陳巧巧

（安徽信息工程學(xué)院，蕪湖安徽241000）

截止2016年3月，安徽民辦本科高校有四所，分別是安徽新華學(xué)院、安徽文達(dá)信息工程學(xué)院、安徽三聯(lián)學(xué)院以及安徽外國語學(xué)院。通過對(duì)四所學(xué)校的實(shí)地調(diào)研結(jié)果進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)安徽省四所民辦本科高校的創(chuàng)業(yè)教育處在不平衡發(fā)展?fàn)顟B(tài)，創(chuàng)業(yè)教育管理水平不高，呈現(xiàn)管理機(jī)制建設(shè)不足，創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)容不足，教師、教材、教學(xué)設(shè)施、教學(xué)方法不足，校園創(chuàng)業(yè)氛圍不足，考核不足，校級(jí)政策保障不足，創(chuàng)業(yè)教育成果不顯著的情況，筆者針對(duì)此“一不高、六不足”的情況，提出針對(duì)性的解決措施。

1 安徽省民辦本科高校的創(chuàng)業(yè)教育管理調(diào)查和分析

為了更好地對(duì)安徽省四所民辦本科高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育管理做出客觀評(píng)價(jià)，并提出針對(duì)性的建議，筆者對(duì)四校開展了實(shí)地調(diào)查。

1.1 調(diào)查的對(duì)象及相關(guān)內(nèi)容

調(diào)查的對(duì)象是四校在校本科大學(xué)生。調(diào)查為期3個(gè)月，采用問卷形式開展，內(nèi)容包括本校創(chuàng)業(yè)教育實(shí)際情況、創(chuàng)業(yè)需求、創(chuàng)業(yè)態(tài)度等。共發(fā)放問卷1930份，回收1871份，回收率為96.9%，有效問卷為1859份，有效率為99.3%。調(diào)查對(duì)象涉及機(jī)電、建筑、經(jīng)管、管理、電子、醫(yī)藥、新媒體等多個(gè)學(xué)院的95個(gè)專業(yè)的學(xué)生。問卷由單項(xiàng)選擇題、不定項(xiàng)選擇題和開放題三種題型構(gòu)成，共17題。本次調(diào)查涉及四校創(chuàng)業(yè)教育管理體制建設(shè)、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程開設(shè)及教學(xué)（詳見表1-1和1-2）、師資（詳見表1-3）、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練（詳見表1-4）、相關(guān)賽事獲獎(jiǎng)（詳見表1-5）等內(nèi)容。訪談的對(duì)象是四校的創(chuàng)業(yè)教育管理者和創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)教師。訪談主要內(nèi)容有創(chuàng)業(yè)教育管理、創(chuàng)業(yè)教育開展、參賽、未來規(guī)劃等。

1.2 調(diào)查的基本情況

1.2.1 四校創(chuàng)業(yè)教育管理體制建設(shè)

安徽外國語學(xué)院目前由就業(yè)指導(dǎo)中心負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)行政工作（包括創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)），教務(wù)處負(fù)責(zé)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的設(shè)置，團(tuán)委負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的組織和開展。

安徽文達(dá)信息工程學(xué)院于2016年2月在學(xué)生處下設(shè)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心。2016年3月成立校級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，二位副校長和一位校長助理任副組長，教務(wù)處副處長任辦公室主任，學(xué)生處副處長任辦公室副主任，各二級(jí)學(xué)院教學(xué)院長任成員。2016年3月開始啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)教育相關(guān)工作安排，由教務(wù)處牽頭，二級(jí)學(xué)院、學(xué)生處和團(tuán)委配合在全校范圍內(nèi)開展此項(xiàng)工作。從實(shí)際情況來看，創(chuàng)業(yè)工作目前僅由大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心來開展，其他部門參與度不高，各二級(jí)學(xué)院并沒有完全參與。

安徽三聯(lián)學(xué)院下設(shè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)處，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的職能管理部門，該處下設(shè)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心，負(fù)責(zé)開展創(chuàng)業(yè)教育管理工作，教務(wù)處和團(tuán)委各司其職，承擔(dān)相應(yīng)工作，各二級(jí)學(xué)院配合參與。

