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        淺談機(jī)電安裝工程的造價(jià)控制建議

        2018-07-23 04:06:48華成培
        世界家苑 2018年6期
        關(guān)鍵詞:建議工程

        華成培

        摘 要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技的高速發(fā)展,各個(gè)行業(yè)都面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn),隨之而來(lái)的還有技術(shù)的發(fā)展,對(duì)于各個(gè)企業(yè)的技術(shù)與革新來(lái)說(shuō),發(fā)展是必備也是不可或缺的一部分。在這樣的發(fā)展過(guò)程中,建筑行業(yè)中建筑機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用比重變得越來(lái)越大,就目前階段而言,機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中普遍采用了大量的新材料和新技術(shù),這些在保證機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量的同時(shí)也使機(jī)電設(shè)備安裝工程的造價(jià)大幅提高。為了保證機(jī)電設(shè)備在安裝過(guò)程中的費(fèi)用可以得到有效地控制,需要針對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝階段的工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制與管理,對(duì)資源的合理配置進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化。本文主要就機(jī)電安裝工程的造價(jià)控制方面的建議和措施等進(jìn)行深入的探討和分析,并就出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論,提出相應(yīng)的解決方案,希望給相關(guān)行業(yè)的企業(yè)與人員以一定的理論依據(jù)和參考價(jià)值。

        關(guān)鍵詞:機(jī)電安裝;工程;造價(jià)控制;建議

        通常情況下,設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、采購(gòu)環(huán)節(jié)、安裝施工環(huán)節(jié)和最后的驗(yàn)收環(huán)節(jié)共同構(gòu)成了機(jī)電設(shè)備安裝工程。針對(duì)于機(jī)電設(shè)備安裝的全流程,設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)應(yīng)該進(jìn)行明確的設(shè)計(jì),并嚴(yán)格規(guī)定相關(guān)的操作環(huán)節(jié);采購(gòu)環(huán)節(jié)則應(yīng)該根據(jù)設(shè)計(jì)方面所要求的參數(shù)、功能或者其他指標(biāo),進(jìn)行科學(xué)合理的采購(gòu);安裝施工環(huán)節(jié)則應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)所制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,若在施工過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)事件,需要先跟設(shè)計(jì)方進(jìn)行緊急的溝通協(xié)商,共同討論之后再予以相應(yīng)的解決。最后的驗(yàn)收環(huán)節(jié)則需要根據(jù)安裝工程的整體情況進(jìn)行綜合性的評(píng)估,盡可能地在保證機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量的前提條件下有效控制企業(yè)的成本。

        1、機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的主要內(nèi)容和特點(diǎn)

        總的來(lái)說(shuō),建筑項(xiàng)目工程造價(jià)主要是由設(shè)備費(fèi)、建筑的安裝費(fèi)以及其他的管理費(fèi)共同組成,其中建筑工程造價(jià)最為重要的組成部分即為建筑安裝費(fèi),對(duì)于投資管理者來(lái)說(shuō),最為看重的方面就是如何加強(qiáng)建筑安裝工程投資管理,并且可以控制和利用好建設(shè)投資資金,盡可能在最大限度內(nèi)創(chuàng)造出投資的效益。與土建工程相比,安裝工程還具有很多的相似之處,主要有以下特點(diǎn):

        ①所使用的材料品種繁多,規(guī)格和品牌也數(shù)量眾多,規(guī)格和品種不同,價(jià)格的差異也會(huì)比較大,不僅如此,對(duì)于同一規(guī)格和型號(hào)的產(chǎn)品,因?yàn)楫a(chǎn)地和廠家的不同,價(jià)格的差異也是巨大的。

        ②行業(yè)內(nèi)的各種新材料、新工藝和新施工方法更是層出不窮,近些年來(lái),很多的傳統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)漸漸被新產(chǎn)品和新材料逐一取代了。

        ③相較于建筑領(lǐng)域的發(fā)展速度來(lái)說(shuō),現(xiàn)有的安裝定額處于較落后的地位,隨著施工機(jī)械水平的提高,關(guān)于涉及驗(yàn)收規(guī)范方面也更加趨向于合理化和國(guó)際化,同時(shí)伴隨著新材料與新工藝的不斷推廣和應(yīng)用,也使得目前的定額水平和實(shí)際的施工情況出現(xiàn)較大的差異。

        ④一般情況下,安裝工程并不是完全獨(dú)立的,往往需要和土建工程和裝飾工程互相配合,而因?yàn)榘惭b工程有獨(dú)屬于自身的技術(shù)特點(diǎn)和要求,所以直接導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙的一些方面沒(méi)辦法很好地體現(xiàn)于實(shí)際施工中,只能盡可能地去完善和改進(jìn)。

