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        行業(yè)重組 新直播時(shí)代來臨

        2018-07-25 04:02:40馮珊珊
        綜藝報(bào) 2018年14期
        關(guān)鍵詞:映客虎牙斗魚

        馮珊珊

        7月12日上午9點(diǎn)30分,映客正式登陸港交所,成為繼天鴿互動(dòng)后的第二只港股直播概念股。映客開盤價(jià)4.32港元,較發(fā)行價(jià)3.85港元上漲12.21%,隨后漲幅一度超40%,市值約為107億港元。而在兩周前,與映客一樣著力“秀場直播”的兩家平臺(tái)——花椒與六間房實(shí)現(xiàn)重組,這在行業(yè)內(nèi)掀起不小波瀾。

        回溯直播行業(yè),2006年,以YY、六間房、9158等為代表的國內(nèi)第一批直播平臺(tái)誕生,在經(jīng)歷了10年的漫長等待后,直播市場終于迎來爆發(fā)期,在各路資本蜂擁下,“千播大戰(zhàn)”如火如荼。彼時(shí),斗魚、火貓、戰(zhàn)旗等直播平臺(tái)相繼上線,構(gòu)成游戲直播行業(yè)第一梯隊(duì),熊貓、映客、全民等直播平臺(tái)緊隨其后。

        但好景不長。去年以來,隨著資本退潮,監(jiān)管趨嚴(yán),行業(yè)洗牌,短視頻行業(yè)的崛起等都加劇了直播行業(yè)的競爭態(tài)勢,一些平臺(tái)轉(zhuǎn)投資本市場為自身補(bǔ)血。在市場格局變化莫測的今天,直播行業(yè)將走向何方?

        重塑市場格局

        映客成立于2015年,憑借重金推廣在“千播大戰(zhàn)”中異軍突起。不到兩年時(shí)間,注冊用戶數(shù)超過1億,成為估值70億元的獨(dú)角獸。

        難能可貴的是,映客是一家賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司。招股書顯示,2016年、2017年映客實(shí)現(xiàn)凈利分別為5.68億元及7.92億元,同時(shí),映客連續(xù)三年保持正的經(jīng)營性現(xiàn)金流,截至2017年年底,映客現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為21.82億元。

        作為國內(nèi)視頻直播平臺(tái)的元老,六間房也有了新動(dòng)向。6月27日,宋城演藝公告稱,全資子公司六間房與密境和風(fēng)將進(jìn)行重組,后者為花椒直播母公司。根據(jù)公告,六間房作價(jià)34億元,密境和風(fēng)整體估值51億元,重組后設(shè)立的新公司估值不低于85億元,原六間房股東持股40%,原密境和風(fēng)股東持股60%。雙方重組后,由六間房創(chuàng)始人劉巖出任新公司CEO。

        六間房于2015年6月正式上線,一直專注于秀場直播。在過去兩年內(nèi),六間房累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤5.24億元。六間房起于PC端,在移動(dòng)直播的沖擊下,面臨著不小的壓力,加上主攻三四線城市,其平民主播特色難以吸引主流人群。如今,秀場直播的黃金期已過,六間房面臨的業(yè)績增長壓力不小?;ń肥墙陙磲绕鸬囊苿?dòng)直播平臺(tái),主打泛娛樂直播,播放內(nèi)容更加豐富,用戶互動(dòng)更多元化。在過去兩年內(nèi),花椒直播累計(jì)虧損5.79億元。本次重組被看作雙方抱團(tuán)取暖,有利于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同互補(bǔ),提高雙方行業(yè)話語權(quán)。

        在游戲直播方面,資本好戲同樣接連上演。5月11日,“游戲直播第一股”虎牙正式登陸紐交所。當(dāng)日,虎牙以高于發(fā)行價(jià)29%的15.5美元開盤,報(bào)收16.06美元,較發(fā)行價(jià)上漲33.83%,按收盤價(jià)計(jì)算,市值為32.37億美元。受高瓴資本大筆買入虎牙股權(quán)影響,虎牙股價(jià)近期表現(xiàn)強(qiáng)勁,7月11日收盤于32.09美元。

