王 琳

隨著氣象事業(yè)的不斷發(fā)展，特別是地面氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)的自動(dòng)化發(fā)展和高空氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)的探空系統(tǒng)升級(jí)，地面高空氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是因?yàn)閮烧咻^為分散，工作內(nèi)容之間缺乏密切的聯(lián)系，所以崗位集約化程度不高，存在人力、物力和財(cái)力浪費(fèi)的情況。雖然諸多臺(tái)站已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了地面高空氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)一體化改革的重要性和優(yōu)勢(shì)，但是對(duì)于一些非同址的站點(diǎn)而言，改革進(jìn)程較為緩慢，即便能夠通過建立綜合值班室來克服地域之間的差異，也存在內(nèi)部管理混亂和崗位職責(zé)不清等情況，這在一定程度上影響到了地面高空氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)一體化改革的進(jìn)程。

1 地面高空氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)一體化改革的優(yōu)勢(shì)

（1）實(shí)現(xiàn)了崗位集約化發(fā)展：一體化改革提出之前，地面高空氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)這兩者分屬不同的管理部門，氣象觀測(cè)人員的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容劃分非常明確，基本上沒有交叉關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域。而在一體化改革實(shí)施后，地面高空氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)得到了統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)度，氣象觀測(cè)人員可以身兼多職地完成一些基礎(chǔ)性工作，極大程度降低了人力成本的投入，實(shí)現(xiàn)了臺(tái)站內(nèi)部資源的優(yōu)化配置和崗位的集約化發(fā)展。

（2）提高了氣象觀測(cè)人員的整體水平：地面高空氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)之間聯(lián)系的逐漸加強(qiáng)，勢(shì)必會(huì)擴(kuò)大氣象觀測(cè)人員的業(yè)務(wù)范圍，氣象觀測(cè)人員在完成新工作任務(wù)的過程中能學(xué)到以往業(yè)務(wù)范圍外的知識(shí)和技能，更為專業(yè)人才提供了一專多能的發(fā)展方向。在面對(duì)新任務(wù)和新問題時(shí)，氣象觀測(cè)人員能在相互交流和溝通的過程中實(shí)現(xiàn)自身專業(yè)素質(zhì)的提高，增強(qiáng)臺(tái)站內(nèi)部的凝聚力和向心力，提高氣象觀測(cè)人員的整體水平。

（3）促進(jìn)了氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)向現(xiàn)代化方向發(fā)展：氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)的自動(dòng)化發(fā)展對(duì)觀測(cè)設(shè)備和信息技術(shù)提出了更高的要求，而獨(dú)立的氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)往往不能滿足自動(dòng)化設(shè)備有效運(yùn)行的要求，所以加強(qiáng)地面高空氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)一體化改革，不僅是氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)自動(dòng)化發(fā)展的要求，同時(shí)也是提高氣象觀測(cè)水平的必然選擇。

2 地面高空氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)一體化改革中的共性問題

（1）受到傳統(tǒng)管理模式的制約：落后的管理模式與地面高空氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)一體化發(fā)展之間的矛盾成為制約氣象觀測(cè)水平提高的重要因素。部分管理人員和氣象觀測(cè)人員難以適應(yīng)工作內(nèi)容和方法上的改變，仍然按照之前的模式來開展氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)，甚至對(duì)一體化改革存在抵觸的心理，具體體現(xiàn)在對(duì)未來不確定性因素的焦慮心理和消極怠工的情況。再加上一體化改革初期，臺(tái)站內(nèi)部管理制度不健全，相應(yīng)的自動(dòng)化設(shè)備不能及時(shí)到位，導(dǎo)致一體化改革的效果大打折扣，容易讓管理人員和氣象觀測(cè)人員對(duì)未來氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)的發(fā)展產(chǎn)生懷疑，這些因素都影響到了地面高空氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)一體化改革的進(jìn)程。