        2、機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理的對(duì)策

        2. 完善安裝工程造價(jià)管理制度

        在機(jī)電設(shè)備的安裝過(guò)程中,由于涉及到了較多的環(huán)節(jié),并且每一個(gè)環(huán)節(jié)之間都是相互關(guān)聯(lián)和影響的,所以在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝過(guò)程中需要對(duì)工程造價(jià)管理方面制定出一個(gè)完善的制度體系,同時(shí)明確每一個(gè)階段工程造價(jià)的管理目標(biāo),不斷的建立健全制度體系,逐步向制度精細(xì)化管理方向發(fā)展,用制度來(lái)規(guī)范成本管理,規(guī)范每一項(xiàng)工作,爭(zhēng)取每一項(xiàng)工作都有制度的約束;同時(shí)在施工階段,相關(guān)人員還需要提前做好項(xiàng)目實(shí)施的細(xì)則,在影響較大的重難點(diǎn)和流程提出相應(yīng)的措施與方案,保證施工過(guò)程的順利進(jìn)行。

        2. 針對(duì)分包單位進(jìn)行嚴(yán)格審核

        總的來(lái)說(shuō),機(jī)電設(shè)備的安裝過(guò)程是非常復(fù)雜的,專業(yè)分包的項(xiàng)目也比較多,因此在進(jìn)行實(shí)際的施工過(guò)程中必須要嚴(yán)格把控分包單位的施工質(zhì)量和造價(jià)等方面,對(duì)于分包項(xiàng)目影響造價(jià)的重難點(diǎn)進(jìn)行提前預(yù)判,嚴(yán)格監(jiān)督相關(guān)內(nèi)容,選用的專業(yè)分包隊(duì)伍一定要選擇一些信譽(yù)好的、實(shí)力強(qiáng)的隊(duì)伍,必要時(shí)建立相對(duì)穩(wěn)定而又定期去考核的優(yōu)秀勞務(wù)分包方,盡可能地避免不必要的索賠。

        2. 建立靈活材料設(shè)備詢價(jià)工作體系

        機(jī)電設(shè)備的安裝工程因?yàn)椴煌到y(tǒng)的功能要求,所需要的設(shè)備和材料也有所不同,與此同時(shí),材料設(shè)備的價(jià)格在整個(gè)機(jī)電專業(yè)工程造價(jià)中所占的比重也是相當(dāng)大的,所以才進(jìn)行材料和設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程中,我們要深入了解市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),貨比多家,比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù),要對(duì)市場(chǎng)的變化進(jìn)行及時(shí)的把控,制定最佳的采購(gòu)計(jì)劃,爭(zhēng)取以最少的成本購(gòu)買質(zhì)量最好的材料和設(shè)備;同時(shí)還應(yīng)該建立靈活的材料設(shè)備詢價(jià)體系,為后續(xù)的結(jié)算工作提供一定的依據(jù)。

        2.4優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)以及施工方案

        在機(jī)電設(shè)備的安裝過(guò)程中,要盡可能的優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)以及施工方案,施工方案不同,工期就會(huì)不同,因此編制出技術(shù)先進(jìn)、工藝合理、組織精干的施工方案以及選擇最合適的施工機(jī)械設(shè)備對(duì)于我們降低工程成本消耗很有幫助;同時(shí),爭(zhēng)取提前完工,合理的施工進(jìn)度,對(duì)項(xiàng)目的成本管理同樣很重要,進(jìn)度滯后,勢(shì)必會(huì)造成設(shè)備的租賃費(fèi)用、間接費(fèi)用以及管理費(fèi)用的增加;

        3、結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,施工單位的角度來(lái)說(shuō),利潤(rùn)最大化是首先需要考慮的問(wèn)題,但作為建筑單位來(lái)說(shuō)則應(yīng)該把工程造價(jià)的控制和減少作為工作的重點(diǎn),同時(shí)也要注意安裝工程造價(jià)控制的前提是準(zhǔn)確判斷和識(shí)別造成安裝工程造價(jià)超預(yù)算的因素。所以,在實(shí)際的施工以及預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程中,首先需要把施工圖的預(yù)算作為標(biāo)準(zhǔn),并且在施行過(guò)程中嚴(yán)格根據(jù)合同的規(guī)定進(jìn)行,盡可能最大程度地實(shí)現(xiàn)預(yù)算造價(jià)。并且只有將每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)都時(shí)刻控制在規(guī)定的范圍內(nèi),才能使整個(gè)工程造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得到一定的保障。

        參考文獻(xiàn)

        [1]吳芳.淺談建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理及成本控制[J].建材與裝飾,2018(22):180.

        [2]鄭義.淺談機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的有效控制與管理措施[J].建材與裝飾,2018(21):130-131.

        [3]劉強(qiáng).機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的有效控制與管理措施分析探討[J].鹽科學(xué)與化工,2018,47(02):51-54.

        (作者單位:中國(guó)機(jī)械工業(yè)機(jī)械工程有限公司)

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