        虎牙直播起于YY游戲直播部門,2014年正式更名虎牙直播。2016年年底,虎牙正式宣布從歡聚剝離出來,成為獨(dú)立公司。上市前進(jìn)行過數(shù)輪融資,投資方包括平安、高榕、騰訊等。

        虎牙直播發(fā)布的上市后首份財(cái)報(bào)顯示,2018年一季度,虎牙實(shí)現(xiàn)凈營收約8.44億元,同比增長111.5%;凈利潤約3140萬元,上年同期虧損4170萬元。

        隨著虎牙上市,其最大的競爭對手斗魚也開始低調(diào)加速啟動(dòng)IPO進(jìn)程。有消息稱,斗魚將在今年三季度赴港上市。資料顯示,斗魚直播是一家彈幕式直播分享網(wǎng)站,為用戶提供視頻直播和賽事直播服務(wù)。斗魚直播的前身為ACFUN生放送直播,2014年1月1日起正式更名為斗魚直播。

        互聯(lián)網(wǎng)分析師唐欣表示,直播平臺(tái)的競爭主要圍繞內(nèi)容和主播IP,在針對游戲直播版權(quán)和知名主播的搶奪上,平臺(tái)都需要投入大量資金。而上市是平臺(tái)最佳的融資途徑,可以為平臺(tái)補(bǔ)充彈藥。

        目前存活下來的直播平臺(tái)大多經(jīng)歷了多輪融資,融資金額一輪比一輪高,通過機(jī)構(gòu)融資的方式募集的資金已不足以支撐平臺(tái)現(xiàn)階段的發(fā)展。據(jù)《2017年中國泛娛樂直播平臺(tái)發(fā)展盤點(diǎn)報(bào)告》統(tǒng)計(jì),2015年泛娛樂直播平臺(tái)獲投資事件共45起,2016年前三季度投資數(shù)據(jù)為37起,最后3個(gè)月僅有4起。而據(jù)騰訊科技報(bào)道,2017年直播行業(yè)只發(fā)生17起融資并購。當(dāng)前,IPO已被行業(yè)平臺(tái)視作最后的突破機(jī)會(huì)。

        風(fēng)口之下 行業(yè)兩大危機(jī)

        盡管上市的幾家直播平臺(tái)均表現(xiàn)出不俗成績,但整個(gè)行業(yè)本身仍有不少問題亟待解決。

        其一,用戶下滑危機(jī)。

        短視頻興起,直播平臺(tái)紅利期已過。大數(shù)據(jù)分析公司Quest Mobile統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2017年一季度至2018年一季度,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)總使用時(shí)長呈增長趨勢,其中短視頻增長最快,增幅達(dá)521.8%。同時(shí),短視頻MAU(月活躍用戶數(shù)量)迅速增長,從20.5%增加到42.1%,對應(yīng)的MAU從2.31億飆升至4.61億。

        據(jù)映客招股書,映客的付費(fèi)人數(shù)和活躍人數(shù)雙下滑。截至2017年12月31日,映客已吸引逾1.945億名注冊用戶。2017年第四季度映客MAU約為2500萬,同比下跌17%,月付費(fèi)用戶數(shù)僅為6萬余人,同比暴跌74%;2017年用戶全年充值金額為41.72億元,相比2016年下跌11%??傮w來看,映客活躍用戶數(shù)及付費(fèi)用戶數(shù)雖在2018年一季度有所回暖,但整體并不明顯:2018年一季度,映客平均MAU為2525.4萬人,環(huán)比增長0.30%,同比增長14.15%;平均每月付費(fèi)用戶數(shù)72.9萬人,環(huán)比增長11.80%,同比下降59.89%。

