王鵬

宋玉江：鼎豐探險創(chuàng)始人。1998年左右開始自己的探險、登山活動，曾在烏魯木齊經(jīng)營一家戶外俱樂部，2000年開始，帶隊從事一些探險、登山的組織工作。憑借著多年的登山探險經(jīng)驗，2014年，鼎豐探險公司成立，開始組織6000～7000米級山峰的商業(yè)攀登，逐漸得到了客戶的認可和肯定。2015年，鼎豐探險開始在尼泊爾組織8000米級山峰的商業(yè)攀登，已經(jīng)先后帶領(lǐng)70名客戶成功登頂了馬納斯魯峰及珠峰。

在國內(nèi)，宋玉江也是新疆戶外圈的名人了。1998年時，宋玉江跟王鐵男等新疆早期登山愛好者一起登頂了博格達峰（海拔5445米），這是國人第一次登頂博格達;2001年，帶隊徒步進入尼雅精絕國古遺址探險;2002～2014年的12年間，宋玉江更是協(xié)助500余人成功登頂海拔7546米的慕士塔格峰。至今，宋玉江已經(jīng)登頂過慕士塔格峰6次、博格達峰3次，還攀登過四川的雀兒山、駱駝峰，尼泊爾喜馬拉雅山區(qū)的島峰、羅波切等一些知名山峰。2016年5月，宋玉江成功登頂珠峰，也從此開始了他組織8000米級山峰商業(yè)攀登的道路。

順其自然

由于多年帶隊攀登6000～7000米級山峰，并且從2014年鼎豐探險公司成立之后開始在尼泊爾進行6000米級山峰的商業(yè)攀登，宋玉江積攢了很多愿意跟他一起攀登的客戶，而其中又有很多都有攀登更高海拔山峰的愿望和需求，2015年，這種需求積累到了一定程度，宋玉江順其自然地開始了他的第一次8000米級山峰的商業(yè)攀登組織。此時，國內(nèi)能夠組織境外8000米級別商業(yè)攀登的探險公司非常有限，其難度和風險都可想而知。

第一次8000米，鼎豐選擇了珠峰，因為珠峰的商業(yè)環(huán)境相對成熟，在8000米級山峰中難度適中，世界第一高峰的名頭也是客戶們呼聲最高的。當時，前期的攀登都非常順利，但隊伍適應(yīng)完畢剛從C2撤下來準備休整，就發(fā)生了那年著名的尼泊爾8級大地震，地震造成的雪崩摧毀了珠峰大本營，成為珠峰攀登歷史上最大的自然災(zāi)害。所幸鼎豐探險隊伍的營地位置在雪崩范圍的邊緣，相對比較安全一些，沒有發(fā)生人員傷亡，但在救援之后，尼泊爾政府取消了當年的珠峰攀登，鼎豐的攀登活動還是被迫終止了。

2015年秋季，宋玉江再次來到尼泊爾，組織馬納斯魯峰的登山活動。當時，剛發(fā)生的地震影響還沒有消除，所以隊員的顧慮非常多，但宋玉江及其合作的夏爾巴團隊非常有信心，最后登頂?shù)倪^程中很多其他隊伍都放棄了，但鼎豐的隊伍非常成功，最終12名隊員全部登頂。這次攀登，也讓宋玉江對于8000米級山峰的商業(yè)組織有了較為明確和詳細的認知，也更增強了自己的信心。

與夏爾巴的磨合

在尼泊爾，登山許可非常容易取得，對攀登8000米山峰的人限制較少，哪怕去年剛剛發(fā)布的禁止殘疾人攀登的法規(guī)也被法院否決了，這對于商業(yè)攀登隊的組織來說，相對也是個很大的優(yōu)勢，攀登環(huán)境更加自由，更加市場化。對于客戶而言，只要你身體健康，即使沒有攀登經(jīng)驗可能也可以來體驗一下8000米攀登，而這同時也成為對于商業(yè)攀登組織公司的一個考量。

組織8000米的商業(yè)攀登，就必然會有與尼泊爾夏爾巴向?qū)У暮献?，他們是高海拔攀登最重要的支持。宋玉江認為，尼泊爾的夏爾巴人做8000米商業(yè)登山有很多年的經(jīng)驗，可以說服務(wù)非常成熟，又因為他們受到的教育以及對客戶的服務(wù)都是英式的，所以服務(wù)是非常好的。但是，同樣由于夏爾巴人的服務(wù)越來越事無巨細，在這里攀登8000米，客戶幾乎不用負重，這也造成了有些客戶過度依賴夏爾巴人的問題。

高海拔的商業(yè)攀登組織，鼎豐已經(jīng)做了三年多，期間也發(fā)生過幾次與夏爾巴向?qū)μ鞖鉅顩r理解不同而產(chǎn)生的矛盾。宋玉江也是在一步步地與夏爾巴公司磨合，相互了解、適應(yīng)，調(diào)整自己的方式，以期做得更好，安全性更高。2015年馬納斯魯峰攀登時，很多隊伍因為天氣狀況不好、天天下雪而認為攀登季結(jié)束了，但鼎豐經(jīng)過客觀分析后認為幾天后會有一個兩天比較好的的登頂窗口，最終說服了合作的夏爾巴向?qū)В诤芏嚓犖橄鲁泛?，終于把握住了這個機會而全隊登頂。

