謝澤鋒
旗下基金投資寧德時(shí)代、寒武紀(jì)、信達(dá)生物制藥等7家獨(dú)角獸企業(yè),這家運(yùn)籌千億規(guī)模的央企投資公司浮出水面。
作為國(guó)家開發(fā)投資公司(國(guó)投集團(tuán))旗下最為市場(chǎng)化的投資公司,中國(guó)國(guó)投高新產(chǎn)業(yè)投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱國(guó)投高新)是集團(tuán)涉足戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的先遣部隊(duì)。
“國(guó)投高新是國(guó)投的命門,高新的成功與否,決定了國(guó)投集團(tuán)能否真正轉(zhuǎn)型。我們是探路者,也是排頭兵?!眹?guó)投高新董事長(zhǎng)潘勇在接受《英才》記者采訪時(shí)坦言。
資料顯示,國(guó)投高新作為國(guó)投集團(tuán)的新興產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái),擁有國(guó)投創(chuàng)新、國(guó)投創(chuàng)合、國(guó)投創(chuàng)業(yè)、國(guó)投創(chuàng)益、海峽匯富5家基金管理公司,國(guó)投中魯(600962.SH)、亞普股份(603013.SH)2家控股企業(yè)以及眾多參股公司。
剝離煤炭,劃走航運(yùn),國(guó)投集團(tuán)正在大步邁向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。對(duì)國(guó)投高新來(lái)說(shuō),這既是時(shí)代機(jī)遇也是新的挑戰(zhàn)。通過(guò)資本撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),用金融手段做實(shí)業(yè),這支央企資本編隊(duì)已經(jīng)開始啟動(dòng)。
從國(guó)投集團(tuán)旗下專業(yè)從事創(chuàng)業(yè)投資的全資子公司,到股權(quán)基金管理平臺(tái),國(guó)投高新現(xiàn)已發(fā)展成為前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)。
公司構(gòu)建了獨(dú)特的“控股直投+基金投資”的融合聯(lián)動(dòng)模式,并且形成VC、PE、FOF、政策性專項(xiàng)基金、區(qū)域性基金的多元格局。
目前,國(guó)投高新旗下控股兩家上市公司——國(guó)投中魯、亞普股份。2018年5月9日,亞普股份正式在上海證券交易所掛牌上市,這是國(guó)投集團(tuán)控股的第五家A股上市公司。上市后,國(guó)投系合計(jì)持股58.32%,其中國(guó)投高新持股49.5%。
值得一提的是,自2011年完成亞普股份制改制開始,國(guó)投集團(tuán)就確定了其A股上市的目標(biāo),并為之奮斗了八年。特別是2017下半年以來(lái),在國(guó)投集團(tuán)和國(guó)投高新的推動(dòng)下,亞普股份IPO進(jìn)程中遇到的各種困難得以解決。
資料顯示,亞普股份是專業(yè)從事汽車燃油燃料的供應(yīng)商,燃油系統(tǒng)銷量穩(wěn)居亞洲第一,全球第三。其中燃油系統(tǒng)國(guó)內(nèi)乘用車市場(chǎng)份額達(dá)31%,遙遙領(lǐng)先其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
國(guó)投中魯為亞洲最大的濃縮果汁生產(chǎn)廠家之一,目前由國(guó)投高新管理。此前,江蘇環(huán)亞曾試圖借殼國(guó)投中魯,但以失敗告終。
身處傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),且扣非凈利潤(rùn)已經(jīng)連續(xù)5年虧損,這與國(guó)投轉(zhuǎn)型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的理念并不相符。潘勇對(duì)《英才》記者解釋道,“中魯由集團(tuán)直接投資,現(xiàn)在委托國(guó)投高新管理。但這是一個(gè)上市公司平臺(tái),也是一個(gè)寶貴的資本平臺(tái)。今后如果能夠用好這個(gè)資源,對(duì)集團(tuán)也是一件好事?!?/p>
6月3日,福瑞股份(300049.SZ)公告稱,公司擬以發(fā)行股份的方式以6.22億元購(gòu)買成都力思特制藥股份有限公司87.32%。公司股東國(guó)投高新為此次交易對(duì)方之一,交易后,國(guó)投高新將持有公司20.39%股權(quán),成為公司控股股東,國(guó)投高新的母公司國(guó)投集團(tuán)將成為公司的新實(shí)控人。若重組完成,國(guó)投高新將又增添一家資本平臺(tái)。
