文/李明鋒

“天地之大，黎元為先”。解決了基本生存問題，人民渴望得到全面發(fā)展，對(duì)美好幸福生活也有了新追求，要活出高質(zhì)量，活出精氣神，活出新幸福。

我們偉大的中國共產(chǎn)黨從誕生之日起就把“人民”二字鐫刻在自己的旗幟上。從黨的七大把“全心全意為人民服務(wù)”寫進(jìn)黨章，到黨的十九大提出“不斷滿足人民日益增長的美好生活需要，使人民獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)”，為人民謀幸福一以貫之。

“我們要牢記人民對(duì)美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想……”習(xí)近平總書記在十九屆中共中央政治局常委同中外記者見面時(shí)說。這是薪火相傳的信仰，這是人民為本的初心。

十九大報(bào)告指出，我國社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。過去，我國社會(huì)主要矛盾是“人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會(huì)生產(chǎn)之間的矛盾”，這一判斷，對(duì)應(yīng)的是當(dāng)時(shí)社會(huì)生產(chǎn)力相對(duì)落后、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平不高的實(shí)際情況。如今，中國經(jīng)濟(jì)總量躍居世界第二。對(duì)我國社會(huì)主要矛盾的全新判斷，是對(duì)過去與現(xiàn)實(shí)的深刻總結(jié)，也是對(duì)未來的精準(zhǔn)定位和精確指導(dǎo)。

一、十九大對(duì)社會(huì)主要矛盾的重大論斷精準(zhǔn)標(biāo)記了發(fā)展的坐標(biāo)

歷經(jīng)40年的改革開放，中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，主要矛盾發(fā)生了變化。讀懂了主要矛盾，就讀懂了新時(shí)代；讀懂了中國的主要矛盾，也就讀懂了國企改革發(fā)展的新時(shí)代。

第一，社會(huì)主要矛盾的新變化、新論斷科學(xué)精準(zhǔn)。改革開放以來，中國無論是生產(chǎn)力、綜合國力，還是世界影響力均大幅躍升。目前，我國比歷史上任何時(shí)期都接近中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)。兗礦集團(tuán)入黔創(chuàng)業(yè)開發(fā)建設(shè)的發(fā)展成果就是中國改革開放的縮影，貴州能化有限公司已發(fā)展成為擁有5000余人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，取得了8塊井田探（采）礦權(quán)，擁有煤炭資源量約33.49億噸，控股建設(shè)了5對(duì)礦井，參股建設(shè)3座大型火電廠和中嶺煤礦等8個(gè)項(xiàng)目，連續(xù)11年實(shí)現(xiàn)盈利，煤炭產(chǎn)量逐年提升，成為貴州省第二大煤炭企業(yè)。鄧小平同志說“發(fā)展起來以后的問題不比不發(fā)展時(shí)少”，貴州能化有限公司也處在了一個(gè)新的時(shí)代，廣大礦工對(duì)美好生活的向往日益升級(jí)，發(fā)展不平衡、不充分的問題逐漸顯現(xiàn)，亟需完成新的歷史任務(wù)。

第二，社會(huì)主要矛盾的新論斷堅(jiān)持以人民為中心。反觀近兩次社會(huì)主要矛盾論斷，中國共產(chǎn)黨人始終踐行著不忘宗旨、不忘初心的莊嚴(yán)承諾。正是基于此，重新定義社會(huì)主要矛盾，是對(duì)社會(huì)變遷的把握，歸根到底是對(duì)人民美好向往的積極回應(yīng)。新時(shí)代人民的美好向往更加多元化，除了生活的富足，更加關(guān)注安全、公平、環(huán)境。近年來，貴州能化有限公司穩(wěn)健發(fā)展，但廣大礦工盼望更高的收入，盼望有舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境，盼望能享受更優(yōu)的社會(huì)保障等等，給貴州能化提出了重大課題。

第三，解決社會(huì)主要矛盾的途徑是高質(zhì)量發(fā)展。新時(shí)代我國社會(huì)的主要矛盾，說到底還是發(fā)展的問題。從當(dāng)前和今后很長時(shí)期來看，要解決這一問題，十九大給我們指明了方向，那就是踐行新發(fā)展理念，大力提升發(fā)展質(zhì)量和效益，努力讓全體人民共享改革開放和發(fā)展的成果。在過去很長一段時(shí)間里，貴州能化有限公司不斷探索自己的發(fā)展路子，在發(fā)展中不斷解決廣大礦工關(guān)心的焦點(diǎn)問題，走到今天，實(shí)踐再次證明，發(fā)展仍是第一要?jiǎng)?wù)，只是更加強(qiáng)調(diào)發(fā)展的質(zhì)量。對(duì)公司來說，只有以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為引領(lǐng)，按照“1255”總要求和“安全第一、做優(yōu)主業(yè)、穩(wěn)健推進(jìn)、自我發(fā)展”的總體定位，才能把貴州基地“三個(gè)一體化”的宏偉藍(lán)圖變成美好的現(xiàn)實(shí)。

