王玲
勞資矛盾是目前很多單位內(nèi)部存在的主要矛盾,勞資雙方因為立場、訴求等方面的不同,導致了矛盾的產(chǎn)生。勞資矛盾使得勞資關(guān)系比較緊張,并給組織帶來很多內(nèi)耗和傷害,從而影響了組織的健康發(fā)展。目前我國很多單位勞資矛盾相當突出,如何采取切實有效的措施來緩解勞資矛盾,成為了單位日常管理不可回避的重要工作。本文對緩解勞資矛盾的重要意義進行了探討,系統(tǒng)地分析了當前勞資矛盾的主要成因,圍繞這些原因提出了相應的緩解方法,以期為解決好勞資矛盾提供有益的理論指導。
勞資矛盾簡單來說是指受雇者與雇主間的沖突與合作。隨著時代的不斷發(fā)展,勞資矛盾不僅僅是當前單位的主要矛盾,同時也成為了當今社會的主要矛盾之一。市場化的勞資關(guān)系使得勞資矛盾越來越突出,帶來了此起彼伏的勞資糾紛,極大地影響到了社會的和諧穩(wěn)定。目前我國對于勞資矛盾的處理重視不足,應對措施也不夠有力,這加大了勞資矛盾的危害?;谶@種情況,我國需要在勞資矛盾的緩解方面給予應有的重視,能夠充分了解把握勞資矛盾的成因,并采取切實有效的措施來加以解決,從而實現(xiàn)勞資關(guān)系的更加和諧,減少勞資矛盾帶來的危害。
一、勞資矛盾緩解意義
勞資矛盾的緩解,無論是對于單位來說,還是對于社會來說,都有非常重要的意義,因此一定要意識到這一工作的重要性和迫切性,盡快地解決當前勞資矛盾突出的問題。
1.提升勞動者工作滿意度。勞資矛盾的緩解有利于提升勞動者的工作滿意度,勞動者在一個單位工作,如果與資方關(guān)系不融洽,自然會有很多的負面情緒積累,從而影響到其工作積極性。采取有效措施解決好勞資矛盾,可以讓員工減少負面情緒的產(chǎn)生以及積累,從而保持一個良好的心態(tài),工作滿意度自然會有更大的提升。
2.利于和諧社會的構(gòu)建。勞資矛盾緩解對于和諧社會的構(gòu)建意義重大,社會的重要組成部分就是一個個組織和單位,如果數(shù)量眾多的單位都不和諧的話,那么社會和諧也就無從談起。因此注重勞資矛盾的緩解,這是和諧單位建設的基礎(chǔ)性工作,而大部分的組織、單位能夠和諧的話,勞資糾紛就會大幅的下降,這樣就能夠更好地推動和諧社會建設。
二、勞資矛盾的主要成因分析
勞資矛盾成因非常復雜,對于這些成因進行一個更好的把握,在勞資矛盾緩解策略的設計方面,才能夠做到更有針對性。
1.勞動者權(quán)益保護不力。很多單位在勞動者權(quán)益保護方面并不重視,沒有將勞動者當成企業(yè)最寶貴的財富,對于勞動者應當享有的各種合法權(quán)益沒有給予保障。如沒有給員工提供良好的勞動保護,沒有給予員工應有的休息休假時間等,這導致了單位員工非常不滿,勞資矛盾就會出現(xiàn)。而這些矛盾如果在單位內(nèi)部無法解決,員工就會到勞動調(diào)節(jié)部門、仲裁部門進行投訴,從而導致矛盾的進一步激化。
2.勞動監(jiān)察不到位。勞動監(jiān)察不到位是勞資矛盾產(chǎn)生的主要原因之一,勞動監(jiān)察部門擔負著對于勞動關(guān)系進行規(guī)范,對于勞資矛盾進行處理的重要職責。當前很多用人單位在勞動用工方面存在很多的不規(guī)范之處,由于勞動監(jiān)察不到位,就給勞資矛盾的產(chǎn)生埋下了隱患。目前勞動監(jiān)察力量還有待于進一步的加強,面對數(shù)量日益增加的勞資糾紛,現(xiàn)有勞動監(jiān)察力量嚴重不足,很多導致勞資矛盾的隱患無法及時加以解決。
