陳雯雯

（鹽城工學(xué)院體育教學(xué)部，江蘇 鹽城 224002）

隨著人們生活水平的不斷上升，人們不再僅限于追求溫飽，而開始追求健康的生活方式。再加上全民健身熱潮的帶動，越來越多的人加入到了運動大軍中。網(wǎng)球，作為一種高雅、時尚、健康的運動，它帶給人的不僅僅是單純意義上的身體快感，還有文化的、美學(xué)的、社會的乃至生命的充實，它以其獨特魅力吸引大量人口的同時也帶來了因網(wǎng)球場地資源建設(shè)跟不上人口增長的問題。高校網(wǎng)球場地資源作為公共體育資源的重要組成，在數(shù)量和質(zhì)量上都存在一定的優(yōu)勢，在滿足正常教學(xué)之余應(yīng)合理對外開放，緩解因社會公共資源不足帶來的矛盾，提高高校網(wǎng)球場地資源利用率，緩解場地資源不足帶來的壓力，建設(shè)滿意度高的網(wǎng)球場地資源服務(wù)學(xué)生及大眾，為構(gòu)建和諧社會做貢獻(xiàn)。

1 多渠道融資，加快網(wǎng)球場館建設(shè)

網(wǎng)球場地是進(jìn)行網(wǎng)球運動最基本最重要的條件。長沙高校網(wǎng)球場地的建設(shè)主要是依靠政府撥款，隨著長沙市網(wǎng)球事業(yè)的迅猛發(fā)展，除了加強國家政府的扶持力度，還可以發(fā)揮網(wǎng)球本身的經(jīng)濟功能吸引社會資金，如社會捐贈、單位自籌、體育彩票公益基金、社會人士捐贈等其他各種來源資金。網(wǎng)球場館的建設(shè)維護(hù)都需要大量資金，單單依靠政府力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要通過多渠道融資改善因資金不足和資金來源單一的局限性，加快網(wǎng)球場地資源的基礎(chǔ)建設(shè)。譬如，由霍英東先生資助的中山體育中心冠名“英東體育中心”，通過冠名資助籌集建設(shè)資金；清華大學(xué)的羽毛球館，有私人投資建設(shè)，在保障正常教學(xué)外，其他時間屬于投資者對外收費開放，并且在一定時間之后場館產(chǎn)權(quán)歸清華大學(xué)所有。這些都是極具借鑒意義的優(yōu)秀例子。高校還可以通過與知名企業(yè)合作，這樣對高校而言既解決了資金問題又不耽誤教學(xué)任務(wù)，企業(yè)員工也有了活動場地，并且雙方在知名度方面可以更上一層樓，達(dá)到共贏局面。因此，更好地利用社會資金，采用多渠道融資，對推動長沙高校網(wǎng)球場地建設(shè)具有極大的現(xiàn)實意義。

2 改革管理體制，實現(xiàn)專業(yè)化管理

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國民已經(jīng)不再只看重衣食溫飽，更多地把注意力放在了追求健康的生活方式上，加上全民健身計劃的實施，人們參與到體育運動中來的積極性越來越高。在當(dāng)今網(wǎng)球大熱情況下，高校網(wǎng)球場地作為重要的公共資源之一，應(yīng)發(fā)揮其應(yīng)有的優(yōu)勢和應(yīng)盡的責(zé)任，轉(zhuǎn)變思想，突破封閉傳統(tǒng)的教育觀念，實現(xiàn)高校網(wǎng)球場地資源的產(chǎn)業(yè)化管理。

雖然目前教育部門撥款建設(shè)是絕大多數(shù)高校體育場地資源建設(shè)的經(jīng)濟支柱，場地歸大學(xué)的體育部門管理使用，用以滿足學(xué)生日常體育教學(xué)、體育鍛煉和開展一系列課外活動和競賽任務(wù)等，具有很強的社會公益性質(zhì)。資金來源的局限性決定了高校管理體制的局限性。但是高校網(wǎng)球場地資源的日常維護(hù)費用較高，高校資金緊張，所以高校又必須打破常規(guī)，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的理念，在其公益性的前提下，追求網(wǎng)球場地資源的經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)有效的資源優(yōu)化配置，實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營理念。在社會主義經(jīng)濟體制下，高校理應(yīng)轉(zhuǎn)變思想，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，加強自身改革，通過專業(yè)的管理制度，促進(jìn)高校網(wǎng)球場地資源的經(jīng)濟效益發(fā)展，走上產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展大道。