安徽新華學(xué)院的創(chuàng)業(yè)教育管理工作主要由大學(xué)生素質(zhì)教育研究中心下設(shè)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究室下設(shè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心負(fù)責(zé)。該校積極構(gòu)建“全覆蓋、全過程、分階段、多形式、開放型”的創(chuàng)業(yè)教育模式，將創(chuàng)業(yè)教育與應(yīng)用型人才培養(yǎng)相結(jié)合。從實(shí)際情況來看，該校的創(chuàng)業(yè)教育工作形成了多部門配合，各二級(jí)學(xué)院積極參與的良好局面。

1.2.2 四校創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程開設(shè)及教學(xué)情況

表1 -1 安徽民辦本科高校創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程開展形式情況

表1 -2 安徽省民辦本科高校創(chuàng)業(yè)課程設(shè)置情況表

1.2.3 四校創(chuàng)業(yè)師資情況

表1 -3 安徽省民辦本科高校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師資情況

1.2.4 四校創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)開展情況

表1 -4 安徽省民辦本科高校創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)情況

1.2.5 四校創(chuàng)業(yè)類賽事獲獎(jiǎng)情況

表1 -5 安徽省民辦本科高校創(chuàng)業(yè)類相關(guān)省級(jí)賽事近三年獲獎(jiǎng)情況

1.3 調(diào)查結(jié)果分析

從調(diào)查及資料整理的結(jié)果來看，安徽省四所本科高校的創(chuàng)業(yè)教育處在不平衡發(fā)展?fàn)顟B(tài)，呈現(xiàn)“一不高、六不足”的現(xiàn)狀：創(chuàng)業(yè)教育管理水平不高，管理機(jī)制建設(shè)不足，創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)容不足，教師、教材、教學(xué)設(shè)施、教學(xué)方法不足，校園創(chuàng)業(yè)氛圍不足，考核不足，校級(jí)政策保障不足，創(chuàng)業(yè)教育成果不顯著。

1.3.1 創(chuàng)業(yè)教育管理水平不高

這是四校創(chuàng)業(yè)教育管理共同的特點(diǎn)。安徽省民辦本科高校的創(chuàng)業(yè)教育尚未完全形成規(guī)模性普及教育，也未和各個(gè)專業(yè)融合，處在一個(gè)自身發(fā)展不足以形成獨(dú)立專業(yè)、也尚未和其他專業(yè)融合教學(xué)的尷尬地步。

1.3.2 創(chuàng)業(yè)教育管理體制不健全

創(chuàng)業(yè)教育管理是一項(xiàng)需要教務(wù)、團(tuán)委、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心及二級(jí)學(xué)院配合才能做好的工作，只有管理機(jī)構(gòu)構(gòu)架合理，職責(zé)分工明確，工作開展才會(huì)順利。安徽省四所民辦本科高校中有三所高校建立了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)辦公室。兩所高校成立了專門的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，安排了專門人員，從事創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)服務(wù)工作。一所高?；窘⒘藙?chuàng)業(yè)教育管理體制。

1.3.3 創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)容不完整

四校創(chuàng)業(yè)教育目前涉及到創(chuàng)業(yè)通識(shí)教育、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教育、創(chuàng)業(yè)參賽指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐指導(dǎo)部分和創(chuàng)業(yè)融合教育的一小部分，創(chuàng)業(yè)專業(yè)教育有提及，但效果不顯著。

從調(diào)查情況看來，兩所高校開展了創(chuàng)業(yè)通識(shí)教育。四校開展了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，項(xiàng)目有創(chuàng)辦你的企業(yè)SIYB、創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)ETP、了解企業(yè)KAB等，從培訓(xùn)成果看來，效果并不明顯。參賽指導(dǎo)目前四校中有三校都已常態(tài)化進(jìn)行，但效果并不顯著。

四校都建立了創(chuàng)業(yè)孵化基地，也在積極籌建創(chuàng)業(yè)空間、創(chuàng)業(yè)學(xué)院，僅從孵化基地的運(yùn)行情況來看，存在創(chuàng)業(yè)課程、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和孵化基地的脫節(jié)現(xiàn)象，各部分有聯(lián)系，但不緊密。

