郭紀(jì)海

摘 要 支部是黨的基層組織的重要節(jié)點(diǎn)，支部工作有三件法寶。組織建設(shè)、“兩學(xué)一做”、以及建立黨員責(zé)任區(qū)和示范區(qū)，是黨的引領(lǐng)作用的“旗幟”。發(fā)揮先進(jìn)典型的模板作用，弘揚(yáng)優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡，用“鏡子”來矯正黨員的言行。同時(shí)發(fā)揮紀(jì)律和績(jī)效的標(biāo)尺作用，對(duì)黨員的衡量使用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。本文以揚(yáng)子石化塑料廠為例，在總結(jié)安全生產(chǎn)和鼓舞士氣的支部工作方面進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞 支部工作 兩學(xué)一做 旗幟 鏡子 尺子

中圖分類號(hào)：G623.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

揚(yáng)子石化塑料廠現(xiàn)有員工596名，黨員180名，共有7個(gè)基層黨支部。作為聚烯烴生產(chǎn)廠，面臨著兩大任務(wù)：一是圍繞工廠安全穩(wěn)定生產(chǎn)，完成中心任務(wù)；二是鼓舞士氣，帶好隊(duì)伍。圍繞這兩大任務(wù)，塑料廠黨委充分運(yùn)用“旗幟、鏡子、尺子”這三件寶，抓好支部建設(shè)，振奮精神，提升狀態(tài)，激發(fā)活力，較好地發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

1用“旗幟”引領(lǐng)

作為黨的基層組織，我們必須堅(jiān)持在思想上、政治上和行動(dòng)上永遠(yuǎn)與黨中央保持高度一致，做到“一個(gè)支部一面旗，一名黨員一盞燈”。一是黨小組建在輪班，班班見黨員，以組織建設(shè)來引領(lǐng)。針對(duì)生產(chǎn)連續(xù)運(yùn)行、“四班兩倒”輪班制的特點(diǎn)，廠黨委優(yōu)化生產(chǎn)一線黨員的分布，將黨小組建在輪班上，努力實(shí)現(xiàn)班長(zhǎng)和黨小組長(zhǎng)“兩長(zhǎng)融合”，充分發(fā)揮黨小組的組織優(yōu)勢(shì)和黨員的先鋒模范作用，確保裝置安穩(wěn)高效運(yùn)行。二是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，以思想學(xué)習(xí)來引領(lǐng)。廠黨委要求各黨支部嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨員活動(dòng)日等一系列組織生活制度，形成黨支部工作的長(zhǎng)效機(jī)制，一個(gè)支部一面旗；深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，進(jìn)一步強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，自覺踐行黨的根本宗旨和社會(huì)主義核心價(jià)值觀，增強(qiáng)貫徹上級(jí)決策部署的自覺性和堅(jiān)定性；要求每位黨員認(rèn)真做好“學(xué)習(xí)筆記”，撰寫心得體會(huì)，黨支部對(duì)“學(xué)習(xí)筆記”進(jìn)行檢查評(píng)比；發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，利用“兩學(xué)一做”微信群，編輯圖文并茂的學(xué)習(xí)資料，積極交流探討學(xué)習(xí)心得。三是設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗，用特色黨建來引領(lǐng)。廠黨委結(jié)合各支部管轄的工作崗位的實(shí)際情況，根據(jù)不同生產(chǎn)單元區(qū)域化管理要求，劃分黨員責(zé)任區(qū)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，按月考核管理；在此基礎(chǔ)上開展 “黨員示范崗”掛牌活動(dòng)，黨員佩戴黨徽上崗，自覺接受群眾監(jiān)督，在本職崗位上彰顯黨員作用，成為學(xué)習(xí)榜樣。全廠7個(gè)黨支部共建立了15個(gè)“黨員責(zé)任區(qū)”，18個(gè)黨員示范崗，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建了舞臺(tái)。