（2）缺乏必要的技術(shù)指導(dǎo)：一體化改革初期，氣象觀測(cè)人員對(duì)一些新的設(shè)備和技術(shù)不甚了解，各項(xiàng)工作均處于摸索和相互磨合的階段。而同時(shí)具備地面高空氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的專業(yè)人才較少，不能及時(shí)對(duì)氣象觀測(cè)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，以至于這些新的設(shè)備和技術(shù)不能發(fā)揮出原有的優(yōu)勢(shì)，甚至是影響到了原有正常業(yè)務(wù)的開展。

（3）氣象觀測(cè)人員業(yè)務(wù)能力欠缺：對(duì)于絕大多數(shù)的氣象觀測(cè)人員而言，地面高空氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)一體化改革是新生事物，以往的工作經(jīng)驗(yàn)不能完全應(yīng)用到新的業(yè)務(wù)中。雖然氣象觀測(cè)人員數(shù)量眾多，但是其大多數(shù)存在文化層次低的問題，基層臺(tái)站尤為如此。一體化改革對(duì)氣象觀測(cè)人員的業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求，而基層氣象觀測(cè)人員業(yè)務(wù)能力欠缺這一問題得到了放大。

3 地面高空氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)一體化改革的建議

（1）強(qiáng)化改革意識(shí)，優(yōu)化內(nèi)部管理：首先，管理人員要意識(shí)到一體化改革對(duì)氣象事業(yè)發(fā)展的重要性，并以身作則，積極努力地投入到日常的一體化工作中，為廣大的氣象觀測(cè)人員樹立好榜樣；其次，氣象觀測(cè)人員要意識(shí)到一體化改革給自身帶來的機(jī)遇，只有充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，才能順利氣象事業(yè)不斷發(fā)展的要求，才能不被時(shí)代所淘汰；最后，建立健全臺(tái)站內(nèi)部管理制度，對(duì)氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)的工作流程和氣象觀測(cè)人員的行為加以約束，通過賞罰分明的激勵(lì)措施來督促氣象觀測(cè)人員提高自身的業(yè)務(wù)能力。

（2）加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)工作：要把改革后的日常工作固定化和規(guī)范化，并向氣象觀測(cè)人員及時(shí)通報(bào)工作的要求，避免日常工作的隨意性和盲目性。另外，管理人員可以組織氣象觀測(cè)人員參加實(shí)際的技術(shù)培訓(xùn)工作，從理論知識(shí)和實(shí)際的業(yè)務(wù)講解兩方面來提高氣象觀測(cè)人員的業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)氣象觀測(cè)人員從專一人才向復(fù)合型人才方向發(fā)展，必要時(shí)可邀請(qǐng)行業(yè)專家到臺(tái)站進(jìn)行考察和指導(dǎo)，幫助氣象觀測(cè)人員掌握最新的行業(yè)知識(shí)和崗位要求，提高氣象觀測(cè)人員的業(yè)務(wù)能力。

（3）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)：因?yàn)闅庀笥^測(cè)業(yè)務(wù)的多樣化發(fā)展，使得一些氣象觀測(cè)人員不能勝任新形勢(shì)下的崗位要求。所以氣象部門可以向社會(huì)公開招聘高素質(zhì)人才，為各臺(tái)站源源不斷地輸送新的血液，確保臺(tái)站人員能滿足一體化改革后的工作要求。而對(duì)于業(yè)務(wù)能力不過硬的氣象觀測(cè)人員，氣象部門可以給與其在崗培訓(xùn)和繼續(xù)深造的機(jī)會(huì)，為后續(xù)氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)的深度發(fā)展提供人才保障。

4 結(jié)束語

綜述所述，地面高空氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)一體化發(fā)展改變了傳統(tǒng)氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)的工作內(nèi)容和方法，一定程度上打破了兩者之間的業(yè)務(wù)壁壘，實(shí)現(xiàn)了地面高空氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)的有效融合。雖然當(dāng)下同時(shí)開展地面高空氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)的臺(tái)站數(shù)量有限，但是這部分臺(tái)站在實(shí)際的工作中已經(jīng)取得了很好的效果，所以在更多的臺(tái)站中推行地面高空氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)一體化發(fā)展，成為了我國氣象事業(yè)未來發(fā)展的重要方向。