二、十九大對(duì)如何解決好新的主要矛盾鮮明地提出了行動(dòng)方略

堅(jiān)持和發(fā)展什么樣的中國特色社會(huì)主義，就是“八個(gè)明確”；怎樣堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義，就是“十四個(gè)堅(jiān)持”，也就是解決新矛盾的行動(dòng)方略。

第一，破解新時(shí)代的主要矛盾，要堅(jiān)持新發(fā)展理念，在發(fā)展中保障礦工利益。要解決廣大礦工需求高品質(zhì)、多元化兩個(gè)方面的問題，從根本上來講，就是要處理好發(fā)展與礦工根本利益的關(guān)系，堅(jiān)持在發(fā)展中保障礦工根本利益。首先，把“蛋糕”做大，要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力，提升發(fā)展質(zhì)量和效益，為廣大礦工的美好生活提供強(qiáng)有力的保障；其次，要把“蛋糕”分好，要堅(jiān)定不移把礦工對(duì)美好生活的向往作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，讓發(fā)展成果更多地惠及于礦工。

第二，破解新時(shí)代的主要矛盾，要全面深化改革，推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。唯有全面深化改革，才能從機(jī)體內(nèi)破解發(fā)展中的深層次問題，增強(qiáng)改革系統(tǒng)性和協(xié)同性。持續(xù)深化改革，全面推進(jìn)減員增效，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，積極利用國家好政策，開拓物流貿(mào)易業(yè)務(wù)，深化“煤電聯(lián)營”，推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新，適時(shí)探索混合所有制改革，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。在安全、經(jīng)營、環(huán)保等各個(gè)領(lǐng)域，都要對(duì)照新時(shí)代、新使命、新要求，進(jìn)一步深化改革。

三、十九大精神在加快發(fā)展中引領(lǐng)回應(yīng)礦工對(duì)美好生活的向往

為著力解決好發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量不協(xié)調(diào)、安全管理與經(jīng)營創(chuàng)效不充分、發(fā)展效能與職工收入不平衡、各單位之間發(fā)展不平衡和協(xié)同創(chuàng)效的問題，貴州能化有限公司在2018年度工作會(huì)上提出了“牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的根本要求，不斷推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，把高質(zhì)量發(fā)展貫穿于推動(dòng)貴州能化安全有效持續(xù)發(fā)展的全過程”的發(fā)展主線，十九大精神的指引也為這一探索實(shí)踐提供了堅(jiān)強(qiáng)的精神指引和理論支撐，堅(jiān)定了貴州能化公司努力化解不平衡不充分矛盾的信心和高質(zhì)量發(fā)展的決心，努力在共享發(fā)展成果上實(shí)現(xiàn)新突破，重點(diǎn)推進(jìn)實(shí)施“五大工程”和“四大提升”。

積極推進(jìn)“五大工程”。一是持續(xù)實(shí)施“三減三提”和“1866”工程，實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)提效、掘進(jìn)提速、效益提升。二是持續(xù)推進(jìn)實(shí)施內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)工程，力求市場(chǎng)主體清晰、價(jià)格體系完善、計(jì)量手段準(zhǔn)確、制度體系健全、考核獎(jiǎng)懲嚴(yán)格，實(shí)現(xiàn)由“單位發(fā)工資”向“自己掙工資”的轉(zhuǎn)變。三是實(shí)施煤質(zhì)提升工程，多出塊煤，最大限度提高產(chǎn)品附加值，不斷提升企業(yè)效益。四是實(shí)施精益管理工程，突出開源與節(jié)流并重、提質(zhì)與增效并重、開拓創(chuàng)新與管理提升并重，鞏固和擴(kuò)大企業(yè)精益管理成效。五是持續(xù)實(shí)施“五項(xiàng)整頓”工程，堅(jiān)持效益決定工資，優(yōu)化人力資源配置，不斷提高職工工資收入，讓廣大礦工的物質(zhì)生活更加富裕。

努力開展“四大提升”。一是提升職工榮譽(yù)感。圍繞穩(wěn)定思想、激發(fā)活力、提升素質(zhì)，準(zhǔn)確定位職能職責(zé)，開展優(yōu)秀技術(shù)技能人才、黨員評(píng)星定級(jí)、“星級(jí)員工”等評(píng)選活動(dòng)，選標(biāo)桿、樹正氣，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)正能量。二是提升職工歸屬感。堅(jiān)持全心全意依靠職工的方針，健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，堅(jiān)持和完善職工董事和監(jiān)事制度，積極創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，通過廠務(wù)公開、業(yè)務(wù)公開、職工代表巡視、民主評(píng)價(jià)等有效載體，維護(hù)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任制，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。三是提升職工獲得感。加強(qiáng)困難幫扶工作，增強(qiáng)職工心靈歸屬感和文化認(rèn)同感。嚴(yán)守“四條底線”——讓特困家庭吃得上飯，困難孩子上得起學(xué)、，病職工看得起病、，工收入水平不低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ稀Ｋ氖翘嵘毠M足感。2017年，貴州能化制定了四季度獎(jiǎng)勵(lì)政策，人均工資有了大幅上漲。2018年，公司將不斷完善職工收入與效益同步增長的薪酬分配政策，最大限度地滿足職工日益增長的美好生活需要，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和主動(dòng)性。