童正江
“新時(shí)代中,出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)治理”指的是一個(gè)跨學(xué)科的研究領(lǐng)域,主要包括對(duì)社會(huì)、組織和企業(yè)等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)治理。本文主要是選擇從網(wǎng)絡(luò)治理的概念和內(nèi)涵、從公司治理向網(wǎng)絡(luò)治理等角度轉(zhuǎn)變中對(duì)現(xiàn)在已有的研究文獻(xiàn)進(jìn)行相關(guān)述評(píng)。以此為研究者們提供一個(gè)研究的未來(lái)方向。
1引言
信息時(shí)代來(lái)臨之后,商業(yè)的運(yùn)作也逐漸依賴于技術(shù)網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,信息和知識(shí)的價(jià)值地位備受重視,取代了傳統(tǒng)物質(zhì)、資本資源。它們不僅挑戰(zhàn)企業(yè)遺留的舊式治理模式和組織結(jié)構(gòu),也成為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略關(guān)鍵。伴隨著信息技術(shù)的革命,新的世界觀也順勢(shì)出現(xiàn)。“雙贏”的競(jìng)爭(zhēng)理念成為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域解決問(wèn)題的主要方式,這得益于新世界觀營(yíng)造的競(jìng)合環(huán)境,企業(yè)下的信息、知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)新這些基本平臺(tái)也在此基礎(chǔ)上得到有力運(yùn)作。信息通信技術(shù)發(fā)展的如此迅猛,相對(duì)應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境也隨之變化,社會(huì)責(zé)任的要求也隨之提高。為了更好地適應(yīng)新的信息時(shí)代,組織存在的方式、價(jià)值和追求也要進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。因此,新的組織模式迎來(lái)了曙光,孕育已久的網(wǎng)絡(luò)組織應(yīng)運(yùn)而生。
2網(wǎng)絡(luò)治理的概念和內(nèi)涵
在制度經(jīng)濟(jì)學(xué)中,網(wǎng)絡(luò)主要是對(duì)市場(chǎng)和一些并列的層次資源進(jìn)行配置的一種方式。理論界稱其為網(wǎng)絡(luò)組織模式。最早是在20世紀(jì)90年代提出的這個(gè)概念,之后不斷的由學(xué)者們對(duì)其進(jìn)行研究,最終明確和深化了網(wǎng)絡(luò)治理概念的內(nèi)涵。
最開(kāi)始開(kāi)始選擇從組織網(wǎng)絡(luò)的角度,提出將網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)獨(dú)立的交易模式存在,并且將市場(chǎng)、企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行三分的觀點(diǎn)是Powell提出的,他認(rèn)為:如果中間觀的混合模式存在著過(guò)于靜態(tài)和不精確的情況,是非常不急于解釋不同合作交易模式有效性的。在他基礎(chǔ)上,Larssonl提出了“握手”觀點(diǎn):“看不見(jiàn)的手”(市場(chǎng))和“看得見(jiàn)的手”(科層),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)組織模式中的協(xié)調(diào),順利實(shí)現(xiàn)了“握手”。也因此,網(wǎng)絡(luò)治理模式被催生。
簡(jiǎn)而言之,網(wǎng)絡(luò)治理的內(nèi)涵指的是通過(guò)現(xiàn)在的一些網(wǎng)絡(luò)手段和工具的運(yùn)用,有效優(yōu)化關(guān)鍵資源擁有者,也就是網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的結(jié)構(gòu),在相關(guān)制度設(shè)計(jì)和組織的基礎(chǔ)上,順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一個(gè)過(guò)程。
3網(wǎng)絡(luò)治理研究前沿
中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)深受傳統(tǒng)文化和科技信息的影響,緊緊圍著在關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)發(fā)展。技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)步,為企業(yè)結(jié)構(gòu)組織的變革創(chuàng)新提供了更快的發(fā)展動(dòng)力。這有賴于互聯(lián)網(wǎng)、百計(jì)算、泛在網(wǎng)絡(luò)等等網(wǎng)絡(luò)組織在運(yùn)營(yíng)時(shí)以眾多的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備為結(jié)點(diǎn),開(kāi)展跨越式的滲透。與此同時(shí),作為頗有傳統(tǒng)人情社會(huì)的中國(guó),更是鐘情于關(guān)系網(wǎng)絡(luò).重視人際關(guān)系,我們的企業(yè)和眾多的經(jīng)濟(jì)組織才得以深嵌社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中,這也是“Guanxi”研究為何備受國(guó)內(nèi)外青睞的重要原因。
再者,社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)網(wǎng)絡(luò)和組織網(wǎng)絡(luò)本就不是獨(dú)立于彼此的個(gè)體存在,當(dāng)下盛行的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象和企業(yè)組織,像“x—team“戰(zhàn)略聯(lián)盟、維基模式、集團(tuán)對(duì)抗和虛擬組織等等也不斷受到技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的影響,呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)化的趨向,不難發(fā)現(xiàn),世界業(yè)務(wù)的骨骼也在被逐漸重塑。
由此可見(jiàn),社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)網(wǎng)絡(luò)和組織網(wǎng)絡(luò)三者相輔相成,它們的融合發(fā)展將影響著網(wǎng)絡(luò)組織的未來(lái)發(fā)展方向。為了推進(jìn)中國(guó)企業(yè)組織的全球化,我們必須深入探索治理網(wǎng)絡(luò)的模式開(kāi)展,由理論經(jīng)驗(yàn)到社會(huì)實(shí)踐,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),變革網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)機(jī)制,這也是當(dāng)今刻不容緩的熱點(diǎn)問(wèn)題。
