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        新形勢下加強工會民主管理的措施研究

        2018-07-18 17:52:04王楠
        智富時代 2018年5期
        關(guān)鍵詞:民主管理新形勢工會

        王楠

        【摘 要】加強民主管理是工會組織中的重要內(nèi)容,其能夠有效地提升職工的職業(yè)素質(zhì)和工作積極性,進一步促進企業(yè)和社會經(jīng)濟的發(fā)展,在構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮著十分重要的作用?;诖耍恼玛U述了工會和民主管理的重要作用,分析了新形勢下工會在民主管理中存在的新問題,研究了新形勢下加強工會民主管理的措施,希望能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】新形勢;工會;民主管理;措施

        隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,大家越來越重視企業(yè)民主管理工作,其在現(xiàn)代企業(yè)管理中占據(jù)著十分重要的位置,能夠有效地落實職工主人翁地位、調(diào)動工作人員的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性,以促進企業(yè)的快速發(fā)展?,F(xiàn)階段,企業(yè)工會組織職工開展企業(yè)民主管理的主要方式是企業(yè)職工代表大會和廠務(wù)公開。因此,企業(yè)應該加強職工民主管理工作,切實維護職工合法權(quán)益,更好地建立企業(yè)和員工共同發(fā)展的和諧關(guān)系。

        一、工會和民主管理的重要作用

        隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,工會在社會改革穩(wěn)定、協(xié)調(diào)社會關(guān)系、提高黨的執(zhí)政能力等方面發(fā)揮著十分重要的作用。民主管理是企業(yè)民主建設(shè)中的重要內(nèi)容,但企業(yè)民主管理的組織者是工會,工會代表職工參與民主活動,將職工的利益作為重點。工會與其他部門相互配合和協(xié)調(diào),能夠在企業(yè)黨委的領(lǐng)導下,增強對職工的培訓,加強職工思想政治工作,進而有效地提高職工的工作積極性。

        在社會的發(fā)展中,為了實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,相關(guān)部門必須重視民主管理,其主要將效益作為其中的重要內(nèi)容。與此同時,企業(yè)職工合法權(quán)益保障與企業(yè)民主管理工作息息相關(guān),工會民主管理必須堅持科學決策,工會通過職代會的方式參與企業(yè)生產(chǎn)管理,向企業(yè)提出科學性的發(fā)展建議。除此之外,工會民主管理要實現(xiàn)以人為本,企業(yè)需要提升職工積極性,從而使得企業(yè)競爭力提高。并且,工會民主管理通過科學分配,處理生產(chǎn)要素分配與按勞分配關(guān)系,以調(diào)動生產(chǎn)者和投資者的積極性。

        二、新形勢下工會在民主管理中存在的新問題

        現(xiàn)階段,企業(yè)面臨的利益集團普遍追求利益最大化,這將嚴重威脅職工的利益。因此,工會要堅持“以人為本”的原則,發(fā)揮職工的積極性。新形勢下,企業(yè)工會在加強民主管理方面還存在著一些問題,具體有以下方面:第一,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,在企業(yè)決策與管理同時運行的形勢下,相關(guān)部門保護好職代會的源頭、處理好協(xié)調(diào)一致的關(guān)系和維護好民主管理渠道;第二,《工會法》、《職代會條例》、《勞動法》等法律的出臺,為工會加強民主管理提供了法律依據(jù),并保障其正確運行。但是在實施的過程中,領(lǐng)導的導向性、法律的嚴肅性以及群眾的自覺性之間還未協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,實現(xiàn)規(guī)范化的民主管理;第三,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國市場競爭日益激烈,這在一定程度上提高了企業(yè)的經(jīng)濟指標、策略和運作模式的保密度,為工會加強民主管理帶來了很大的困難;第四,隨著企業(yè)內(nèi)部的不斷深化改革,企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)的分離,使得各個層次的管理者更加明確自身的責任與權(quán)利,相關(guān)部門必須處理好管理者的權(quán)力集中和民主決策之間的關(guān)系,改進民主管理的方式,這些問題都是工會需要面臨的新挑戰(zhàn);最后,企業(yè)都是以贏利為目的,要在利益的驅(qū)動下,引導和調(diào)動職工參與民主管理的積極性。

        三、新形勢下加強工會民主管理的措施

        (一)加強維護職工合法權(quán)益

        在社會經(jīng)濟的發(fā)展中,促進企業(yè)發(fā)展的根本是企業(yè)內(nèi)部員工之間的和諧穩(wěn)定。隨著科學發(fā)展觀的深入,人與人之間的關(guān)系應該注重和諧發(fā)展,而企業(yè)內(nèi)部發(fā)展更需要和諧的氛圍,加強企業(yè)工會民主管理,以促進企業(yè)各項活動能夠順利的開展。如果企業(yè)員工之間的待遇不平等,員工之間會因為各種因素開始斤斤計較,將影響到實際生產(chǎn)工作的開展。因此,企業(yè)必須加強企業(yè)員工合法權(quán)益的有效管理,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以一定的獎勵,并在員工的內(nèi)部形成一種和睦的氛圍,使企業(yè)中勞動關(guān)系變得更加簡單化,維護好員工的合法權(quán)益,為企業(yè)建設(shè)的快速發(fā)展提供保障。