3.組織內(nèi)部勞資溝通不夠。組織內(nèi)部勞資溝通不夠也是當前用人單位勞資矛盾產(chǎn)生的主要原因之一,當單位員工對于資方有各種不滿,卻沒有良好的溝通渠道將這種不滿反饋給資方解決的情況下,就很容易導致勞資矛盾的加劇。很多企業(yè)在日常管理工作開展中,并不注重勞資雙方的全面溝通,從而導致了一些勞資矛盾的產(chǎn)生。
三、勞資矛盾緩解方法
鑒于勞資矛盾成因的復雜性,勞資矛盾的緩解并不容易,需要緊緊圍繞矛盾成因,從多個方面著手來加以解決。
1.加強勞動者權(quán)益保護。對于用人單位來說,需要加強勞動者權(quán)益保護,充分認識到員工是單位最寶貴的財富,其在單位發(fā)展中所扮演的重要角色以及發(fā)揮的重要作用。嚴格遵循勞動法的相關(guān)規(guī)定,依據(jù)勞動合同的內(nèi)容,按時發(fā)放工資,保證員工的休息休假權(quán)限,給員工提供一個安全的工作環(huán)境,保證勞動者權(quán)益不受侵害。同時在管理方面還要做到以人為本,彰顯資方對于員工的尊重以及關(guān)懷,這樣才能夠有效地減少各類因為勞動者收益受損而導致的勞資矛盾。
2.勞動監(jiān)察要到位。勞動監(jiān)察部門要切實履行好自身的職責,維護好勞動市場秩序,及時發(fā)現(xiàn)并解決一些可能導致勞資矛盾產(chǎn)生的隱患。勞動監(jiān)察部門一方面要不斷壯大自身的力量,另一方面也要創(chuàng)新監(jiān)察手段和模式,實現(xiàn)對于各類用工單位監(jiān)察的全覆蓋。勞動監(jiān)察部門對于用工領(lǐng)域存在的各種違法違規(guī)行為,一是要做到及時處理,依法對用人單位進行處罰,并加強對用人單位用工的引導,注重對勞動者進行相關(guān)法律的宣貫普及,通過上述措施的實施,來較好地解決各類勞資矛盾。
3.加強組織內(nèi)部勞資溝通。用人單位在組織內(nèi)部需要加強勞資溝通,建立良好的勞資溝通機制,雙方可以就勞動關(guān)系、勞動條件等進行充分協(xié)商溝通,減少勞資矛盾的產(chǎn)生。舉例來說,用人單位可以充分發(fā)揮工會的作用,將工會作為勞資雙方溝通的渠道以及橋梁,實現(xiàn)勞資雙方溝通的更加順暢。資方通過溝通獲得勞動者的訴求,并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度進行調(diào)整,避免出現(xiàn)各種勞資矛盾。
綜上所述,當前勞資矛盾所帶來的危害不容忽視,而勞資矛盾的成因非常復雜,基于這種情況,需要對于勞資矛盾的解決給予足夠的重視,用人單位要遵守勞動法律法規(guī),做好勞動者的權(quán)益保護,同時加強內(nèi)部勞資溝通。政府相關(guān)部門要做好勞動監(jiān)察工作,采取有效的措施督促用人單位遵紀守法,及時處理各類勞資矛盾和糾紛,從而實現(xiàn)勞資關(guān)系的更加和諧。當然勞資矛盾緩解沒有固定的模式可以遵循,也不局限于本文所探討的幾點,尤其是對于用人單位來說,一定要把握好勞資矛盾成因,結(jié)合自身的情況,制定有效的解決策略,從而實現(xiàn)勞資矛盾的順利解決。