        其二,營收單一難題。

        在劉巖看來,早期秀場的商業(yè)模式很簡單,歌手線上表演,用戶線下打賞,平臺(tái)收取一定比例的分成。背后的邏輯是中國人用感情套現(xiàn)的習(xí)慣,就像梅蘭芳當(dāng)年唱京劇的主要收入也不是靠門票,而是靠臺(tái)下老板們的打賞。

        在秀場直播平臺(tái)發(fā)展早期,YY、9158采用的都是以“室主”為中介的經(jīng)營模式。“室主”猶如一個(gè)個(gè)商家入駐平臺(tái),主播由“室主”進(jìn)行管理,用戶的虛擬物品消費(fèi)則由“室主”、主播和平臺(tái)三家分成。

        隨著業(yè)務(wù)模式不斷拓展,不同平臺(tái)開始出現(xiàn)分化。比如,六間房是通過向演藝經(jīng)紀(jì)公司直接采購主播,對主播資源進(jìn)行有利控制。六間房向經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)采購主播資源的模式,在原有“表演者-平臺(tái)-用戶”的C-B-C模式上實(shí)現(xiàn)了“表演者-專業(yè)表演機(jī)構(gòu)-平臺(tái)-用戶”的C-B-B-C內(nèi)容接入形式。

        在游戲直播平臺(tái),斗魚一直采用直播業(yè)務(wù)打賞和付費(fèi)用戶模式,加上流量廣告業(yè)務(wù)和游戲聯(lián)運(yùn),構(gòu)成了斗魚九成以上的收入來源。虎牙直播當(dāng)前主營業(yè)務(wù)包括網(wǎng)絡(luò)直播、廣告兩個(gè)部分,收入主要依靠用戶打賞和廣告獲得。

        一直播負(fù)責(zé)人雷濤認(rèn)為,直播真正的競爭點(diǎn)在兩個(gè)方面——流量和社交?!皩χ辈テ脚_(tái)來說,用戶和流量意味著變現(xiàn)能力的高低。尤其在人人都可以發(fā)聲、人人都可以做主播的自媒體時(shí)代,高流量就意味著關(guān)注度高,而高關(guān)注度就意味著在線直播行業(yè)在社交之外的其他屬性得到了被放大的空間,其他盈利模式也有了被探索的可能。”

        在雷濤看來,直播產(chǎn)品有優(yōu)勢也有劣勢。優(yōu)勢包括:直播表現(xiàn)出的都是正在發(fā)生什么,而不是剛剛發(fā)生了什么;主播與觀眾實(shí)時(shí)互動(dòng),實(shí)時(shí)響應(yīng);直播沒有時(shí)長限制,可承載無限的話題和內(nèi)容;直播門檻低,任何人都可產(chǎn)出直播內(nèi)容;觀眾可快速和主播建立直接情感聯(lián)系。劣勢也很明顯:內(nèi)容可控性差,監(jiān)控壓力大;需大量觀眾參與,否則主播沒有持續(xù)動(dòng)力;難以快速獲取核心信息;同質(zhì)化嚴(yán)重,難以找到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容;粉絲維護(hù)難,難以建立忠誠的粉絲群。

        秀場的重點(diǎn),在社區(qū)還是內(nèi)容?在六間房創(chuàng)始人楊小龍看來,這兩件事情是滾動(dòng)發(fā)展的,但社區(qū)機(jī)制是最基礎(chǔ)的。用戶在這里,第一能夠找到需要的內(nèi)容,第二能與其他用戶和表演者形成互動(dòng)。楊小龍同時(shí)表示,直播不是光靠文字聊天,還要考慮在禮物、人物級別及整個(gè)社區(qū)里如何給用戶帶來滿足感。秀場標(biāo)榜特權(quán)和差異,滿足用戶虛榮心,把差異做到極致,才能真正留住用戶。

