朱 臣,朱 倩,羅廣旭
(空軍勤務學院 航材四站系,江蘇 徐州 221000)
裝備備件調(diào)配主要是指裝備備件的補充和調(diào)整,它是以現(xiàn)有庫存?zhèn)浼榛A,根據(jù)預定的決策目標,在考慮部隊裝備備件需求的基礎上進行的決策活動[1]。科學合理的裝備備件調(diào)配決策能夠加快備件周轉(zhuǎn),而加快備件周轉(zhuǎn)是降低庫存規(guī)模的有效手段,目前,由于上級機關“統(tǒng)、調(diào)”職能作用發(fā)揮不夠好,部分關鍵備件沒有完全“轉(zhuǎn)”起來,導致一些裝備備件在一個單位出現(xiàn)積壓呆滯,而在另一個單位卻出現(xiàn)短缺的現(xiàn)象,為滿足部隊需求,這些單位只能增加儲備量以維持保障能力,這樣就導致了裝備備件庫存規(guī)模不斷擴大,裝備保障經(jīng)濟效益低下。
模糊層次分析法是一種將模糊數(shù)學與層次分析法相結(jié)合的方法,由于傳統(tǒng)層次分析法受主體的主觀想法、個人愛好影響比較大,所以會加大計算結(jié)果的誤差,并且傳統(tǒng)層次分析法在進行一致性檢驗時較為繁瑣復雜,嚴格滿足一致性要求較為困難,而模糊層次分析法求取各影響因素權重時,可以有效地避免傳統(tǒng)層次分析法的弊端,更加科學、合理、有效和簡潔。目標規(guī)劃法節(jié)是在明確決策目標之后,依據(jù)該目標建立模型,通過求得決策目標與預計效果的最小差距,確定需要的最佳方案[2]。本文將通過將模糊層次分析法與目標規(guī)劃法相結(jié)合,建立科學有效的定量決策方法,提高裝備備件調(diào)配的科學性,為上級機關制定調(diào)配方案提供理論指導。
模糊理論是由美國控制論專家L.A.Zadeh在1965年創(chuàng)立的,用來處理傳統(tǒng)精確數(shù)學無法解決的復雜問題。
2.1.1 基本原理。定義1:定義論域X,X到[0 ,1]閉區(qū)間的任一映射
都確定了一個模糊集A,μA?是A的隸屬度[3]。其中μA?的取值代表了X對A的從屬程度,μA?值愈大,X從屬于A的程度越高,μA?的值愈小,X從屬于A的程度越低。
定義2:設矩陣A=(aij)n×n,若滿足:
則A為模糊矩陣。
定義3:設矩陣A=(aij)n×n,若滿足:
則模糊矩陣A又稱為模糊互補矩陣。
定義4:若模糊矩陣A=(aij)n×n,滿足:
則A滿足加性傳遞。
定義5:若模糊矩陣A=(aij)n×n,滿足:
則A滿足乘性傳遞[4]。
定義6:若模糊矩陣A=(aij)n×n,滿足:
則模糊矩陣A是模糊一致矩陣,也是加性模糊一致矩陣。
模糊矩陣A中的元素aij表示第i個因素與第j個因素的相對重要程度[5],其取值見表1。
表1 指標模糊評價標度表
2.1.2 計算步驟。(1)步驟一:建立層次結(jié)構模型。首先確定具有方案層、準則層和目標層的裝備備件調(diào)配三層結(jié)構模型,該模型用來評價調(diào)配方案[6-7]。其中目標層是所需要的最佳裝備備件調(diào)配方案;準則層是評判各個方案優(yōu)劣的標準,本文選取部隊裝備實力、部隊裝備備件質(zhì)量、結(jié)構優(yōu)化作用、完成年度任務四個準則,這四個準則具體是指:
①部隊裝備實力:通過裝備備件調(diào)配,對于部隊裝備實力提升的貢獻作用。
②部隊裝備備件質(zhì)量:在部隊接收到調(diào)配備件后,對于裝備備件質(zhì)量的完善作用。
④完成年度任務:裝備備件調(diào)配對于幫助年度任務完成的作用。
方案層是指具體的裝備備件調(diào)配方案,即各個場站所調(diào)配的備件數(shù)量。
根據(jù)以上條件建立的層次結(jié)構模型如圖1所示。
圖1 裝備備件調(diào)配層次結(jié)構模型
(2)步驟二:確定模糊一致評價矩陣。在層次結(jié)構建立之后,根據(jù)各領域?qū)<覍Ω鱾溥x方案打分,構建模糊一致評價矩陣。用S表示部隊裝備實力、Q表示部隊裝備備件質(zhì)量、E表示結(jié)構優(yōu)化作用、T表示完成年度任務,通過對準則層各元素進行比較,得相應的模糊一致評價矩A:
根據(jù)表1可得模糊評價矩陣C:
其中 cij為三角模糊數(shù),cij=(lij,mij,uij),lij、uij分別為模糊評價值的下限和上限,mij為模糊評價值,其值按照表1標度表進行選擇。若C滿足[8]:
