個家庭5口人（父母＋年輕夫妻＋孩子）的保健方案，加入以后，醫(yī)院首先會對家庭成員進(jìn)行全身狀況評估，建立電子健康檔案。除血壓、血糖、血脂等常規(guī)項(xiàng)目外，主要是采取“私人定制”方式，開展個性化健康體檢。針對老年人，除作好常規(guī)性及個性化健康體檢外，還專門編制了影響老年人健康的風(fēng)險(xiǎn)度評估量表，對老人運(yùn)動量及日常飲食行為等進(jìn)行生活方式干預(yù)。

針對年輕夫妻，除做好常規(guī)項(xiàng)目個性化體檢外，更多注重其情緒管理。年輕夫妻可能因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ蟮纫蛩爻霈F(xiàn)情緒不穩(wěn)定、抑郁等情況，醫(yī)院心理衛(wèi)生中心可為其提供心理方面的指導(dǎo)。年輕人生活方式、膳食、身體狀況等會影響到孩子，因此會得到密切關(guān)注。如孕期肥胖可能對胎兒造成影響，孩子出生后，醫(yī)院會特別關(guān)注孩子的營養(yǎng)狀況。

家庭保健服務(wù)項(xiàng)目2017年剛剛起步，還是一項(xiàng)探索性的工作，因此只在一定范圍內(nèi)試點(diǎn)，目前共簽約22戶家庭，為100余人提供健康監(jiān)測系列服務(wù)。通過探索，醫(yī)院可以了解到客戶的新需求，為今后更好地開展工作奠定基礎(chǔ)。

“他們是我們種下的種子，通過我們的工作，可以讓他們影響身邊更多人?！狈叫⒚氛f，全民健康素養(yǎng)的提高不可能一蹴而就，要有人引領(lǐng)。

今年以來，針對健康管理，太和醫(yī)院還開展了“院企合作”模式，由醫(yī)院和企業(yè)合作建立健康教育示范點(diǎn)，對職工進(jìn)行定期的健康教育，對其體檢報(bào)告進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，然后給予具體的指導(dǎo)。通過“院企合作”以點(diǎn)帶面的形式，提升企業(yè)員工健康素養(yǎng)，為實(shí)現(xiàn)健康中國播撒“火種”，以實(shí)現(xiàn)星星之火可以燎原之勢。

近期醫(yī)院又通過“院校合作”模式，在廣大（中小學(xué)、大學(xué)）學(xué)生人群中進(jìn)行健康管理理念的傳播，期望既能為青少年傳播健康理念，又能達(dá)到為醫(yī)院培養(yǎng)“未來客戶”“忠誠客戶”的雙重效果。

隨著健康管理工作不斷深入，太和醫(yī)院影響力越來越大，與健康管理相關(guān)的合作越來越多。

2016年11月，太和醫(yī)院與中國醫(yī)院協(xié)會疾病與健康管理專業(yè)委員會簽訂共建協(xié)議，共同把該院建設(shè)成“全民健康管理示范醫(yī)院”。在該項(xiàng)目推動下，醫(yī)院舉辦了四期健康管理師和疾病管理師培訓(xùn)，累計(jì)培養(yǎng)300多個健康管理師。

2017年12月，太和醫(yī)院與加拿大健康管理中心簽約，雙方將在醫(yī)院健康管理中心系統(tǒng)解決方案及數(shù)字化健康管理模式創(chuàng)新、移動健康管理模型構(gòu)建與健康服務(wù)包定制方面進(jìn)行深入合作。

方孝梅透露，下一步醫(yī)院將引進(jìn)國外成熟的經(jīng)驗(yàn)，建立一套完善的健康管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化的健康管理基地，同時(shí)，積極爭取政府和社會力量支持，營造全社會支持和參與健康管理的良好氛圍。