        9158創(chuàng)始人傅政軍曾坦言,維系直播平臺(tái)的基礎(chǔ)是愛慕?!懊餍菫槭裁淳哂芯薮蟮纳虡I(yè)價(jià)值?因?yàn)橛蟹劢z的愛慕,他們愿意為粉絲付出時(shí)間、金錢。我們把這叫作‘愛慕經(jīng)濟(jì),在明星產(chǎn)業(yè)鏈里,電影、唱片是他們的產(chǎn)品,我們則在虛擬世界里提供包括投票、虛擬道具等一系列增值服務(wù)收費(fèi)。大家殊途同歸?!?h3>尋找新的增長點(diǎn)

        如果說秀場直播第一階段比拼的是技術(shù)和產(chǎn)品,第二階段比拼的是用戶,那么第三階段將進(jìn)入全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。在產(chǎn)品玩法上,斗魚直播很早就開始板塊化擴(kuò)張和造星計(jì)劃。自2014年誕生以來,斗魚已投資了幾十家電競、直播領(lǐng)域的上下游企業(yè),捧紅了很多網(wǎng)絡(luò)紅人。

        騰訊自建了多個(gè)直播平臺(tái),幾乎涵蓋了游戲、體育、明星、泛娛樂、教育、生活等多個(gè)維度;阿里面向購物自建了淘寶直播,涵蓋范疇包括母嬰、美食、潮搭、美妝、運(yùn)動(dòng)健身等領(lǐng)域,主要為自己的產(chǎn)品服務(wù);網(wǎng)易除網(wǎng)易直播這一綜合資訊直播平臺(tái),還布局了游戲直播平臺(tái);映客則嘗試“陌陌化”,引入狼人殺、配對、多人連麥等游戲,也曾嘗試引入游戲直播,但效果乏力。

        “未來線上的娛樂產(chǎn)品不僅僅是直播這一個(gè)形態(tài),一定是豐富多樣的?!庇晨蛣?chuàng)始人奉佑生表示。當(dāng)前,映客在短、中、長期對業(yè)務(wù)拓展均有布局:短期,廣告將成盈利增長點(diǎn);中期,拓展娛樂產(chǎn)業(yè)鏈;長期,布局行業(yè)多元化。奉佑生認(rèn)為,“未來的三到五年中國會(huì)有一個(gè)大的社會(huì)形態(tài)的變化,也就是城市群的變化,所以我們今年的一個(gè)核心策略是下沉——先把映客的品牌美譽(yù)度從一線城市下沉到二線。我希望映客能夠成為中國每一個(gè)城市的線上娛樂入口。”

        劉巖告訴《綜藝報(bào)》,直播如今并非一個(gè)大環(huán)境市場,而是一個(gè)小環(huán)境市場?!斑^去很多人嘗試把直播做成媒體,但并不現(xiàn)實(shí)。直播是一個(gè)偏社區(qū)的東西,包含大量的現(xiàn)金流。但其自身并不產(chǎn)生流量,它需要大量的外部流量來支撐。今天,市場上直播做得最好的、體量最大的YY、斗魚、虎牙、陌陌,大部分都有一個(gè)頭部流量池,用這個(gè)流量池轉(zhuǎn)化流量進(jìn)秀場套現(xiàn),這是這個(gè)行業(yè)的一個(gè)基本模式?!痹谒磥?,當(dāng)新直播時(shí)代來臨,這個(gè)行當(dāng)會(huì)轉(zhuǎn)向以內(nèi)容為中心的玩法。當(dāng)直播畫面從一個(gè)人變成多個(gè)人,從室內(nèi)變成室外,用戶的參與程度、踴躍程度、關(guān)注程度會(huì)完全不一樣。這一點(diǎn)也預(yù)示著,當(dāng)平臺(tái)內(nèi)容屬性強(qiáng)的時(shí)候,它會(huì)更有號召力。

        談及直播未來,劉巖表示內(nèi)容化是一大趨勢?!按嬖谝环N演變趨勢,可能我們會(huì)把現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的綜藝,包括電視綜藝,傳統(tǒng)視頻領(lǐng)域的長視頻、短視頻等內(nèi)容,在直播平臺(tái)上混合后產(chǎn)生一種新的內(nèi)容形式。我們也在嘗試,也已看到一些初步結(jié)果?!?/p>

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