1.3.4 “四教”不足

1.3.4.1 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師數(shù)量不足、教學(xué)能力有限

四所民辦本科高校的創(chuàng)業(yè)教育主要是由專職就業(yè)創(chuàng)業(yè)人員、輔導(dǎo)員為主體，專業(yè)課教師為輔的師資隊(duì)伍，大多是從創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)出身的教師，能勝任創(chuàng)業(yè)通識(shí)課程和創(chuàng)業(yè)融合課程的師資十分缺乏。目前承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的教師大多缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力，缺少同創(chuàng)業(yè)教育專家、企業(yè)界人士交流的機(jī)會(huì)，也缺少參加專業(yè)培訓(xùn)深造的機(jī)會(huì)，教學(xué)能力有限。

安徽新華學(xué)院和安徽三聯(lián)學(xué)院均聘請了校內(nèi)外的創(chuàng)業(yè)成功人士和校外創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師入校進(jìn)行創(chuàng)業(yè)講座、創(chuàng)業(yè)沙龍等創(chuàng)業(yè)教育，但是多數(shù)只是掛名，實(shí)際參與的創(chuàng)業(yè)教育和活動(dòng)十分有限。

1.3.4.2 缺乏特色教材

新華學(xué)院使用的是李家華老師的《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》，安徽三聯(lián)學(xué)院是以超新爾雅網(wǎng)絡(luò)授課平臺(tái)為主，結(jié)合MOCC課程的模式。安徽文達(dá)信息工程學(xué)院使用該校自編教材《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)》。四校的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)，使用的是安徽省人社廳指定教材《創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)》。

四校創(chuàng)業(yè)教育均缺乏高質(zhì)量、符合本校學(xué)生專業(yè)特點(diǎn)、目標(biāo)性強(qiáng)的教材。

1.3.4.3 教學(xué)設(shè)施不足

創(chuàng)業(yè)教育課程對(duì)教學(xué)場地和設(shè)施的要求是比較多元化的。在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)方面，三所高校建立了專門的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教室，僅一所高校將計(jì)算機(jī)機(jī)房作為實(shí)訓(xùn)教室；創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練方面，四校均沒有專門場地；創(chuàng)業(yè)實(shí)踐方面，四校均有創(chuàng)業(yè)孵化基地，但存在后期投入不足的情況。

1.3.4.4 教學(xué)方法不足

創(chuàng)業(yè)教育課程特別注重創(chuàng)業(yè)理論教授和指導(dǎo)實(shí)踐的結(jié)合，其教學(xué)方法根據(jù)課程設(shè)置的不同而有所區(qū)別，從整體而言，創(chuàng)業(yè)教育課程偏重于模塊化教學(xué)，多使用行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂等教學(xué)方法通過學(xué)生主動(dòng)地學(xué)習(xí)，有意識(shí)地調(diào)整行為來達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)。四校的創(chuàng)業(yè)教育教師多數(shù)出身創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師，對(duì)這樣的方法并不陌生，但使用起來又各有差別，效果不一?？偟膩碚f，目前創(chuàng)業(yè)教育的整體情況是實(shí)踐指導(dǎo)方面缺乏系統(tǒng)的行之有效的教學(xué)方式，加之創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)仍需優(yōu)化，所以，目前創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)方法還不完善。

1.3.5 考核方法不完善

四校對(duì)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師的考核以安徽省人社廳的年審考核為主，且考核結(jié)果并不納入績效考核中。安徽新華學(xué)院、安徽三聯(lián)學(xué)院和安徽文達(dá)信息工程學(xué)院均出臺(tái)了創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師資的管理辦法，但對(duì)于考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲部分并沒有清晰的描述。

學(xué)生考核部分，安徽新華學(xué)院和安徽三聯(lián)學(xué)院將創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程納入到教務(wù)體系，給出相應(yīng)學(xué)分，（詳見表1-6）通過考試和考察兩種方式考核學(xué)生成績，但由于創(chuàng)業(yè)教育體系中實(shí)踐課程的特殊性，難以量化成為考核細(xì)則，僅以試卷或者論文、作業(yè)并不能完全代表學(xué)生的實(shí)際創(chuàng)業(yè)水平，所以考核方法還不完善。