1)從月際分布來看,6月暴雨雨日為全年最多,7月和8月次之,最少為1月和2月,無暴雨發(fā)生。梅雨和臺風對臨安的年降水量有巨大貢獻,梅雨期間出現(xiàn)的暴雨雨日占暴雨總數(shù)的34.3%,而臺風暴雨占到暴雨總數(shù)的21%。
①cii=0.5,i=1,2,…,n;
② cij=1-cji,i,j=1,2,…,n ;
③ cij=cik-cjk,i,j,k=1,2,…,n 。
則模糊判斷矩陣C即為模糊一致評價矩陣A,若不滿足,則需要繼續(xù)對C進行調(diào)整,調(diào)整方法為對模糊評價矩陣C進行行求和及行變換:
調(diào)整到模糊評價矩陣C滿足條件為止。對于有h個專家的情況,模糊評價值aij為:
(3)步驟三:一致性檢驗與權重求解。依據(jù)模糊一致矩陣性質(zhì),模糊一致評價矩陣A必然符合一致性條件,不必再次一致性檢驗。
對矩陣C歸一化處理,可得各準則在目標層的權重 w=(w1,w2,…,wn),其中:
目標規(guī)劃法是對層次結(jié)構模型中的方案層進行決策的一種方法,主要包括系統(tǒng)約束、準則約束和目標函數(shù)。
(1)系統(tǒng)約束。系統(tǒng)約束方程為:
上式中,需要調(diào)配的裝備備件總數(shù)是C,部隊i得到調(diào)配的裝備備件數(shù)量是xi,單位向上申請裝備備件數(shù)量時Ri,向上申請裝備備件部隊的總數(shù)是n。
上式中,部隊i的裝備備件消耗數(shù)量是ai;部隊i補充前的裝備備件數(shù)量是bi;為部隊i補充前的一級品和二級品的裝備備件總數(shù)是ci;部隊i申請的裝備備件數(shù)量是Ri。
(2)準則約束。準則約束方程為:
根據(jù)準則S、Q、E、T的最大化要求,考慮到準則層指標加權,得到偏差量加權的Z:
最優(yōu)解就是使minZ成立的xi。
加快備件周轉(zhuǎn)是降低庫存規(guī)模的有效手段,當前,由于上級機關“統(tǒng)、調(diào)”職能作用發(fā)揮不夠好,部分關鍵備件沒有“轉(zhuǎn)”起來,因此為滿足部隊保障需求,只能增加儲備量以維持保障能力。而裝備備件調(diào)配模型能夠為上級機關制定裝備備件調(diào)配方案提供有力的決策支撐,下面以某型備件為例,說明FAHP-GP的裝備備件調(diào)配模型的具體應用。
已知全軍該型裝備備件當前庫存數(shù)量C為13個,共有四個單位申請該型裝備備件,各單位該型裝備備件的庫存情況見表2。根據(jù)各單位實際情況,按照準則層部隊裝備實力、部隊裝備備件質(zhì)量、結(jié)構優(yōu)化作用、完成年度任務四個準則,由三名相關領域?qū)<覍λ膫€單位進行評分,得到相應的模糊評價矩陣C。
表2 各單位庫存情況
模糊評價矩陣C為:
根據(jù)公式(1)和公式(2),將模糊評價矩陣C轉(zhuǎn)化為模糊一致評價矩陣A:
根據(jù)公式(3)得到各準則在目標層的權重w:w=(w1,w2,w3,w4)=(0.258 3,0.241 7,0.275 0,0.225 0)
然后對其進行歸一化處理得到Si、Qi、Ei、Ti的表達式:
將Si、Qi、Ei、Ti的表達式帶入公式(5),借助MATLAB軟件,求出滿足公式(6)的xi為:
所以,最終的調(diào)配方案為單位A分配6個,單位B分配3個,單位C分配2個,單位D分配2個,該調(diào)配方案是在充分考慮到各單位的實際,對于提高部隊裝備實力,完善部隊裝備備件質(zhì)量,優(yōu)化裝備備件庫存結(jié)構,推動年度飛行任務的完成具有理論指導意義,并且能夠最大限度的發(fā)揮庫存?zhèn)浼淖饔?,盤活現(xiàn)有庫存,加快備件周轉(zhuǎn),提高裝備保障的經(jīng)濟效益。
軍隊系統(tǒng)內(nèi)部對器材的占用數(shù)量直接影響器材保障費用和維護保管費用,要想使庫存裝備備件發(fā)揮其應有的作用,必須從提高備件周轉(zhuǎn)率入手,盤活現(xiàn)有庫存,防止庫存積壓,有效降低倉儲費用和倉庫管理開支,提高裝備保障的經(jīng)濟效益。本文主要從裝備備件調(diào)配入手,旨在加強上級機關裝備備件調(diào)配力度,通過將模糊層次分析法與目標規(guī)劃法結(jié)合起來,構建裝備備件調(diào)配模型,改變以往的定性分析決策方式,運用定量分析手段解決備件供需矛盾,提高備件周轉(zhuǎn)率,盤活現(xiàn)有庫存,使庫存裝備備件充分發(fā)揮其應有的作用。