鮑潞平

（武漢體育學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，武漢 430079）

隨著我國居民生活水平的提高，健身的意識(shí)不斷加強(qiáng)，體育休閑越來越成為人們一種新的生活方式，尤其是我國《全民健身計(jì)劃（2016—2020）》的頒布，提出我國到2020年，體育運(yùn)動(dòng)消費(fèi)規(guī)模將達(dá)到1.5萬億元人民幣，更是從國家層面上不斷重視體育生活方式，而體育用品產(chǎn)業(yè)也在隨之不斷擴(kuò)大。本文采用文獻(xiàn)研究、信息研究等方法，對體育用品產(chǎn)業(yè)市場績效進(jìn)行研究。

一、市場結(jié)構(gòu)

按照貝恩的市場結(jié)構(gòu)理論，市場結(jié)構(gòu)可以使用市場中本行業(yè)內(nèi)各企業(yè)占比大小來表示，參考植草益的市場分類結(jié)構(gòu)，可以做如下分類（見表1）。

表1 植草益的市場結(jié)構(gòu)分類

國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2016年，我國體育用品行業(yè)的總銷售收入為1 472.10億元，表2為搜集的2016年前八位體育用品制造企業(yè)的年收入。

我們可以通過上述內(nèi)容計(jì)算得到CR8=0.56，根據(jù)貝恩的市場結(jié)構(gòu)分類，屬于寡占Ⅲ型。根據(jù)貝恩的市場結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為，此時(shí)市場內(nèi)應(yīng)存在大量的公司，規(guī)模經(jīng)濟(jì)不明顯，產(chǎn)品差異化有限，進(jìn)入壁壘較低。

表22016 年度前八位體育用品企業(yè)年收入

二、市場績效

市場績效指在特定的市場結(jié)構(gòu)、市場行為下，市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的成果，主要評(píng)價(jià)指標(biāo)包括市場資源配置效率、市場規(guī)模效率、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步引起的技術(shù)擴(kuò)散等。市場績效的指標(biāo)反映出市場結(jié)構(gòu)、市場行為的合理性，對于政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃具有借鑒意義[1]。

1.產(chǎn)業(yè)的資源配置效率。產(chǎn)業(yè)的資源配置效率，指該產(chǎn)業(yè)在資源配置中的浪費(fèi)情況。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究，在完全競爭的條件下，市場的資源配置是最高的，此時(shí)市場中存在大量的中小企業(yè)，每個(gè)企業(yè)的市場力量較低，隨著市場結(jié)構(gòu)由自由競爭向壟斷發(fā)展的過程中，其資源配置中存在浪費(fèi)的情況[1]。使用利潤率指標(biāo)為：

R=（π-T）/E （1）

式中，R為稅后資本收益率，π為稅前利潤，T為稅收總額，E為自有資本。

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局對2016年體育用品零售行業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，體育用品零售資產(chǎn)總計(jì)120.09億元，體育用品零售所有者權(quán)益合計(jì)44.36億元，體育用品零售主營業(yè)務(wù)利潤46.15億元，體育用品零售主營業(yè)務(wù)稅金及附加0.88億元。根據(jù)公式計(jì)算，其R稅后資本收益率=（46.15-0.88）/（120.09+44.36）=0.27。根據(jù)國家稅務(wù)總局的內(nèi)部測算（2007），娛樂行業(yè)平均利潤率為15%~25%（隨著時(shí)間推移，會(huì)略有增長）?？梢钥闯觯w育用品產(chǎn)業(yè)的長期利潤率基本符合各行業(yè)產(chǎn)業(yè)的正常利潤，其資源配置效率是中等的，整個(gè)體育行業(yè)經(jīng)濟(jì)屬于有效率狀態(tài)，生產(chǎn)活動(dòng)、消費(fèi)活動(dòng)協(xié)調(diào)，但仍有可以改善的地方。

2.產(chǎn)業(yè)的規(guī)模結(jié)構(gòu)效率。產(chǎn)業(yè)的規(guī)模結(jié)構(gòu)效率的大小直接反映出該行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)情況和規(guī)模效益，其指標(biāo)可以用接近或者達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模的企業(yè)的產(chǎn)量占整個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量的比例來反映產(chǎn)業(yè)的規(guī)模結(jié)構(gòu)效率情況[2]。

E=C/I×100% （2）

式中，E為效率，C為達(dá)到或接近經(jīng)濟(jì)規(guī)模的公司數(shù)量，I為產(chǎn)業(yè)公司總數(shù)量。

經(jīng)過計(jì)算E=56%，詳細(xì)數(shù)據(jù)見上文。參考經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的發(fā)展模式，如歐洲、美國、日本等，其多數(shù)產(chǎn)業(yè)，根據(jù)貝恩測算70%~90%都達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平，如鋼鐵、化工、醫(yī)藥、汽車等行業(yè)。但就目前的體育用品產(chǎn)業(yè)的測量數(shù)值看，并未達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平，規(guī)模效益低下，資源配置效率較低，仍有很大的發(fā)展空間，調(diào)整產(chǎn)業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)效率迫切。