表1 -6安徽新華學(xué)院和三聯(lián)學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育課程學(xué)分分配表

1.3.6 政策支持不足

對(duì)于學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，高?？商峁┑闹С职▓龅?、資金、政策、指導(dǎo)等方面。

從圖1-1可以看出，四校的大部分在校大學(xué)生認(rèn)為學(xué)校提供的創(chuàng)業(yè)幫助是不夠的。

場地方面，四校均能提供創(chuàng)業(yè)孵化基地解決大學(xué)生項(xiàng)目的辦公需求，但對(duì)于項(xiàng)目所需門面的支持度都不高。安徽新華學(xué)院開放了一個(gè)學(xué)生食堂的一樓門面提供給創(chuàng)業(yè)孵化基地中需要門面的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，其他三所高校僅提供辦公場地。

資金方面，安徽文達(dá)信息工程學(xué)院對(duì)于創(chuàng)業(yè)的學(xué)生一次性給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)（需提供營業(yè)執(zhí)照）。安徽新華學(xué)院和安徽三聯(lián)學(xué)院的獎(jiǎng)勵(lì)政策都只是針對(duì)在參賽中獲獎(jiǎng)的學(xué)生。

政策方面，以國家政策為指導(dǎo)，三所高校制定了彈性學(xué)制，允許學(xué)生調(diào)整學(xué)業(yè)進(jìn)程、保留學(xué)籍休學(xué)創(chuàng)業(yè)、學(xué)分替換，免費(fèi)入駐孵化基地和提供指導(dǎo)咨詢等支持的文件。

指導(dǎo)方面，總體來看，對(duì)于創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練指導(dǎo)多，對(duì)于創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的指導(dǎo)較少。

1.3.7 氛圍不足

四所民辦本科高校中，均有創(chuàng)業(yè)成功的學(xué)生代表，但起到良好宣傳效果的卻很少。四校都有創(chuàng)業(yè)相關(guān)社團(tuán)，安徽新華學(xué)院已擬建立KAB大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂部。但社團(tuán)活動(dòng)開展的少，社團(tuán)內(nèi)的學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)興趣度也不高，校園影響力小。

2 完善安徽省民辦本科高校創(chuàng)業(yè)教育管理的建議

通過調(diào)查分析，我們發(fā)現(xiàn)安徽省民辦高校創(chuàng)業(yè)教育管理還不完善，現(xiàn)狀距離創(chuàng)業(yè)教育改革的目標(biāo)之間存在巨大差距。為了促進(jìn)安徽省民辦本科高校的創(chuàng)業(yè)教育管理水平提升，筆者提出以下建議：

2.1 轉(zhuǎn)變創(chuàng)業(yè)教育管理理念

要想改變四校創(chuàng)業(yè)教育管理的現(xiàn)狀，首先需要的就是管理者創(chuàng)業(yè)教育管理理念的轉(zhuǎn)變，明確和落實(shí)高校的創(chuàng)業(yè)教育主體責(zé)任，樹立以生為本的創(chuàng)業(yè)教育觀念，為學(xué)生的全面發(fā)展和選擇性發(fā)展提供個(gè)性化指導(dǎo)和服務(wù)。

2.2 健全創(chuàng)業(yè)教育管理體制

四校做好創(chuàng)業(yè)教育管理的前提和基礎(chǔ)是：結(jié)合校情、生情、師情，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)教育體系。要落實(shí)創(chuàng)業(yè)教育主體責(zé)任，把創(chuàng)業(yè)教育納入改革發(fā)展重要議事日程，成立創(chuàng)業(yè)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組（由校長任組長、分管校領(lǐng)導(dǎo)任副組長、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任組員），建立教務(wù)部門牽頭，學(xué)生工作、團(tuán)委等部門分工明確、齊抓共管，再到二級(jí)學(xué)院落實(shí)的三級(jí)創(chuàng)業(yè)教育工作體制，結(jié)合輔導(dǎo)員形成四級(jí)創(chuàng)業(yè)教育管理體制，形成從校內(nèi)和校外平臺(tái)共同孵化培育的機(jī)制，充實(shí)校內(nèi)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師和校外創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的師資建設(shè)，積極開展創(chuàng)業(yè)教育的研究、指導(dǎo)、咨詢和服務(wù)。