        (二)構(gòu)建民主管理的良好環(huán)境

        新形勢下,強化職工民主管理不僅是現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代企業(yè)管理的重要標志,還是中國特色社會主義企業(yè)領(lǐng)導機制的基本內(nèi)容。現(xiàn)階段,中央相關(guān)文件與我國相關(guān)法律對職工民主管理進行了明確規(guī)定,但職工民主管理推進過程中,人民群眾的認識與態(tài)度存在一定的差異。因此,工會組織需要加強對《工會法》、《勞動法》等宣傳,進行輿論引導,樹立良好的企業(yè)形象,不僅要做好黨的助手,還要得到職工的擁護。除此之外,企業(yè)還應該優(yōu)化內(nèi)外環(huán)境,有效地解決民主管理過程中存在的“工會獨家負責、職工一廂情愿”的問題。工會民主管理的加強,需要堅持黨的領(lǐng)導與深化改革,工會工作與黨的工作息息相關(guān),相關(guān)部門必須結(jié)合黨委工作思路進行。與此同時,工會干部將參政議政作為主要職責,這就在一定程度上提高了民主管理政治責任感,使得我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)為工會民主管理創(chuàng)造了良好的發(fā)展機遇,也帶來了新的問題。因此,工會工作要積極參與,深入探索,加強民主管理力度,為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

        (三)健全、完善工會領(lǐng)導組織體系

        工會的組織體系是工會開展各項工作和履行職能的組織基礎(chǔ),相關(guān)部門必須采取相應的措施,健全并完善工會領(lǐng)導組織體系:首先,按照《工會法》規(guī)定,建立、健全并完善形成自下而上多級別、多層次的企業(yè)工會組織網(wǎng)絡(luò),及時重建和改建改制重組,實現(xiàn)工會組織橫到邊、豎到底的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架;其次,發(fā)揮工會協(xié)管干部的職責,積極與各級黨組織和行政協(xié)商,按照精干高效、德才兼?zhèn)浜汀八幕钡臉藴?,大力選拔年輕有為、熱心工會工作、富有開拓創(chuàng)新精神的專業(yè)人才或復合人才充實工會干部隊伍;最后,完善接受上級工會和同級黨委雙重領(lǐng)導、各有側(cè)重、各負其責、自主高效、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的科學組織領(lǐng)導體系,體現(xiàn)企業(yè)工會的優(yōu)勢和特色,發(fā)揮好企業(yè)工會獨立自主地開展工作的自主權(quán)。同時,還應拓寬會員領(lǐng)域,努力實現(xiàn)企業(yè)職工入會的全覆蓋,將企業(yè)內(nèi)部招用的臨時工、協(xié)議工最大限度地吸收到工會組織中,充進一步擴大工會組織的基礎(chǔ),提高工會組織的凝聚力和影響力。

        (四)弘揚企業(yè)先進文化

        隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展,企業(yè)基層工會組織需要將民主作為核心進行管理活動創(chuàng)新,積極利用和創(chuàng)新工會組織開展的文體活動,通過適當?shù)嘏e辦一些大型的文體活動,引導企業(yè)員工參與到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,進而充分展示基層工會組織管理工作的民主性特征,使員工真正意識到工會組織的重要地位,保障職工自身的合法權(quán)益,進而獲得職工真正情感上的認可。比如,利用廠慶、國慶、春節(jié)等大型節(jié)假日開展企業(yè)文化活動,使企業(yè)民主文化走入員工中。除此之外,企業(yè)還可充分利用企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺,開展豐富多彩的企業(yè)文化、工會民主管理文化活動的溝通交流與宣傳,為員工營造積極向上、文明和諧的企業(yè)文化氛圍。

        隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國各個行業(yè)都在不斷興起,很多企業(yè)的性質(zhì)發(fā)生了一定的改變,企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)換和工作重心的轉(zhuǎn)移,為民主管理和民主監(jiān)督工作提出了更高的要求。因此,企業(yè)應該采取相應的措施,推進企業(yè)的民主制度建設(shè),努力探索新形勢下民主管理與民主監(jiān)督好的實現(xiàn)形式,實現(xiàn)民主管理、民主監(jiān)督與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有效結(jié)合,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

        【參考文獻】

        [1]張冬梅.新形勢下加強工會民主管理的措施研究[J].科技經(jīng)濟導刊,2017(05):252-253.

        [2]盧丙申.新形勢下加強與改進企業(yè)工會工作的思考[J].山東工會論壇,2017,23(02):42-44.

        [3]劉峰.淺談企業(yè)中工會組織的作用[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2016(1):114-114.

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