黃學(xué)全，蔣 超

（1.海南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司，海南 ?？?570126；2.海南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司 白沙分公司，海南 白沙 571000）

天然橡膠是海南墾區(qū)的優(yōu)勢、基礎(chǔ)、特色和支柱產(chǎn)業(yè)。全墾區(qū)直接或間接從事天然橡膠產(chǎn)業(yè)的人數(shù)達5.2萬，天然橡膠年產(chǎn)量約為15萬t，約占我國天然橡膠總產(chǎn)量的19%。

隨著我國市場經(jīng)濟不斷推進，天然橡膠市場競爭更加激烈，生產(chǎn)成本持續(xù)上漲，天然橡膠企業(yè)面臨的困難加大。自2013年以來，天然橡膠價格持續(xù)低迷，膠工收入偏低，導(dǎo)致勞動力大量外流，膠工短缺現(xiàn)象愈加嚴(yán)峻。據(jù)統(tǒng)計，2016年海南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司（以下簡稱海膠集團）共缺少膠工4 536人，占膠工總?cè)藬?shù)的19.8%，致使500多萬株開割橡膠樹無人割膠，給企業(yè)造成較大的經(jīng)濟損失，膠工短缺勢必對天然橡膠產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來潛在威脅。

為了在市場競爭中求生存、謀發(fā)展，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，解決勞動用工荒問題，2016年海膠集團在全面推行四天一刀割制（以下簡稱d/4割制）采膠的基礎(chǔ)上，率先在白沙分公司大膽地嘗試六天一刀割制（以下簡稱d/6割制）采膠，以期摸索出既能解決勞動用工荒問題，又能增加膠工收入，既適合本地區(qū)氣候特點，又符合橡膠樹品系特性的采膠方法?，F(xiàn)將研究情況介紹如下。

1 實驗

1.1 試驗地點

試驗地點選擇位于海南省白沙縣的海膠集團白沙分公司的膠園。白沙縣地處海南島中西部內(nèi)陸，北緯18°56′～19°29′，東經(jīng)109°02′～109°42′，年平均溫度為21.9～23.4 ℃，年均降雨量為1 896.1 mm，屬熱帶季風(fēng)性氣候，光能充足，熱量豐富，雨量充沛，干濕季節(jié)明顯，土層深厚，土壤肥沃，年割膠天數(shù)為200左右。

1.2 參試橡膠樹

參試橡膠樹品系為3—20割齡的RRIM600和PR107。參試單位為白沙分公司白沙作業(yè)區(qū)1隊、12隊、14隊、16隊以及牙叉作業(yè)區(qū)10隊、14隊、15隊、18隊，共8個生產(chǎn)隊。參試面積為424.5萬m2（6 367.5畝），有效割株數(shù)為146 452，人均割株數(shù)為1 902，人均管割6個樹位，每天割1個樹位。

1.3 試驗區(qū)安排

處理區(qū)和對照區(qū)設(shè)計比例為2∶1，即每2個處理區(qū)設(shè)1個對照區(qū)。處理區(qū)選擇在位置相對偏遠、膠工短缺較多的生產(chǎn)隊，以一個完整的生產(chǎn)隊作為一個試驗小區(qū)，采用S/2（指采用1/2樹圍螺旋割線）·d/6割制加乙烯利（ET）刺激割膠，以12 d為一個涂藥周期，年割35刀左右。對照區(qū)選擇在與處理區(qū)相鄰、土壤類型相似、膠工技術(shù)相近、橡膠樹品系和割齡基本相同的生產(chǎn)隊，采用S/2·d/4割制加ET刺激割膠，以12 d為一個涂藥周期，年割60刀左右。

1.4 涂藥狀況

d/6割制和d/4割制均以12 d為一個涂藥周期。d/6割制1—2割齡橡膠樹不涂藥，3割齡以上（含3割齡）橡膠樹所用ET質(zhì)量分?jǐn)?shù)在d/4割制的基礎(chǔ)上增加0.005。d/4割制涂藥濃度比農(nóng)業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)略低。

1.5 試驗區(qū)監(jiān)測和管理

對處理區(qū)和對照區(qū)各樹位的干膠產(chǎn)量、膠乳干膠含量變化、橡膠樹死皮狀況、樹圍增長量等性狀進行觀察、記錄和分析。

試驗區(qū)和對照區(qū)均做好橡膠樹“兩病”的防治，保證第一蓬生長，每株橡膠樹年均施1 kg化肥和10 kg有機肥，每年砍帶和控萌一次。

2 結(jié)果與討論

2.1 d/6割制的產(chǎn)量效應(yīng)