3.產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步。產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步是指產(chǎn)業(yè)中各個(gè)企業(yè)發(fā)揮創(chuàng)新作用進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總體的發(fā)展，從創(chuàng)新方式來看，有制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面，最終通過經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果表現(xiàn)出來[1]。

在體育用品產(chǎn)業(yè)中，最典型的例子是特步所開發(fā)的功能性跑鞋。隨著各大城市馬拉松賽事的推廣，參與度與日俱增，而功能性跑鞋的需求量也在不斷攀高。比如特步公司在2014年其銷售科技型跑鞋的金額占總銷售量的30%，在2015年僅一年時(shí)間占比就達(dá)到了55%，因?yàn)楣δ苄耘苄氖蹆r(jià)較一般跑鞋的售價(jià)高20%~30%，所以所售出的功能性跑鞋的凈利潤較一般跑鞋的凈利潤高2%。根據(jù)2015年特步公司年度財(cái)報(bào)，其公司營業(yè)的總利潤較上一年高1.4%[3]。

圖1 技術(shù)擴(kuò)散曲線圖

圖1 為新技術(shù)在產(chǎn)業(yè)市場的擴(kuò)散，隨著事件的推移，越來越多處于觀望狀態(tài)的企業(yè)加緊了模仿的速度。隨著加入的企業(yè)越來越多，其科技更新速度變快，隨之而來的是科技擴(kuò)散的利潤逐漸降低，然后致使擴(kuò)散的速度再次慢了下來。如圖1中對應(yīng)體育用品中的鞋類產(chǎn)品，隨著科技產(chǎn)品數(shù)量的增多，鞋類產(chǎn)品的利潤預(yù)計(jì)會(huì)有所下降。在特步公司從科技跑鞋獲利后，各大公司紛紛投入進(jìn)去，比如匹克公司于2015年推出五款新的功能性跑鞋，如律動(dòng)、天行者等等。而隨著市場科技的不斷擴(kuò)散，功能性跑鞋的利潤將會(huì)越來越低，企業(yè)則專注于對專業(yè)科技水平要求更高的戶外裝備系列。與此同時(shí)，德國羅蘭貝格咨詢公司的陳科認(rèn)為，未來體育用品公司將更多關(guān)注于女性裝備、門店轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、戶外裝備等方面，從而尋求新的利潤增長來源[4]。

三、政府建議

為了改善不合理的市場結(jié)構(gòu)所導(dǎo)致的市場績效，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提出以下幾個(gè)方面的建議。

1.鼓勵(lì)市場化。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，只有在完全競爭的情況下才能使社會(huì)資源合理配置和消費(fèi)者剩余最大化。以此為出發(fā)點(diǎn)，政府在規(guī)劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中應(yīng)制定相關(guān)鼓勵(lì)市場化的政策，嚴(yán)厲打擊卡特爾及壟斷行為，防止給消費(fèi)者帶來利益損失，修改完善壟斷法，限制不良定價(jià)行為。

2.簡政放權(quán)。加大簡政放權(quán)力度，使體育用品產(chǎn)業(yè)市場化程度加深，增強(qiáng)企業(yè)活力，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)，轉(zhuǎn)變政府職能，提高辦事效率，取消取締繁冗的辦理手續(xù)等。

3.加強(qiáng)行業(yè)立法。加強(qiáng)行業(yè)立法，確保行業(yè)規(guī)范，壓力打擊造假、作假的行為。明確主管部門職責(zé)，建立準(zhǔn)入機(jī)制，提高體育用品從業(yè)人員的準(zhǔn)入門檻，在現(xiàn)有政策法規(guī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全完善相關(guān)管理制度及法律法規(guī)，建立競爭機(jī)制，形成規(guī)模經(jīng)營效應(yīng)。

四、結(jié)語

市場結(jié)構(gòu)決定市場行為，而市場行為又決定了市場績效，從市場績效的提高來看，就要合理布置市場結(jié)構(gòu)，從而引導(dǎo)正確的市場行為。體育用品的市場結(jié)構(gòu)屬于競爭壟斷之列，必然導(dǎo)致其產(chǎn)品差異性不明顯、進(jìn)入壁壘較低等特點(diǎn)，從而引發(fā)市場中企業(yè)行為的針對性定價(jià)、兼并重組頻繁、廣告行為擴(kuò)大等現(xiàn)象。從西方國家發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)來看，我國的體育用品產(chǎn)業(yè)市場績效資源配置效率一般，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)?；竞侠?，技術(shù)進(jìn)步不斷加快。隨著時(shí)間的推移，市場行為決定了市場結(jié)構(gòu)，而市場行為的形成正是由長期市場績效決定的。國家的政府規(guī)劃直接影響著市場結(jié)構(gòu)、市場行為，而市場績效又反作用于政府規(guī)劃。因此，政府應(yīng)從鼓勵(lì)市場化競爭、簡政放權(quán)、加強(qiáng)行業(yè)立法等方面著手，切實(shí)促進(jìn)體育用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

圖2 政府規(guī)劃建議