未來(lái)國(guó)投高新計(jì)劃擁有更多的上市公司,“爭(zhēng)取在2020年前,能夠控股4-5家上市公司,實(shí)現(xiàn)直投和基金之間的聯(lián)動(dòng)?!迸擞聦?duì)《英才》記者表示。
此外,國(guó)投高新還參股投資了浙江醫(yī)藥(600216.SH)、上海微電子裝備、二十一世紀(jì)空間、津膜科技、福瑞股份、立思辰、新研股份、飛利信、中飛股份等優(yōu)質(zhì)企業(yè)。
國(guó)投高新要成為集團(tuán)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的助推器。
國(guó)投高新旗下5家基金管理公司也各有特色,國(guó)投創(chuàng)新是國(guó)投設(shè)立的第一家基金管理公司,主要從事PE投資。目前管理13只基金,管理規(guī)模達(dá)到543億元。
旗下先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金以15億元投資寧德時(shí)代,隨著寧德時(shí)代登陸A股,這筆投資也將收益頗豐。
國(guó)投創(chuàng)合主要從事母基金和引導(dǎo)基金業(yè)務(wù),管理4只基金,管理規(guī)模超過(guò)240億元。目前,國(guó)投創(chuàng)合參股基金超過(guò)150只,參與基金總規(guī)模超過(guò)700億元,間接參與支持企業(yè)超過(guò)1200家。
國(guó)投創(chuàng)業(yè)從事VC投資管理業(yè)務(wù),管理3只基金,管理規(guī)模120億元。2017年8月,AI芯片獨(dú)角獸寒武紀(jì)獲得1億美元A輪融資,由國(guó)投創(chuàng)業(yè)領(lǐng)投,阿里巴巴創(chuàng)投、聯(lián)想創(chuàng)投、國(guó)科投資、中科圖靈、元禾原點(diǎn)、涌鏵投資聯(lián)合投資。
國(guó)投創(chuàng)益為扶貧等民生公益類專項(xiàng)基金,管理規(guī)模150億元。
海峽匯富是服務(wù)海西地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的區(qū)域性股權(quán)基金,管理規(guī)模達(dá)457.5億元(含資管基金)。
“投資是手段,產(chǎn)業(yè)化才是目的?!辈稍L中,潘勇一再?gòu)?qiáng)調(diào),國(guó)投高新的投資是為了實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化,公司將聚焦先進(jìn)制造、環(huán)保、健康、信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代群。
截至2017年12月底,公司基金管理規(guī)模達(dá)到1500億元,是管理國(guó)家級(jí)政府引導(dǎo)基金只數(shù)最多的股權(quán)基金投資管理機(jī)構(gòu),也是央企中從事股權(quán)基金業(yè)務(wù)最早、品種最全、規(guī)模最大的股權(quán)基金投資管理機(jī)構(gòu)之一。
256億資產(chǎn)規(guī)模撬動(dòng)25億元利潤(rùn),4000多億資產(chǎn)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)180億元利潤(rùn);這是國(guó)投高新與國(guó)投集團(tuán)的資產(chǎn)與利潤(rùn)對(duì)比。
“到2020年集團(tuán)300億元利潤(rùn)里邊,國(guó)投高新新興產(chǎn)業(yè)要占100個(gè)億,100個(gè)億也就是三分天下有其一?!迸擞聦?duì)《英才》記者表示,“資產(chǎn)規(guī)模上我們不一定占這么大,但是貢獻(xiàn)率我們要有這么大?!?/p>
顯然,資本的盈利能力以及資產(chǎn)增值效益要更高。將國(guó)投高新打造為集團(tuán)利潤(rùn)新增長(zhǎng)極,這是集團(tuán)對(duì)國(guó)投高新的第一個(gè)定位。
其次,國(guó)投高新要成為集團(tuán)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的助推器?!半娏?、交通、礦產(chǎn)這些業(yè)務(wù)板塊轉(zhuǎn)型升級(jí)要靠新興產(chǎn)業(yè)支撐,未來(lái)要跟這些業(yè)務(wù)板塊形成協(xié)同,幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、智能化,提升他們的競(jìng)爭(zhēng)力。”潘勇指出,“這是我們高新的責(zé)任,也是第二個(gè)定位。”