2.1.1 產(chǎn)量效益分析

從處理區(qū)8個生產(chǎn)隊來看，試驗前（2015年）采用d/4割制，總割株數(shù)為117 525，年總干膠產(chǎn)量為405 321 kg，株干膠產(chǎn)量為3.4 kg；試驗后（2016年）采用d/6割制，總割株數(shù)為146 452，年總干膠產(chǎn)量為304 845 kg，株干膠產(chǎn)量為2.1 kg，試驗后株干膠產(chǎn)量為試驗前株干膠產(chǎn)量的61.8%。對照區(qū)6個生產(chǎn)隊試驗前年總干膠產(chǎn)量為367 306 kg，株干膠產(chǎn)量為4.2 kg，試驗后年總干膠產(chǎn)量為295 020 kg，株干膠產(chǎn)量為3.4 kg，試驗后株干膠產(chǎn)量為試驗前株干膠產(chǎn)量的81.0%。d/6割制產(chǎn)量效益如表1所示。

表1 d/6割制產(chǎn)量效益分析表

試驗后干膠增產(chǎn)率（量）按以下公式計算：

計算得到：采用d/6割制，干膠年凈增產(chǎn)率為-6.3%，年實際增產(chǎn)率為-5.1%，年凈增產(chǎn)量為-20.7 t，在割膠刀數(shù)減少42.1%、涂藥濃度與d/4割制基本相同的情況下，能達到這樣的產(chǎn)量已實屬不易。

2.1.2 不同割齡橡膠樹產(chǎn)量

筆者調(diào)查了處理區(qū)13個割膠崗位3～16割齡的PR107品系16.53萬株的產(chǎn)量（如表2所示）。結(jié)果表明，試驗后不同割齡橡膠樹的株干膠產(chǎn)量差異不大，基本維持在1.5～2.7 kg范圍內(nèi)，造成這一現(xiàn)象的主要原因為：一是受試驗前期寒害和后期雨水和臺風(fēng)“莎莉嘉”的影響，割膠刀數(shù)無法保證，產(chǎn)量受到一定的影響；二是實行超低頻d/6割制后，橡膠樹的產(chǎn)能沒有充分挖掘出來，雖然ET質(zhì)量分?jǐn)?shù)在d/4割制的基礎(chǔ)上增大0.005，但整體上涂藥濃度比d/5割制低，產(chǎn)量也受到一定影響。

表2 d/6割制對不同割齡段橡膠樹產(chǎn)量的影響

2.1.3 各周期產(chǎn)量

不同割制各周期干膠產(chǎn)量變化如圖1所示。從圖1可以看出：采用d/6割制的一年中產(chǎn)量變化呈現(xiàn)雙峰分布，5月份（第2周期）和8月份（第8周期）出現(xiàn)明顯的高潛期，第4—13周期（第8周期除外）產(chǎn)量差異不大，這表明d/6割制有利于橡膠樹養(yǎng)分的積累和膠乳的再生；采用d/4割制的一年中產(chǎn)量變化較大，高潛期（第8周期）沒有出現(xiàn)高產(chǎn)反而出現(xiàn)減產(chǎn)現(xiàn)象，且高潛期（第8周期）和低潛期（第14周期）產(chǎn)量基本保持在同一水平，不符合橡膠樹產(chǎn)膠規(guī)律，這說明在高潛期和冬季割膠期間采用d/4割制，割膠頻率過大。

圖1 不同割制各周期產(chǎn)量變化

2.2 d/6割制的生產(chǎn)效益

2.2.1 人均割株增加

在每個樹位割株恒定的前提下，割膠頻率越高，膠工可承割的割株就越少，反之，割膠頻率越低，膠工可承割的割株也就越多。實行d/6割制后，膠工人均承割樹位由4個增加到6個，人均割株數(shù)由1 383增加到1 902（見表1），勞動生產(chǎn)率提高了37.5%。

2.2.2 樹皮耗用量減小

實行d/6割制后，雖然兩割次的間隔時間拉長，割口回枯較厚，單刀耗皮量稍增大，但年割膠刀數(shù)減少，年樹皮耗用量為7.36 cm，比d/4割制年樹皮耗用量10.16 cm減小2.8 cm，降低27.6%，不僅提高了橡膠樹原生皮的利用率，而且延長了橡膠樹的經(jīng)濟壽命。

2.2.3 每割次產(chǎn)量提高

處理區(qū)年割膠刀數(shù)由試驗前的57.9（d/4割制年標(biāo)準(zhǔn)刀數(shù)60）下降至試驗后的33.5（d/6割制年標(biāo)準(zhǔn)刀數(shù)36），年割膠刀數(shù)減少42.1%，每割次株干膠產(chǎn)量由d/4割制的58.7 g（3.4 kg·株-1÷57.9刀）提高到d/6割制的62.7 g（2.1 kg·株-1÷33.5刀），每割次刀效率提高6.8%，這表明采用d/6割制割膠后，兩割次間隔的時間較長，有利于橡膠樹糖分積累和膠乳再生。

