夏立寧
農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源(以下簡稱三資)一直是農(nóng)民群眾比較關心的問題,也是基層干部違規(guī)違法的重點領域,近年來,各級各有關部門在加強農(nóng)村集體“三資”管理方面做了大量工作,縣、鄉(xiāng)分別成立領導小組,制定農(nóng)村集體“三資”管理辦法和各項規(guī)章制度,細化農(nóng)村集體“三資”管理綜合考核實施細則及責任追究的相關條款,依靠現(xiàn)代農(nóng)村網(wǎng)絡信息化技術,加強農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡平臺,創(chuàng)新實施網(wǎng)絡監(jiān)管手段;嚴格責任追究,進一步強化農(nóng)村干部的自覺意識,取得了較大成效,農(nóng)村基層黨員干部的違紀違法行為也得到了有效扼制,切實保證了集體資金、資產(chǎn)、資源的安全管理和有效利用,干群關系得到了改善,農(nóng)民群眾滿意度進一步提高,維護了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,也促進農(nóng)村集體“三資”管理工作走向制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;芾碥壍馈1疚木腿绾渭訌娹r(nóng)村集體三資管理工作談一下個人觀點。
1.1 規(guī)范賬戶管理
鄉(xiāng)鎮(zhèn)在規(guī)定的銀行開設代管資金對公專戶,內(nèi)設各村明細賬戶,獨立核算各村代管資金,方便查詢村級賬務,避免借支挪用、坐收坐支和調(diào)劑使用違規(guī)問題。
1.2 監(jiān)管項目資金
加強對項目資金收付程序和各項報批手續(xù)的監(jiān)管,嚴密監(jiān)控資金提取和資金使用的去向,提高審計人員業(yè)務能力,特別是對社區(qū)建設、土地增減掛等專項資金加大監(jiān)管力度,除拆遷等補償資金外一律不允許開支大額資金,嚴格控制非生產(chǎn)性支出,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,切實發(fā)揮項目資金最大效益。
1.3 做好對賬工作
每月三方工作人員核對往來賬戶,確保賬賬相符、賬實相符,余額不一致的要查明原因,盡快糾正。要定期對代管資金應收款項和庫存借條進行清收,確保村集體權益不受損失。
1.4 加強監(jiān)督檢查
農(nóng)業(yè)、審計、財政等部門對村級代管資金每半年進行審計檢查,如有違規(guī)的問題,下發(fā)通報,限期整改,如有違法的問題,加大處罰力度,情節(jié)特別嚴重的,上報紀檢監(jiān)察部門。
各村組建立民主理財小組,按時召開民主理財會議,嚴格履行民主理財小組的職責,對村級重大經(jīng)濟事項和日常收支及村干部理財、用財、管財行為進行有效監(jiān)督,并敢于對村干部的違規(guī)違紀問題批評和制止,按照“先理財、后審計、再入賬”流程開展工作。
嚴格執(zhí)行農(nóng)村集體“三資”管理的各項制度,落實責任,加強對憑證的審核工作,對于不符合的憑證不予入賬,發(fā)現(xiàn)違規(guī)收支單據(jù)入賬的要追究賬前會審人員直接責任。
每月10日在村務公開欄內(nèi)設財務公開專欄,對農(nóng)村財務事項進行雙向公開。逐筆逐項公開每月發(fā)生的所有收入、支出事項,重大投資事項、公益事業(yè)的資金籌措和實施情況以及其他重大資金分配都要及時、分項公開,年底公開全年的財務收支情況,每月形成影像資料上傳農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺。
定期或不定期的組織人員逐村對賬前會審及財務公開情況進行檢查,檢查結果進行通報,列入年底考核,縣級加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站工作目標完成情況進行檢查考核,細化、分解目標任務,形成嚴考核、硬約束、重獎勵的工作機制。
加強對農(nóng)經(jīng)人員的培訓力度,采用課堂講座與實際操作相結合、定期培訓和日常交流學習相結、集中學習和分散自學相結合的方式,切實提高經(jīng)管人員及農(nóng)村財務人員業(yè)務水平。
7.1 完善“三資”監(jiān)管平臺功能設置,統(tǒng)一核算科目,完善原始憑證上傳和合同預警功能。
7.2 把集體資產(chǎn)資源存量、構成、處置、使用及收益信息全部錄入“三資”監(jiān)管平臺,原始憑證、資產(chǎn)、資源實物圖片等原始資料掃描錄入管理系統(tǒng),實現(xiàn)各項數(shù)據(jù)實時傳遞、查詢與監(jiān)控,實行網(wǎng)絡化管理。
7.3 加強合同監(jiān)管,農(nóng)村集體經(jīng)濟合同全部錄入“三資”監(jiān)管平臺,設置大額收支和經(jīng)濟合同預警功能,實行動態(tài)智能化管理。
8.1 對村集體資產(chǎn)、資源建立登記簿,設立臺賬,對資產(chǎn)的增加、處置,對資源的出租、承包經(jīng)營等實行動態(tài)管理。
8.2 加強對村級資產(chǎn)購建、處置和資源發(fā)包等經(jīng)濟活動的監(jiān)督管理,統(tǒng)一在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣公共資源交易中心進行招投標,統(tǒng)一印制承包租賃合同文本、招標投標文書,進一步規(guī)范資產(chǎn)購建處置和農(nóng)村集體資產(chǎn)資源發(fā)包。
8.3 未進入縣、鄉(xiāng)公共資源交易中心進行招投標的,村級資產(chǎn)購建、處置和資源發(fā)包等經(jīng)濟活動所簽合同一律不予蓋章,不予承認。
縣鄉(xiāng)工作人員到村級開展工作,村集體一律不準招待,村內(nèi)發(fā)展生產(chǎn)、對外聯(lián)絡非黨政工作人員等特殊情況,確需招待的,須經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人批準,并按照制定的招待費標準,實行限額管理,村級辦公費用、誤工費、出差費等嚴格按照規(guī)定的標準執(zhí)行,不得巧立名目,變相發(fā)放補貼。
10.1 規(guī)范財務結算票據(jù)
村級要按規(guī)定設置有關賬簿,外來憑證必須取得經(jīng)稅務、財政等部門監(jiān)制的正式發(fā)票,村自制的收付款憑證要使用全省統(tǒng)一的收付款票據(jù)。
10.2 專人負責
票據(jù)管理設置專職人員,明確職責,進一步完善村級組織票據(jù)領用、繳銷制度,堅持“核舊換新”領銷登記制度。
10.3 加強票據(jù)領用管理
村級收款憑證實行“分級領用、分次限量、核舊換新、存根上交”的領用制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站要設置票據(jù)領用繳銷登記臺帳,根據(jù)實際情況控制每村每次領用數(shù)量。票據(jù)使用完后,按核舊換新原則發(fā)放票據(jù),存根上交鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站留存。收據(jù)存根和臺帳要按規(guī)定保存相應的年限。