一個(gè)經(jīng)典的案例是,公司投資的21世紀(jì)空間技術(shù)應(yīng)用股份有限公司,是一家通過(guò)遙感衛(wèi)星開展空間信息的采集、分析、處理和應(yīng)用的高科技企業(yè)。
而雅礱江流域水電是國(guó)投的核心資產(chǎn),受制于天氣原因以及空中管制等,流域開發(fā)信息采集中過(guò)往的航拍并不能滿足對(duì)全流域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控的要求,這家企業(yè)高精度的衛(wèi)星遙感監(jiān)測(cè)則可以讓所有問(wèn)題迎刃而解。國(guó)投高新投資之后,這家企業(yè)的業(yè)務(wù)便迅速開拓進(jìn)了國(guó)投。
再次,做集團(tuán)新興產(chǎn)業(yè)的孵化器。未來(lái),國(guó)投高新將為集團(tuán)不斷輸送新的業(yè)務(wù)板塊,幫助集團(tuán)剝離實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
集團(tuán)層面,為搭建一個(gè)央企級(jí)別的金控平臺(tái),2017年12月,國(guó)投安信正式更名為國(guó)投資本(600061.SH),意味著國(guó)投集團(tuán)在金融服務(wù)業(yè)邁出重要一步。
“集團(tuán)的金控平臺(tái)是金融服務(wù)業(yè)。而基金投資是用金融手段來(lái)做實(shí)業(yè),不要把基金看成金融業(yè)務(wù)。”潘勇強(qiáng)調(diào),國(guó)投資本和國(guó)投高新既有區(qū)別也有聯(lián)動(dòng)。
譬如,在一些項(xiàng)目中,由國(guó)投資本負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā),但同時(shí)也會(huì)請(qǐng)國(guó)投安信來(lái)做投行業(yè)務(wù)。
一方面,背靠國(guó)投集團(tuán),擁有央企背書;但另一方面,面對(duì)完全市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)格局,國(guó)投高新在體制機(jī)制上還面臨一些矛盾。
“管理體制上的矛盾,基金和直投業(yè)務(wù)的矛盾,自己平臺(tái)和旗下基金公司管理上的矛盾。”潘勇向《英才》記者指出,“這是我們現(xiàn)在解決的三大矛盾,也是最難的三件事?!?blockquote>國(guó)投高新是子公司中授權(quán)幅度最大、最全,也是最徹底的單位。
為解決這些問(wèn)題,集團(tuán)層面給予國(guó)投高新更為靈活的自主權(quán)。在2016年的授權(quán)改革中,國(guó)投高新是子公司中授權(quán)幅度最大、最全,也是最徹底的單位,除了管理層的任命以及薪酬制度的審批外,共計(jì)74項(xiàng)決策被授權(quán)給了國(guó)投高新。
“我們是吃集團(tuán)的小灶,這點(diǎn)我們覺(jué)得很欣慰?!背酥猓瑖?guó)投高新內(nèi)部也進(jìn)行了不少的自我改革措施。
從去年開始,5家基金公司業(yè)績(jī)不再并表,國(guó)投高新不再按照控股企業(yè)來(lái)管理旗下的基金公司?;鸸芾砉镜慕?jīng)營(yíng)管理人員也已經(jīng)脫離了國(guó)投集團(tuán)的人事關(guān)系,拿潘勇的話講,叫“脫了軍裝?!?/p>
更加市場(chǎng)化的管理模式,也有利于基金公司貼近市場(chǎng),更快速地做出決策。在業(yè)績(jī)考核方面,國(guó)投高新采取了市值觀察的考核辦法?!氨热缃衲晖顿Y的估值是100個(gè)億,明年同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)再估值,如果上升,說(shuō)明管理水平在提高,市值在增加。”
“任務(wù)完成得好,你工資就比集團(tuán)同樣位置的高,如果完成得不好,甚至沒(méi)有完成任務(wù),浮動(dòng)薪酬下降,你可能還不如集團(tuán)拿的高?!迸擞聦?duì)《英才》記者表示,通過(guò)這樣的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,國(guó)投高新的薪酬體系已經(jīng)再基金公司與集團(tuán)之間找到了一個(gè)平衡點(diǎn)。
當(dāng)前,國(guó)投集團(tuán)已經(jīng)將國(guó)投高新作為混改試點(diǎn)單位,由于體制機(jī)制靈活,資產(chǎn)效益良好,國(guó)投高新無(wú)疑是一塊優(yōu)質(zhì)的混改標(biāo)的。
“我們想越混越好,包括有影響的同業(yè)企業(yè),可以幫助我們提高知名度、影響力,對(duì)國(guó)投高新發(fā)展有促進(jìn)作用的知名企業(yè),以及行業(yè)的引領(lǐng)者,我們都是十分歡迎的。”潘勇表示,將考慮開放不高于40%的股權(quán)比例。