逐步完善

目前，由于安全考慮等種種因素，能夠在國內(nèi)組織8000米級山峰商業(yè)攀登的主要是西藏圣山公司等兩家探險公司。另外還有約五六家登山探險公司，主要是在境外（如尼泊爾、巴基斯坦）組織8000米山峰的攀登活動，但也正是有這些民間的登山探險公司存在，使得中國的攀登者有了飛躍式的進步。近幾年，每年春季僅僅是珠峰南坡就會有60人以上的中國隊員，還涌現(xiàn)了一些攀登者，去實現(xiàn)無氧8000米、8000米連登、14座8000米攀登等這些在幾年前想都不敢想的攀登成就。

經(jīng)常在國外組織攀登，宋玉江無疑也會接觸到一些歐美組織8000米商業(yè)攀登的探險公司，在他看來，與之相比，最大的差距還是在理念上。不僅僅是組織者還有客戶都會有所不同，畢竟歐美高海拔攀登以及商業(yè)化都比國內(nèi)要早上不少，而國內(nèi)的商業(yè)客戶，在攀登能力上也有一定的差距，所以國內(nèi)民間攀登者對于商業(yè)攀登的需求會更高。也正是因為這些問題，導致歐美探險公司的商業(yè)競爭力在尼泊爾反而不強，很多外國登山公司近幾年的客戶量都在急劇下降，像羅塞爾這樣的知名公司也逐漸收縮。

8000米攀登無疑是高風險的運動，在商業(yè)活動的組織過程中，安全必須是重中之重，如何才能最大程度地規(guī)避風險，也是考量一家探險公司的重要指標。宋玉江認為，經(jīng)驗豐富的領(lǐng)隊和向?qū)В晟频暮笄诤蛻?yīng)急保障，對天氣預(yù)報的精確判斷及可靠的通訊指揮系統(tǒng)，這些都是8000米登山的安全保障，也是鼎豐不斷追求和完善的方面。

雖然一直在努力為客戶提供更好的服務(wù)，但宋玉江也開始逐漸覺得，如今的商業(yè)攀登越來越保姆式的服務(wù)仍然解決不了隊員越來越高的服務(wù)要求，而這樣事無巨細的服務(wù)方式，是否就真的是商業(yè)攀登最好的方式呢？是否應(yīng)該要求客戶也必須具備一定的自主能力呢？也許，現(xiàn)在已經(jīng)到了應(yīng)該要從登山理念上解決這些問題的時候了。

宋玉江說，鼎豐在接收隊員的時候，會要求報名者具備攀登8000米山峰的體能和良好的心態(tài)，甚至心態(tài)比體能更加重要;一定要有集體意識并且能夠服從組織者的管理，對于沒有高海拔攀登經(jīng)驗的隊員進行必要的登山技能和理論實踐方面的培訓，并建議先攀登一些六七千米海拔的山峰積累經(jīng)驗，也更能有些實際的感受，對自己的身體承受能力有一個明確的認知。

鎖定8000

近幾年，隨著高海拔攀登在中國的發(fā)展，8000米商業(yè)攀登的組織逐漸增多，每年都會有探險公司開始加入8000米商業(yè)攀登的行列。有些跟宋玉江類似，多年組織5000米以上山峰的攀登，積累了一些對8000米有需求的客戶;有些則是長期從事“7+2”探險的商業(yè)組織，同樣也希望打開更多的市場范圍;還有些，是從自己多年的攀登愛好和經(jīng)驗，逐步成為帶領(lǐng)他人攀登的領(lǐng)隊，步步進階而開始組織8000米級別山峰的攀登。鼎豐探險作為其中較早開始從事8000米商業(yè)攀登的公司，也必須要找到自己的優(yōu)勢和方向。

鼎豐探險是一家創(chuàng)立于北京的專業(yè)高海拔登山公司，已多次成功組織過珠穆朗瑪峰、馬納斯魯峰、洛子峰、慕士塔格峰、博格達峰、雀兒山等高海拔雪峰的商業(yè)攀登，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗無疑成為了它最大的優(yōu)勢。做好8000米的商業(yè)攀登，是近幾年宋玉江的目標，所以鼎豐每年都在組織春秋季的8000米登山活動，而對于四五千米的入門級山峰，現(xiàn)在主要做定制活動，所以在入門客戶的積累方面，可能會有些欠缺。而宋玉江目前只想把目標鎖定在8000米，他計劃明年還會新增加馬卡魯甚至K2等8000米山峰的商業(yè)攀登，近幾年主要會圍繞越來越多的8000米山峰展開活動。同時，為了打開客戶源，還計劃組織一些海拔不算太高但更加偏重技術(shù)難度的山峰線路，以期讓登山者能夠有更好的攀登能力，逐步去影響參與高海拔商業(yè)攀登客戶的理念，讓高海拔攀登的安全系數(shù)逐步提高。