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        龍巖中心城區(qū)支路網(wǎng)研究

        2018-07-20 03:38:22周文升福建省龍巖市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院福建龍巖364000
        安徽建筑 2018年3期
        關(guān)鍵詞:龍巖人行道支路

        周文升 (福建省龍巖市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院,福建 龍巖 364000)

        0 前言

        城市路網(wǎng)是城市交通的載體,近年來龍巖大力推進(jìn)暢通工程,逐漸形成了“一環(huán)一軸四縱五橫”的中心城區(qū)骨架路網(wǎng),為做大做強(qiáng)龍巖提供了有力支持。骨架路網(wǎng)日趨完善的同時,支路網(wǎng)的問題也隨之凸顯,規(guī)劃建設(shè)滯后、維護(hù)管理不夠、節(jié)點存在瓶頸、功能定位不清等已成為制約其發(fā)展的重要原因。截止2016年底,龍巖市中心城區(qū)支路網(wǎng)密度為2.35km/km2,遠(yuǎn)小于規(guī)范建議值3~4km/km2。

        支路網(wǎng)作為城市的毛細(xì)血管,是解決區(qū)域細(xì)部交通需求、分擔(dān)干線交通的有效手段,不僅維系著城市功能的正常運轉(zhuǎn),而且對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要作用。支路網(wǎng)落后,不能有效分流主次干道的交通壓力,也成為導(dǎo)致城市交通擁堵的主要原因。

        圖1 支路現(xiàn)狀

        1 支路網(wǎng)存在問題成因

        龍巖中心城區(qū)支路網(wǎng)落后的原因很多,歸根到底主要在規(guī)劃、實施、監(jiān)管和管理四個層面上。

        1.1 規(guī)劃層面問題

        根據(jù)城市編制辦法,總規(guī)不要求進(jìn)行支路系統(tǒng)規(guī)劃,導(dǎo)致后續(xù)規(guī)劃對支路的深化落實缺乏依據(jù),隨意性較大,實施效果不佳??匾?guī)雖然是規(guī)劃實施和管理的最重要導(dǎo)則,但開發(fā)商和城市規(guī)劃管理部門常常就地塊內(nèi)部道路密度、是否開放內(nèi)部道路成為城市道路等問題爭執(zhí)不下,因此也難以把握。

        1.2 建設(shè)模式問題

        目前龍巖中心城區(qū)的支路建設(shè)主要是由開發(fā)商代征、代建及經(jīng)費自籌,支路征地拆遷范圍限定的模式,開發(fā)商只負(fù)責(zé)開發(fā)片區(qū)內(nèi)半幅支路的投資建設(shè),而且通常相鄰地塊開發(fā)進(jìn)度不同,上層力量缺乏提前統(tǒng)籌安排建設(shè)及主動引導(dǎo),開發(fā)商各自為戰(zhàn),易造成“半幅路”或“斷頭路”問題的出現(xiàn)。此外,市政管線與道路投資主體不同,導(dǎo)致市政管線與道路建設(shè)不同步,缺乏統(tǒng)籌布局。

        1.3 監(jiān)管力度問題

        在支路規(guī)劃建設(shè)過程中,監(jiān)管部門在事前、事中、事后的監(jiān)管力度不夠,且部分開發(fā)商公共建設(shè)意識不強(qiáng),代建道路未按規(guī)劃進(jìn)行實施,工程質(zhì)量差,代建支路遲遲未移交主管部門,甚至出現(xiàn)逾期不建的現(xiàn)象,造成“劣質(zhì)路”或“斷頭路”的出現(xiàn)。

        1.4 管理模式問題

        在支路管理方面,管理主管部門日常維護(hù)管理力度不夠,缺乏有效管理,以致開發(fā)商長期私自占用支路、私建圍墻、小攤小販沿路經(jīng)營、施工材料隨意堆放,社會車輛隨意停放,造成支路可通車路幅減小,通行能力下降等。

        2 支路網(wǎng)完善思路

        2.1 抓好頂層設(shè)計

        依托支路兩側(cè)地塊業(yè)主建設(shè)支路模式難以保證道路順利實施,應(yīng)改變地塊業(yè)主代建模式,實行統(tǒng)籌建設(shè)。由目前地塊業(yè)主代建模式,調(diào)整為市土地收儲中心或市城投公司作為業(yè)主建設(shè),建設(shè)資金根據(jù)支路工程投資總額列入地塊收儲成本中,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按市政路標(biāo)準(zhǔn)全幅路統(tǒng)一建設(shè),建設(shè)時間可根據(jù)支路兩側(cè)地塊出讓或劃撥等實際情況來定。

        2.2 打造合理支路

        在不同城市功能片區(qū),周邊開發(fā)強(qiáng)度不一樣,支路的活動特征也有區(qū)別。如生活區(qū)交通結(jié)構(gòu)復(fù)雜,往往有公交車、小汽車、摩托車、自行車和行人,生活空間要求也較高;商務(wù)辦公區(qū)機(jī)動車停車需求大,同時非機(jī)動車安全保障要求也高;工業(yè)區(qū)范圍交通結(jié)構(gòu)簡單,生活空間要求不高。因此需針對不同區(qū)域、不同交通特點,合理規(guī)劃支路寬度和斷面。

        對交通繁忙支路,可采取機(jī)非隔離措施、限制路內(nèi)停車,以提升車輛通行效率,并為公交線路安排足夠的空間;對交通量較小支路,可采用機(jī)非混行形式;對街巷支路,可協(xié)調(diào)慢行和停車空間,采用單車道或者雙車道。