2.3 d/6割制的副性狀表現(xiàn)

2.3.1 死皮率

橡膠樹死皮評價主要采用現(xiàn)割現(xiàn)調(diào)法和逐行逐株法。

2.3.1.1 現(xiàn)割現(xiàn)調(diào)法

處理區(qū)調(diào)查2個生產(chǎn)隊4個膠工崗位3—10割齡的PR107品系共200株，割線總長度為8 123 cm，割線死皮長度為23 cm，割線死皮長度占割線總長度的0.28%，當(dāng)年新增4—5級死皮率為0；對照區(qū)調(diào)查1個生產(chǎn)隊3個膠工崗位PR107品系共150株，割線總長度為5 296 cm，割線死皮長度為26 cm，割線死皮長度占割線總長度的0.49%，比處理區(qū)高0.21%（如表3所示）。

表3 橡膠樹死皮情況（現(xiàn)割現(xiàn)調(diào)法）

2.3.1.2逐行逐株法

組織專業(yè)技術(shù)人員，通過現(xiàn)場查看或割膠診斷方式對橡膠樹排膠狀況進行調(diào)查，重點分析歷年和當(dāng)年新增4—5級死皮株。以下幾種情形可界定為當(dāng)年4—5級死皮株：①當(dāng)年在一個割面正常割膠3～4個月，發(fā)現(xiàn)死皮后轉(zhuǎn)入另一割面割膠或死皮后轉(zhuǎn)入1/4陰線割膠；②若樹況正常，排膠不正常，且膠水滴不到膠杯?，F(xiàn)場調(diào)查2個生產(chǎn)隊3—6割齡的PR107品系共820株，歷年死皮停割株數(shù)為22，累計4—5級死皮率為2.68%，當(dāng)年新增4—5級死皮株數(shù)

1，當(dāng)年4—5級死皮率為0.12%（如表4所示）。

表4 橡膠樹死皮情況（逐行逐株法）

2.3.2 膠乳干膠含量

d/6割制對膠乳干膠含量的影響如表5所示。處理區(qū)8個生產(chǎn)隊試驗后平均膠乳干膠質(zhì)量分?jǐn)?shù)為0.300 4，比試驗前膠乳干膠質(zhì)量分?jǐn)?shù)0.299 6提高了0.000 8，比對照區(qū)膠乳干膠質(zhì)量分?jǐn)?shù)0.290 5提高0.009 9，這表明實行d/6割制有利于橡膠樹養(yǎng)分的積累和膠乳的再生。

表5 d/6割制對膠乳干膠含量的影響

2.3.3 樹圍增長量

處理區(qū)和對照區(qū)各調(diào)查50株。結(jié)果表明，處理區(qū)試驗后比試驗前平均樹圍年增長1.2 cm，對照區(qū)試驗后比試驗前平均樹圍年增長1.3 cm。這表明實行超低頻割膠后，不僅沒有影響橡膠樹的生長，而且有利于樹皮的利用，緩和橡膠樹產(chǎn)膠與生長的矛盾。

2.4 d/6割制的經(jīng)濟效益和社會效益

處理區(qū)8個試點單位推行d/6割制的試驗面積為571 267 m2（856.9畝），總割株數(shù)為146 452，總干膠產(chǎn)量為304.845 t，總產(chǎn)值362.77萬元（按當(dāng)年干膠綜合售價11 900元·t-1計），節(jié)約社保開支54萬元，經(jīng)濟效益總額為-52.03萬元（如表6所示）。雖然目前經(jīng)濟效益欠佳，但是在干膠售價低于生產(chǎn)成本價、橡膠產(chǎn)業(yè)步入“低迷期”、橡膠行業(yè)盈利下降、膠工嚴(yán)重短缺的形勢下，還是可以接受的。

表6 d/6割制經(jīng)濟效益分析

實行d/6割制，勞動生產(chǎn)率比d/4割制提高了37.5%，相對割膠強度下降33.33%（d/6割制相對割膠強度＝1/2×1/6×400%＝33.33%），年割膠刀數(shù)減少42.1%，樹皮耗用量減小27.6%，不僅延長了橡膠樹的經(jīng)濟壽命，而且減輕了企業(yè)社保負(fù)擔(dān)，在膠工嚴(yán)重短缺的情況下，推廣和應(yīng)用d/6割制具有重大的現(xiàn)實意義和社會效益。