加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的治理,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的轉(zhuǎn)型來(lái)說(shuō)是無(wú)比迫切的。當(dāng)然,其中也存在著很多問(wèn)題。中國(guó)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的過(guò)度干涉很容易引起網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng),例如,網(wǎng)絡(luò)投票的難以實(shí)施、企業(yè)的組織管理缺失,又或者因?yàn)殡y以控制互聯(lián)網(wǎng)的傳播內(nèi)容,出現(xiàn)信息風(fēng)險(xiǎn)。
具體來(lái)說(shuō),像新型的電子市場(chǎng)缺少市場(chǎng)監(jiān)管,眾多企業(yè)的管理機(jī)制缺失有效性。盡管如此,在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的激烈競(jìng)爭(zhēng)下,我國(guó)面對(duì)這諸多問(wèn)題仍要迎難而上,提高“網(wǎng)絡(luò)治理”的能力.正確處理社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、組織網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)網(wǎng)絡(luò)三者碰撞出來(lái)的難題。
4網(wǎng)絡(luò)治理研究述評(píng)
隨著信息化和全球化不斷發(fā)展的今天,企業(yè)面臨著更多的來(lái)自于技術(shù)、政治、文化和等方面不確定性的復(fù)雜外部環(huán)境,而這也直接促使企業(yè)內(nèi)的組織結(jié)構(gòu)衍生出了新的要求,也是的網(wǎng)絡(luò)化組織出現(xiàn)了。例如:當(dāng)一家企業(yè)集團(tuán)的構(gòu)成部分包括一些擁有法人主體地位的關(guān)聯(lián)公司、自身有著決策權(quán)的子公司和能夠進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)的分公司等時(shí)。企業(yè)的治理模式就會(huì)因?yàn)閾碛械倪@些主體之間存在的不同的組織結(jié)構(gòu)、股權(quán)和人事等關(guān)系而存在著不同,這其中包括經(jīng)營(yíng)管理和投資控股。因?yàn)榇嬖谥煌闹卫砟J?,就?huì)使得企業(yè)中存在著角色不同而出現(xiàn)不同選擇的情況出現(xiàn),導(dǎo)致企業(yè)缺乏創(chuàng)新性和戰(zhàn)略主動(dòng)性。
網(wǎng)絡(luò)治理的本質(zhì)就是保證網(wǎng)絡(luò)主體之間存在著平等、互動(dòng)和協(xié)作。從這方面人手,明確企業(yè)集團(tuán)中,因?yàn)槭艿綄蛹?jí)思維影響的經(jīng)營(yíng)管理型治理模式急需改進(jìn),而更符合網(wǎng)絡(luò)治理的就是投資控股型的治理模式更適用于企業(yè)集團(tuán)。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)組織本身所具備的適應(yīng)性、柔性和動(dòng)態(tài)性等,能夠在保持核心能力的同時(shí)在不確定的復(fù)雜環(huán)境中為企業(yè)獲得一些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這使得企業(yè)集團(tuán)能夠在進(jìn)行投資控股型治理模式的運(yùn)用中,讓下屬額子公司擁有更大的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),保證其創(chuàng)造性和主動(dòng)性的發(fā)揮。
5網(wǎng)絡(luò)治理未來(lái)的研究方向
對(duì)網(wǎng)絡(luò)治理進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn),其根本旨在還原網(wǎng)絡(luò)的形態(tài),因此,通過(guò)對(duì)“網(wǎng)絡(luò)”這一治理工具進(jìn)行有效運(yùn)用,能夠有效對(duì)現(xiàn)存的不同類型和層次的的“網(wǎng)絡(luò)”治理對(duì)象進(jìn)行有效治理,最終保證網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)治理未來(lái)的研究方向可以選擇從以下幾點(diǎn)進(jìn)行:
著重研究技術(shù)網(wǎng)絡(luò)和電子市場(chǎng)及治理的情況??梢赃x擇從網(wǎng)絡(luò)企業(yè)和電子商務(wù)等創(chuàng)業(yè)環(huán)境中明確網(wǎng)絡(luò)治理的影響,針對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容治理和信息傳播,以及在互聯(lián)網(wǎng)背景下進(jìn)行洗錢等一些違法犯罪行為進(jìn)行有效的宏觀治理等。
IT治理和對(duì)公司治理產(chǎn)生的關(guān)系?,F(xiàn)下,雖然對(duì)此方面已經(jīng)有相關(guān)學(xué)者進(jìn)行了研究,但都浮于表面,沒(méi)有深入研究。因此,微辣應(yīng)當(dāng)對(duì)IT的決策以及治理機(jī)制方面的制度的設(shè)計(jì)等等進(jìn)行相關(guān)研究,明確網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,大數(shù)據(jù)杜宇公司內(nèi)網(wǎng)絡(luò)治理和變革存在的影響等。
網(wǎng)絡(luò)治理主要是針對(duì)組織、網(wǎng)絡(luò)和治理等理論方面進(jìn)行重要學(xué)術(shù)交叉出現(xiàn)的前沿問(wèn)題。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,為了更好地顯示信息給予企業(yè)產(chǎn)生的價(jià)值,有效改善企業(yè)中存在的相關(guān)利益者的責(zé)權(quán)問(wèn)題,以及對(duì)治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)治理勢(shì)在必行。通過(guò)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用,不斷推動(dòng)企業(yè)內(nèi)的組織模式實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,明確網(wǎng)絡(luò)治理存在的重要性和必要性。正式因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)治理的運(yùn)用,使得信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展促使企業(yè)間合作新模式和經(jīng)濟(jì)治理模式的出現(xiàn)。
環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào)2018年13期