2用“鏡子”矯正

“以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失?！?黨員干部要“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。黨支部對(duì)照習(xí)總書記的這一要求，用“鏡子”矯正黨員言行。一是平面鏡。以黨章為鏡，要求全體黨員認(rèn)真掌握黨章原文，牢記入黨誓詞、牢記黨的宗旨，堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切，個(gè)人利益服從黨和人民的利益，做一名合格黨員。二是顯微鏡。聚焦四個(gè)重點(diǎn)（重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)人員、突出問題和支部建設(shè)），小事入手抓落實(shí)。以《日常工作清單》制推進(jìn)支部建設(shè)。塑料廠黨委對(duì)黨支部日常工作進(jìn)行了細(xì)化，形成清單，對(duì)支部的周工作、月度工作、季度工作等進(jìn)行具體細(xì)化，加強(qiáng)落實(shí)，使支部工作開展落實(shí)更具計(jì)劃性，條理性，確保重點(diǎn)工作落實(shí)到位；用《困難職工信息卡》推進(jìn)精準(zhǔn)幫困。對(duì)重大病號(hào)、困難家庭、情緒員工等重點(diǎn)人員做到登記在冊(cè)，心中有數(shù)，重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)幫助。各支部支委積極參加“走基層訪萬家”活動(dòng)，了解掌握員工8小時(shí)以外的情況，送去組織的關(guān)懷和溫暖；選擇切入點(diǎn)，從落實(shí)“四件小事”（黨員佩戴黨徽上崗；員工規(guī)范勞保著裝；規(guī)范控制室手機(jī)管理；固定吸煙點(diǎn)吸煙），助力解決低老壞問題，提升基層管理；扎實(shí)開展大修期間黨建工作?；鶎狱h支部以安全網(wǎng)格化管理為依托，以黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)、黨員安全監(jiān)督哨為抓手，實(shí)現(xiàn)黨建工作和大修工作深度結(jié)合，促進(jìn)了大修任務(wù)的圓滿完成。三是反光鏡。以先進(jìn)典型為模板，弘揚(yáng)公司級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員張志煒、公司最美員工闕正波、公司優(yōu)秀團(tuán)員于水清和隱患排查能手嚴(yán)敏的先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)身邊人，做好身邊事，教育人、引導(dǎo)人、激勵(lì)人；以“問題導(dǎo)向”為抓手，對(duì)查出問題136項(xiàng)整改123項(xiàng)，整改率96.4%，涉及管理不到位履職不到位問題5項(xiàng)，績(jī)效考核22人次，落實(shí)“有崗必有責(zé)，有責(zé)必?fù)?dān)當(dāng)，失責(zé)要追究”。

3用“尺子”衡量

“不依規(guī)矩，不成方圓”。為了管理好支部和黨員，廠黨委手握兩把尺子。一是紀(jì)律的標(biāo)尺。以《準(zhǔn)則》《條例》為標(biāo)尺，堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，開展廉潔教育，簽訂廉潔承諾書，遞送《廉潔家書》，廠領(lǐng)導(dǎo)參加支部組織生活，講授“廉潔黨課”，加強(qiáng)支部廉潔文化教育，落實(shí)班子兩個(gè)責(zé)任，使“紅紅臉、出出汗”成為支部工作的常態(tài)，不觸法律的高壓線、不越紀(jì)律的紅線、守住廉潔的底線。二是績(jī)效的卷尺。黨支部持續(xù)開展黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”考核制度，從“技能水平、表率作用、工作表現(xiàn)、完成任務(wù)”等四個(gè)方面，用績(jī)效的卷尺對(duì)黨員的表現(xiàn)進(jìn)行衡量，堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人，善于發(fā)現(xiàn)工作亮點(diǎn)，敢于指出工作中的不足，加分有理由，扣分有依據(jù)，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)行事，一把尺子量到底。同時(shí)，塑料廠黨委組織開展的“大抓基層管理，履職盡責(zé)保安全生產(chǎn)”活動(dòng)，規(guī)定車間班子、管理人員、值班長(zhǎng)、班組崗位人員各個(gè)層面的職責(zé)，制定基層14項(xiàng)管理工作的規(guī)定動(dòng)作，列出對(duì)黨員的工作要求和考核要點(diǎn)，考出壓力、考出動(dòng)力，考出成效。

塑料廠黨委運(yùn)用“旗幟、鏡子、尺子”這三件寶，強(qiáng)化對(duì)支部的管理，對(duì)黨員的教育，使黨員示范引領(lǐng)作用明顯增強(qiáng)，生產(chǎn)管控得到明顯改善，安穩(wěn)生產(chǎn)、降本增效、5S管理和技術(shù)培訓(xùn)等各項(xiàng)工作得到推進(jìn)。2017全年完成塑料總量76.93萬噸，其中新產(chǎn)品和專用料44.83萬噸，為塑料總量的58.27%；產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，一等品率99.27%，優(yōu)等品率96.63%。實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保生產(chǎn)無事故，較好地促進(jìn)了黨建與行政中心工作的融合，促進(jìn)了裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。