沒有有效的人事管理，在場地規(guī)章管理制度上就沒辦法開展，良好的規(guī)章管理制度對高校網(wǎng)球場地資源的管理必不可少。根據(jù)各高校網(wǎng)球場地資源的具體情況制定切實可行的規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，推進(jìn)網(wǎng)球場地管理走上健康文明發(fā)展道路。

3 以市場為導(dǎo)向，經(jīng)濟效益社會效益相輔相成

隨著經(jīng)濟體制改革帶來的巨大機遇和挑戰(zhàn)，中國體育的發(fā)展進(jìn)步飛速，在市場經(jīng)濟的情況下，高校體育作為我國體育事業(yè)的重要內(nèi)容之一也深受影響。除去學(xué)校正常教務(wù)部分，將其余可以產(chǎn)業(yè)化的部分作為商品推向市場，充分利用高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟價值為高校體育場地建設(shè)創(chuàng)收，緩解財政壓力，加快加強場地建設(shè)。

（1）在網(wǎng)球場地對外開放經(jīng)營中自然要將經(jīng)濟效益放在首位，同時不放棄應(yīng)盡的社會責(zé)任。只有這樣高校網(wǎng)球場地經(jīng)營者才有經(jīng)營的動力，把高校網(wǎng)球場地產(chǎn)業(yè)做好盤活，從而讓更多的人將目光投向高校體育產(chǎn)業(yè)，投資高校體育產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，為高校實現(xiàn)其社會功能提供物質(zhì)基礎(chǔ)。

（2）全民健身的推廣，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展最終是為大眾體育事業(yè)發(fā)展，為國民經(jīng)濟服務(wù)，所以必須將社會效益放在第一位，經(jīng)濟效益是為了服務(wù)社會效益。高校的體育場地應(yīng)在追求社會效益的前提下兼顧經(jīng)濟利益，想賺取運行資金，這是理所當(dāng)然。高?？梢砸揽繃业暮暧^調(diào)控措施，從高校網(wǎng)球場地資源經(jīng)營者的手上提取利潤，然后將其投入到體育服務(wù)社會上面。在解決了高校資金問題的同時并不影響其作為高校場地最基本的教學(xué)任務(wù)，這加速了高校體育事業(yè)的產(chǎn)業(yè)化節(jié)奏，使高校的網(wǎng)球事業(yè)走上了一個良性循環(huán)的發(fā)展趨勢

4 場地開放多樣化，加強場地的充分利用

高校的網(wǎng)球場地設(shè)施是花費了大量的資金人力物力建設(shè)成的，除正常教學(xué)使用外，長時間閑置會造成場地老化，導(dǎo)致資源浪費，所以大多數(shù)高校都實行了不同程度的對外開放，有的采取部分對外開放部分不開放，有的在特定時間段對外開放，這是保障高校正常教學(xué)的必要手段，但在開放手段上應(yīng)根據(jù)學(xué)校情況和市民具體需求有針對性地進(jìn)行，以保障高校網(wǎng)球場地資源最大程度地充分利用，這樣既不影響高校教學(xué)又充分滿足了市民鍛煉的需求。

在開放時間上，節(jié)假日學(xué)校會迎來大量的校外人口進(jìn)行網(wǎng)球鍛煉，此時高校師生大多會選擇校外活動項目，這就把網(wǎng)球場地留給校外網(wǎng)球人口，此時應(yīng)將高校網(wǎng)球場地資源全面面向社會大眾有償開放。非節(jié)假日的正常教學(xué)時間段中，清晨和傍晚是校內(nèi)師生鍛煉的一個小高峰，此時應(yīng)針對各校情況酌情面向師生無償開放，晚上由于需要開燈，會造成一定費用則適當(dāng)進(jìn)行有償開放。還要充分利用寒暑假高校網(wǎng)球場地資源的冷場期為高校場館經(jīng)營進(jìn)行創(chuàng)收，可以將網(wǎng)球場地資源局部對社會團體開放和承包用以舉辦各項集體比賽項目等等，同時還可以配套提供專業(yè)的策劃和指導(dǎo)服務(wù)，樹立高校良好形象。