        2.3 強(qiáng)化后期管理

        待支路竣工驗收后,支由市路政管理養(yǎng)護(hù)單位和環(huán)衛(wèi)等部門接管支路管理養(yǎng)護(hù)工作,相應(yīng)管理養(yǎng)護(hù)費用由支路管理養(yǎng)護(hù)單位的上級政府財政列支。

        與此同時,交通管理部門也應(yīng)該將支路納入到管理范圍內(nèi),對支路上亂停車、不按方向進(jìn)行行駛、隨意掉頭、占用人行道停車等不良行為進(jìn)行處罰,保障支路的暢通。城管部門也應(yīng)該對流動商販、占道經(jīng)營等不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo)。

        支路傳統(tǒng)與新思路對比表 表1

        3 支路網(wǎng)完善研究

        城市路網(wǎng)建設(shè)更應(yīng)注重形成足夠的路網(wǎng)密度,以增強(qiáng)路網(wǎng)的系統(tǒng)性和交通適應(yīng)性。

        3.1 支路網(wǎng)布局

        支路網(wǎng)布局時主要考慮以下因素:支路寬度、交織段長度、排隊長度以及主干道的寬度。由此可以確定干道與支路的基本間距一般應(yīng)滿足:支路寬20/2+交織段40m+路口排隊長度80m+主干道寬40/2=150m。因此可以結(jié)合片區(qū)的現(xiàn)狀以及批地等建設(shè)條件,按140~160m的路網(wǎng)間距,補(bǔ)充完善支路網(wǎng)。

        3.2 支路標(biāo)準(zhǔn)橫斷面

        受到拆遷等各方面限制,原規(guī)劃支路寬度為8m~12m不等,建議結(jié)合片區(qū)情況設(shè)置機(jī)非混行車道、單行道以保證行人及非機(jī)動車通行。對新建支路,現(xiàn)結(jié)合龍巖規(guī)劃,提出以下幾種標(biāo)準(zhǔn)橫斷面。

        ①交通性支路,主要適用于銜接交通流量大的干路,寬度為20m,分配形式為“2.5m人行道—1.5m路緣綠化帶—2.5m非機(jī)動車道—3.5m機(jī)動車道—3.5m機(jī)動車道—2.5m非機(jī)動車道—1.5m路緣綠化帶—2.5m人行道”,一塊板形式。

        ②生活性的支路,主要適用于支路兩側(cè)地塊開發(fā)強(qiáng)度小,寬度16m,斷面分配形式為“2m人行道—1m樹池—1.5m非機(jī)動車道—3.5m機(jī)動車道—3.5m機(jī)動車道—1.5m非機(jī)動車道—1m樹池—2m人行道”,一塊板形式。

        ③休閑性支路,主要適用于濱河支路,將一側(cè)人行道與濱河綠地進(jìn)行結(jié)合,節(jié)約用地的同時營造優(yōu)美的步行環(huán)境。寬度為16m,分配形式為“2.5m人行道—1.5m路緣綠化帶—2.5m非機(jī)動車道—3.5m機(jī)動車道—3.5m機(jī)動車道—2.5m非機(jī)動車道—H濱河空間”,一塊板形式。

        3.3 支路平面設(shè)計

        龍巖中心城區(qū)地勢起伏大,受地形及拆遷的影響,在進(jìn)行支路平面改造時,應(yīng)結(jié)合周邊規(guī)劃及交通活動特點因地制宜,不必追求線形的平順。相反,曲折的線型還可避免車速過快、降低噪音,創(chuàng)造安全、暢通的街道環(huán)境。

        此外,應(yīng)改變傳統(tǒng)的以“機(jī)動車主導(dǎo)”交通理念。過去為方便支路通行對支路口進(jìn)行拓寬,這一做法不但增大了行人過街距離,而且縱容了機(jī)動車通過交叉口時的車速,存在很大的交通安全隱患。所以應(yīng)針對支路的不同功能以及與干道的交通組織形式,合理設(shè)計路口;且對支路交叉口轉(zhuǎn)彎半徑也應(yīng)該減小,以限制機(jī)動車的轉(zhuǎn)彎速度,保障行人和非機(jī)動車的安全。

        3.4 支路交通組織

        支路網(wǎng)完善除了硬件投入還需要在軟件上下功夫。完善路網(wǎng)的同時應(yīng)選擇合適的交通組織方式。對直通主干路的支路進(jìn)行“右進(jìn)右出”、對左轉(zhuǎn)影響干道的支路進(jìn)行“禁止左轉(zhuǎn)”、對消防車進(jìn)出的支路進(jìn)行“禁止停車”、對濱河兩側(cè)支路“禁止調(diào)頭”、對交通擁堵路段進(jìn)行“潮汐車道”等交通管理措施。

        另外,對于擁堵的片區(qū)還可結(jié)合支路網(wǎng)組織左轉(zhuǎn)繞行、單向交通,以解決交通擁堵的問題。例如:龍巖九一北路規(guī)定在7:00~23:00摩托車可以雙向行駛,小汽車只能單向行駛。

        4 結(jié)語

        支路網(wǎng)是城市的毛細(xì)血管,對城市交通起到重要的支撐作用。龍巖中心城區(qū)支路網(wǎng)存在著諸多問題,對城市的發(fā)展造成一定的影響,未來對支路網(wǎng)建設(shè)時應(yīng)該抓好頂層設(shè)計,綜合考慮周邊規(guī)劃和交通活動,合理布局支路網(wǎng)結(jié)構(gòu),在控規(guī)層面上加強(qiáng)對支路網(wǎng)規(guī)劃控制,創(chuàng)造出高品質(zhì)和適合周邊土地使用活動特點的街道,更好地服務(wù)城市交通和居民。

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