2.3 健全創(chuàng)業(yè)教育課程內(nèi)容

加強(qiáng)高校創(chuàng)業(yè)教育頂層設(shè)計(jì)，把堅(jiān)持以生為本、推進(jìn)素質(zhì)教育，著力提高學(xué)生服務(wù)國家、服務(wù)人民的社會(huì)責(zé)任感和善于解決問題的實(shí)踐能力作為創(chuàng)業(yè)教育改革發(fā)展的主題。集聚創(chuàng)業(yè)資源與要素，建設(shè)一批創(chuàng)業(yè)專門課程，通過師資培養(yǎng)、教學(xué)組織、實(shí)踐推進(jìn)，將學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)培養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)思維養(yǎng)成融入教育教學(xué)全過程。

2.4 完善“四教”建設(shè)

為了建設(shè)好創(chuàng)業(yè)教育課程體系，還需要在教師、教材、教學(xué)形式、教學(xué)設(shè)施和場地建設(shè)上多下功夫。努力建設(shè)一批專業(yè)性強(qiáng)、指導(dǎo)能力突出的教師隊(duì)伍。組織校內(nèi)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師、校外創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、企業(yè)優(yōu)秀人才，聯(lián)合編寫具有科學(xué)性、特色性、適用性的創(chuàng)業(yè)教育教材作為創(chuàng)業(yè)教育系列教材的補(bǔ)充。創(chuàng)新實(shí)施形式和實(shí)施新的教學(xué)方法，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。建設(shè)和完善創(chuàng)業(yè)教育實(shí)訓(xùn)室、網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)室等專門的教室，并將所需設(shè)備配置齊全。加大對(duì)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)內(nèi)的設(shè)施和場地的投入，完善創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)入駐制度，除了給予創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)辦公場所外，在校園里拿出一部分門面給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)營。

2.5 改革創(chuàng)業(yè)教育考核內(nèi)容和方式

改革考試考核內(nèi)容和方式，注重考查學(xué)生實(shí)際創(chuàng)業(yè)能力。設(shè)置合理的創(chuàng)業(yè)教育學(xué)分，建立并持續(xù)完善創(chuàng)業(yè)教育學(xué)分積累、轉(zhuǎn)換制度。

2.6 改進(jìn)學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)

建立健全學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)專門機(jī)構(gòu)，做到“機(jī)構(gòu)、人員、場地、經(jīng)費(fèi)”四到位，對(duì)自主創(chuàng)業(yè)學(xué)生實(shí)行幫扶、跟蹤、全程指導(dǎo)的一站式服務(wù)。

建立健全持續(xù)化信息服務(wù)制度，以官方網(wǎng)站和社交平臺(tái)為載體，為學(xué)生實(shí)時(shí)提供國家政策、市場動(dòng)向等信息，提供人力資源、法律、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目等服務(wù)。

定期開展校內(nèi)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目征集，建立本校創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目臺(tái)帳信息，通過建立創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)QQ群、微信群或者定期走訪入駐孵化平臺(tái)的項(xiàng)目，結(jié)合問卷調(diào)查等方式，全面了解創(chuàng)業(yè)學(xué)生的需求，及時(shí)提供創(chuàng)業(yè)幫扶，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)。

與安徽省內(nèi)具備條件的行業(yè)協(xié)會(huì)合作，針對(duì)區(qū)域需求、行業(yè)發(fā)展，發(fā)布創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目指南，引導(dǎo)學(xué)生識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、捕捉創(chuàng)業(yè)商機(jī)。

2.7 完善校內(nèi)創(chuàng)業(yè)保障政策

通過調(diào)查得出，四校在校大學(xué)生希望得到高校在創(chuàng)業(yè)教育課程、資金支持、分析、咨詢和指導(dǎo)方面的幫助需求較大。（詳見圖2-1）四校可以通過以下兩方面措施來完善校級(jí)創(chuàng)業(yè)政策。