3 前景分析與配套措施

3.1 從 數(shù)據(jù)分析當(dāng)前大背景下推行d/6割制的可行性

從干膠產(chǎn)量來看，處理區(qū)株干膠產(chǎn)量為2.1 kg，為試驗前株干膠產(chǎn)量3.4 kg的61.8%。

從膠乳干膠含量來看，實行d/6割制后年膠乳干膠質(zhì)量分?jǐn)?shù)基本上保持在0.30左右，表明橡膠樹仍有較大的產(chǎn)膠潛力。

從各周期產(chǎn)量變化來看，d/6割制一年中產(chǎn)量變化呈現(xiàn)雙峰分布，即除5月份（開割初期）和12月份（停割前）產(chǎn)量較高外，其他周期產(chǎn)量差異不大，表明d/6割制有利于橡膠樹養(yǎng)分的積累和膠乳的再生。

從橡膠樹產(chǎn)膠和生長上看，處理區(qū)的樹圍年增長量與對照區(qū)基本一致，說明d/6割制并未激化橡膠樹產(chǎn)膠與生長的矛盾，不會抑制橡膠樹的生長。

從橡膠樹死皮性狀上看，采用現(xiàn)割現(xiàn)調(diào)法評定當(dāng)年4—5級死皮率為0%，割線死皮長度占割線總長度的0.28%；采用逐行逐株法評定的累計死皮率為2.68%，當(dāng)年新增死皮率為0.12%，表明d/6割制的副性狀表現(xiàn)不突出。

綜合以上數(shù)據(jù)分析來看，在膠工嚴(yán)重短缺、勞動用工成本增加、生產(chǎn)資料成本高位運行的大背景下，推行d/6割制是可行的。

3.2 從經(jīng)營角度分析推行d/6割制的必要性

從生產(chǎn)效率上看，實行d/6割制，一是勞動生產(chǎn)率提高，膠工人均承割樹位由4個增加到6個，勞動生產(chǎn)率提高37.5%；二是為企業(yè)節(jié)省了成本，企業(yè)每減少一個膠工，可節(jié)省社保費用1.2萬元（2017年為1.3萬元）；三是減小樹皮耗用量，d/6割制兩割次間隔的時間較長，年割膠刀數(shù)減少，樹皮耗用量減小，延長了橡膠樹的經(jīng)濟壽命。

從經(jīng)濟效益上看，實行d/6割制，提高了每割次的產(chǎn)量，減少了勞動力，降低了企業(yè)成本，增強了市場競爭力。盡管目前經(jīng)濟效益欠佳，但實行d/6割制不僅解決了勞動用工荒問題，而且避免了林段丟荒和土地被侵占等問題，同時低頻割膠制度也是割膠生產(chǎn)的發(fā)展趨勢。

3.3 采取配套措施以保證d/6割制順利實施

3.3.1使用植物生長調(diào)節(jié)劑解決樹皮砂化和硬化問題

生產(chǎn)實踐證明，實行d/6割制后，由于兩割次間隔時間較長，樹皮易出現(xiàn)砂化、硬化問題，不利于割膠，嘗試采用植物生長調(diào)節(jié)劑并進行相關(guān)技術(shù)研究有助于解決該問題。

3.3.2 建立激勵機制和優(yōu)惠政策

考慮到1—3割齡的新開割橡膠樹前期產(chǎn)量較低和生產(chǎn)投入較大等因素，對其實行d/6割制時應(yīng)在產(chǎn)量和經(jīng)濟考核指標(biāo)上給予一定的傾斜，同時建立激勵機制，鼓勵膠工多承割樹位、多產(chǎn)膠，認(rèn)真搞好膠園“管、養(yǎng)、割”，促進膠園可持續(xù)發(fā)展。

3.3.3 處理好“管”與“割”的關(guān)系

實行d/6割制后無法回避的現(xiàn)實問題就是膠工的膠園撫管面積加大。在當(dāng)前干膠價格持續(xù)低迷、膠工短缺、用工成本逐年增加的背景下，膠園的“管”與“割”還不具備分開的條件，因此應(yīng)在做好膠園日常撫管工作的基礎(chǔ)上，鼓勵膠工采用機械割草機進行砍帶和控萌作業(yè)，降低勞動強度；在膠園施肥作業(yè)上采取“循序漸進”的方法，一年完成1～2樹位片施肥，4～6年完成一個輪回，達到膠園施肥量要求，確保橡膠樹產(chǎn)膠潛力。

3.3.4 合理實行d/6割制

企業(yè)在選擇割膠制度時，要因地制宜，不要一概而全、片面追求超低頻割膠制度，應(yīng)在產(chǎn)量和提高勞動生產(chǎn)率之間尋找最佳平衡點，使膠園的產(chǎn)出效益達到最佳。