從價格上來講，經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，而且高校網(wǎng)球場地面向的群體包括社會人士、本校學(xué)生、高校教師等多層面，因此應(yīng)合情合理地利用價格，在不影響對外開放率，吸引更多的人避免高校網(wǎng)球場地資源的閑置的前提下，為資金緊張的高校網(wǎng)球場地帶來一定的收入，用以維持日常維護(hù)支持無償開放。發(fā)揮高校網(wǎng)球場地價格優(yōu)勢，采取靈活機動的價格戰(zhàn)術(shù)，針對不同群體、不同地理位置、不同時間段的不同價格定位，堅持社會效益和經(jīng)濟效益統(tǒng)籌兼顧。例如，目前上海高校體育場館對外有償開放采用“校內(nèi)外兩種價格”和“本校學(xué)生、本校教師和校外民眾3種價格”。還有武漢體育學(xué)院在對外開放的價格上采取會員價格和非會員價格，并且針對學(xué)生推出學(xué)期卡等，都是值得借鑒學(xué)習(xí)的。

5 建立資源共享平臺

在網(wǎng)球場地資源管理過程中，各高校的網(wǎng)球場地管理層一方面要重視宣傳的作用，加大宣傳力度，豐富宣傳手段，另外還要注意促進(jìn)高校體育和社會體育的練習(xí)，緊跟時代需求變化，樹立良好的高校知名度。時代的發(fā)展和科技的進(jìn)步給人們的生活帶來了無限的便利，在網(wǎng)球場地資源的管理上可以充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺的便利來實現(xiàn)優(yōu)化配置。時下各種APP充斥著人們的生活，衣食住行幾乎都可以在網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)，那么也可以建立一個關(guān)于高校網(wǎng)球場地資源的APP，將各校網(wǎng)球場地資源集合在一個公共平臺，讓人們對高校網(wǎng)球場地資源的分布、收費及場地預(yù)定使用情況等一目了然，尤其可以通過優(yōu)惠政策鼓勵提前預(yù)定場地行為，及早掌握場地實時情況，提高利用率。

6 提高利用率，達(dá)到多方共贏

長沙市高校網(wǎng)球場地資源有限這是目前客觀存在的事實，短期內(nèi)又無法建設(shè)更多的資源，只能加強資源的優(yōu)化配置，把每一塊資源的利用率最大化。在高校要建設(shè)新的場地資源時，要結(jié)合原先的場地資源，結(jié)合客觀實際經(jīng)驗，使其效率發(fā)揮更大，達(dá)到資源“1+1＞2”的理念。而利用率的提高是為了滿足多方利益，而并非單方受益。加大對外開放力度，尤其免費開放，是一把雙刃劍，雖然不可避免會在校方管理上帶來一些麻煩，但是校方只要合理地統(tǒng)籌規(guī)劃，加強管理，是可以將傷害降到最低，屆時帶給學(xué)校的不僅僅是經(jīng)濟上的受益，更重要的是可以加大學(xué)校知名度，提升學(xué)校的競爭實力。而高校網(wǎng)球場地資源最基本的用途是滿足學(xué)生的日常教學(xué)訓(xùn)練，所以無論怎么開放都會保障學(xué)生的最基本利益，絕對不占用日常正常的教學(xué)訓(xùn)練安排。而且加大開放力度及資源優(yōu)化配置后，越來越多到學(xué)校參與網(wǎng)球運動的人也會給學(xué)生帶來更多交流學(xué)習(xí)機會，以及勤工儉學(xué)崗位的設(shè)置和志愿者活動等都是為學(xué)生提供的良好機會。全民健身事業(yè)的開展，長沙網(wǎng)球事業(yè)的蓬勃發(fā)展，使參與到網(wǎng)球運動的人數(shù)日益增長，若僅僅只是健身俱樂部等場地是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了民眾的需求，高校網(wǎng)球場地資源的優(yōu)化配置為民眾提供了網(wǎng)球運動的必需物質(zhì)資源，減輕了社會網(wǎng)球場地資源的壓力，讓更多的人更好地享受高校網(wǎng)球場地帶來的便利。