圖2 -1安徽民辦本科高校在校大學(xué)生需要高校提供的創(chuàng)業(yè)幫助

2.7.1 完善創(chuàng)業(yè)資金獎(jiǎng)勵(lì)制度

設(shè)立創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金、創(chuàng)業(yè)基金和創(chuàng)業(yè)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)和在創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練中獲得名次的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)；創(chuàng)業(yè)基金，為校園初創(chuàng)企業(yè)提供資金支持，資助學(xué)生具有典型性、示范性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目；創(chuàng)業(yè)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于創(chuàng)業(yè)教育改革和研究。

2.7.2 完善校級(jí)創(chuàng)業(yè)扶持政策

聯(lián)合教務(wù)、團(tuán)委、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心、二級(jí)學(xué)院等部門，完善創(chuàng)業(yè)學(xué)生學(xué)籍管理、學(xué)分轉(zhuǎn)換、學(xué)分認(rèn)定等政策。

完善入駐孵化平臺(tái)的項(xiàng)目支持政策，實(shí)施優(yōu)惠政策和配套服務(wù)。

對(duì)全校學(xué)生開展創(chuàng)業(yè)分析、咨詢和指導(dǎo)服務(wù)，為有意愿有潛質(zhì)的學(xué)生量身定制創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)計(jì)劃。

鼓勵(lì)二級(jí)學(xué)院根據(jù)專業(yè)特色和優(yōu)勢，創(chuàng)新學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化模式，加強(qiáng)與地方政府、企業(yè)、行業(yè)合作，推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地與地方經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)等對(duì)接，為學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，幫助學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)落地轉(zhuǎn)化。

2.8 改善創(chuàng)業(yè)教育環(huán)境

通過樹立師生創(chuàng)業(yè)榜樣，來營造良好的創(chuàng)業(yè)教育文化氛圍。支持教師進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐研究，并提供經(jīng)費(fèi)等方面的保障。樹立學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型，對(duì)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行個(gè)性化指導(dǎo)，提供政策、經(jīng)費(fèi)、場地的支持。

開展“創(chuàng)業(yè)教育大討論”“創(chuàng)業(yè)季”“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽”“創(chuàng)業(yè)大講堂”“創(chuàng)業(yè)沙龍”“創(chuàng)業(yè)政策知識(shí)問答”“創(chuàng)業(yè)俱樂部”等多類活動(dòng)，并通過微博、微信、QQ等社交平臺(tái)將學(xué)校的創(chuàng)業(yè)教育、活動(dòng)和政策信息發(fā)送出去，廣泛宣傳。讓更多學(xué)生了解學(xué)校的創(chuàng)業(yè)政策，激發(fā)師生創(chuàng)業(yè)激情，在校園形成教師和學(xué)生共同關(guān)注創(chuàng)業(yè)的氛圍。

安徽省民辦本科高校在發(fā)展過程中，漸漸形成了自己的特色，但整體科研水平較低，科技成果轉(zhuǎn)化率低，在科研方面不具有強(qiáng)大競爭力。在教學(xué)方面提高水平，培養(yǎng)應(yīng)用型復(fù)合型人才，培育創(chuàng)業(yè)人才更符合應(yīng)用型本科高校的定位。結(jié)合時(shí)代機(jī)遇，大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)教育，提升畢業(yè)生綜合素質(zhì)是學(xué)生需求和學(xué)校需要的結(jié)合。那么，提升安徽省民辦本科高校創(chuàng)業(yè)教育管理水平，就顯得尤為及時(shí)和重要。

安徽省民辦本科高校從上到下都應(yīng)形成一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變創(chuàng)業(yè)教育管理思想觀念，更新創(chuàng)業(yè)教育管理理念，健全創(chuàng)業(yè)教育管理體制和創(chuàng)業(yè)教育管理體系，培養(yǎng)和充實(shí)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師資隊(duì)伍，加大教學(xué)設(shè)施和場地的投入力度，改革創(chuàng)業(yè)教育考核的內(nèi)容和方式，改進(jìn)學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，完善校級(jí)創(chuàng)業(yè)政策的扶持，努力改善創(chuàng)業(yè)教育環(huán)境，探索適合自己的創(chuàng)業(yè)教育管理模式，以生為本，為大學(xué)生的全面發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境和充足的發(fā)展資源，提高大學(xué)生的綜合能力。