熊宇璟

【摘 要】文章簡要介紹了BIM技術(shù)，分析BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的優(yōu)勢，然后探究BIM在工程設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、進(jìn)度管理中的應(yīng)用，旨在促使BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中得到合理應(yīng)用，全面提升工程項(xiàng)目管理水平，進(jìn)而為工程項(xiàng)目質(zhì)量提供保障。

【關(guān)鍵詞】BIM；工程項(xiàng)目；質(zhì)量管理

BIM是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要措施，將BIM技術(shù)應(yīng)用在工程項(xiàng)目管理中，能夠幫助質(zhì)量管理人員實(shí)時(shí)觀測到施工現(xiàn)場的情況，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息化、可視化控制，降低管理人員的工作量，提升管理效率，同時(shí)，BIM技術(shù)具有信息共享的功能，能夠確保各方及時(shí)得到信息，進(jìn)而提升項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，

一、BIM概述

建筑信息模型（BIM，Building Information Modeling），是一種基于三維數(shù)字技術(shù)，集成建筑工程項(xiàng)目各相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型的數(shù)字化表達(dá)?；贐IM技術(shù)輔助工程質(zhì)量管理，能有效解決建筑行業(yè)質(zhì)量管理信息斷層和信息孤島的問題，大幅度提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量管理能力，從而在質(zhì)量管理中發(fā)揮重大作用。

BIM在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中的應(yīng)用，能夠?yàn)楦鞣教峁┍憷阂唬┕し?，施工方的主要任?wù)是記錄施工情況和材料信息，BIM的應(yīng)用能夠幫助施工方忠實(shí)記錄質(zhì)量工作情況和具體信息；二，業(yè)主方，業(yè)主方的觀察工程項(xiàng)目整體質(zhì)量情況，BIM的應(yīng)用能夠幫助業(yè)主方更加直觀的了解和掌握工程質(zhì)量情況；三，監(jiān)理方，監(jiān)理方的主要任務(wù)是檢查、驗(yàn)收工程項(xiàng)目，查找問題，進(jìn)行信息、質(zhì)量分析，BIM的應(yīng)用能夠幫助業(yè)主方準(zhǔn)確指出具體質(zhì)量；四，工程整體，BIM的應(yīng)用能夠提升整體溝通和協(xié)調(diào)效率。

二、BIM在項(xiàng)目質(zhì)量管理中的應(yīng)用

（一）BIM在現(xiàn)場信息采集中的應(yīng)用

現(xiàn)場信息采集方面，BIM的應(yīng)用根據(jù)現(xiàn)場情況不同，可以分為不同的方式，通常為：基礎(chǔ)錄入方式可采用數(shù)碼相機(jī)、IPAD等普通拍照方式。當(dāng)在現(xiàn)場情況復(fù)雜、質(zhì)量信息量大、涉及對象多的情況下，可配合使用全景掃描技術(shù)，并輔以視頻影像。

（二）BIM在項(xiàng)目設(shè)備質(zhì)量管理中的應(yīng)用

設(shè)施管理是以建筑物作為主體出發(fā)，因此建筑物的完工數(shù)據(jù)是不可或缺，然而過去受限于技術(shù)及長久的習(xí)慣，完工信息大部分僅交付2D工程圖說至營運(yùn)階段使用，營運(yùn)維護(hù)所需的信息未能完整且正確一致地被傳遞下來，數(shù)據(jù)缺失的情況相當(dāng)常見，營運(yùn)方須耗費(fèi)額外時(shí)間與成本才能整合數(shù)據(jù)，供實(shí)際營運(yùn)使用，例如當(dāng)設(shè)備損壞需要更換或維修時(shí)，倘若缺少完整的數(shù)據(jù)，便無法得知設(shè)備兼容的型號，導(dǎo)致設(shè)施管理作業(yè)上的困難。

BIM模型作為建筑物全生命周期的數(shù)據(jù)載體，在工程各階段信息整合的過程中，提供統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換方式，有助于工程信息的共享，對于未來營運(yùn)階段，BIM能確保前期所輸入的數(shù)據(jù)可持續(xù)地供設(shè)施管理專業(yè)人員使用，省去了過去統(tǒng)整或收集數(shù)據(jù)時(shí)間，直接提高數(shù)據(jù)的再利用率，降低營運(yùn)階段人力成本與人為錯(cuò)誤的可能性。

（三）在工程現(xiàn)場質(zhì)量管理中的應(yīng)用

通過BIM技術(shù)建立智能質(zhì)量管理系統(tǒng)，能夠幫助相關(guān)人員時(shí)刻了解工程現(xiàn)場情況，通過一臺可以定位且能上網(wǎng)的終端，進(jìn)入系統(tǒng)后，能看到自己的坐標(biāo)，根據(jù)提示點(diǎn)擊，屏幕隨即將操作者帶到項(xiàng)目建設(shè)“現(xiàn)場”：工程三維仿真圖呈現(xiàn)在眼前，通過觸摸移動(dòng)圖像，可俯瞰整個(gè)項(xiàng)目建成后的模樣。項(xiàng)目的三維仿真圖很逼真，三維仿真圖有三種顏色，藍(lán)色代表已施工完，黃色代表正在施工，白色代表待施工，整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度一目了然。

（四）BIM在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用

傳統(tǒng)管理模式中，工程項(xiàng)目在工作協(xié)調(diào)上，信息傳遞多以人力方式進(jìn)行，而信息也多是以紙本數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。在這種情形下，很容易因?yàn)槿藶榈氖韬龆鴮?dǎo)致信息傳遞錯(cuò)誤或者數(shù)據(jù)遺漏，而導(dǎo)致工作上的協(xié)調(diào)發(fā)生問題，進(jìn)而導(dǎo)致工程項(xiàng)目變更或者返工，造成工程的資源浪費(fèi)，因而影響到整體的工程進(jìn)度與質(zhì)量。

BIM的發(fā)展和應(yīng)用能夠從設(shè)計(jì)到施工運(yùn)營，面面俱到，環(huán)環(huán)監(jiān)控，利用BIM的碰撞沖突檢測與排序沖突檢測功能的操作，利于工程作業(yè)協(xié)調(diào)與溝通，提高事前規(guī)劃與設(shè)計(jì)的等級，可減少返工與變更的浪費(fèi)；利用排程功能的操作，可以有效的監(jiān)控整體工程的流程與清楚的掌握工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。

三、結(jié)語

總而言之，BIM在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，能夠有效提升管理水平和管理效率，因此，相關(guān)人員應(yīng)熟練掌握BIM相關(guān)知識，并積極將其應(yīng)用在施工進(jìn)度管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理中，促使工程項(xiàng)目質(zhì)量管理邁向現(xiàn)代化管理，大幅度提升工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

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