張偉

摘要：在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展下，機(jī)電安裝工作得到了一定進(jìn)步和發(fā)展，但是還存在著一定的問題，本文則對存在的問題進(jìn)行了探討，進(jìn)而論述了如何做好機(jī)電安裝質(zhì)量管理的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝;問題;措施

引言

機(jī)電安裝工程在建筑行業(yè)中占據(jù)著舉足輕重的地位，工程質(zhì)量的好壞，直接影響建筑工程施工的整體質(zhì)量和建筑物的使用性能。想要充分發(fā)揮機(jī)電安裝工程的重要價值，滿足建筑工程建設(shè)要求，就要加強(qiáng)相關(guān)的管理工作，正視管理過程中存在的問題，積極探究行之有效的解決對策。

1、機(jī)電工程安裝特點(diǎn)

現(xiàn)階段，我國建筑工程中機(jī)電系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備主要安裝特點(diǎn)有以下幾個方面：

第一，由于建筑工程設(shè)計(jì)比較復(fù)雜，對工藝的要求越來越高，目前設(shè)備安裝系統(tǒng)中涉及到廣泛的專業(yè)知識，結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，要通過管理流程和高技能人才配置來促進(jìn)安裝工作的順利進(jìn)行。

第二，在建筑工程施工中機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備的安裝貫穿整個過程，系統(tǒng)的安裝主要是在建筑主體部分初步完工之后開始的，因此安裝工作要根據(jù)建筑主體的實(shí)際情況來開展。

第三，由于建筑工程施工的時間較長，投資的壓力也比較大，及時產(chǎn)生收益非常關(guān)鍵，因此在進(jìn)行機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備安裝時，要盡快地完成，同時要保障安裝質(zhì)量。

2、建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工中常見問題

2.1、安裝工藝不合理

在機(jī)電工程設(shè)備安裝過程中，安裝人員的技術(shù)水平直接影響了安裝質(zhì)量。由于機(jī)電安裝操作時要非常地精確，例如在零件之間要保持一定的空隙，且要符合相關(guān)的規(guī)定，一旦距離超出規(guī)定的范圍就會對安裝基礎(chǔ)造成不利影響，甚至造成安全事故，因此安裝人員要保證安全工藝的合理性，按照相關(guān)要求和規(guī)范來處理零件，保證機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定工作。

2.2、電氣設(shè)備方面的問題

電氣設(shè)備問題也是電機(jī)設(shè)備安裝施工中出現(xiàn)一些問題的原因之一，首先如果電氣設(shè)備隔離開關(guān)運(yùn)作不當(dāng)或不活動或接觸壓力與接觸面積不夠，就很容易引發(fā)事故。其次，如果在進(jìn)行斷路器弧觸指與觸頭的裝配時，沒有進(jìn)行正確的裝配，會導(dǎo)致同步性不能滿足要求，接觸過熱、熄弧時間延長、絕緣介質(zhì)分解、壓力急劇上升，可能導(dǎo)致斷路器爆炸事故。另外，維護(hù)不慎重，電流互感器會一次繞道開路，產(chǎn)生強(qiáng)過電壓，威脅設(shè)備和人體安全。而且，在安裝裝載電壓調(diào)整機(jī)構(gòu)時，組裝誤差和意外下降的雜質(zhì)阻礙機(jī)構(gòu)的問題也會引發(fā)一定程度的事故。

2.3、施工人員專業(yè)素質(zhì)偏低

施工的具體作業(yè)操作還是要由人來完成的，但是很多施工單位在進(jìn)行施工前沒有對相關(guān)的作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，而施工人員本身并不具備基礎(chǔ)的理論知識和專業(yè)技能，所以在進(jìn)行實(shí)際安裝時，根本無法保障施工質(zhì)量。很多的施工人員不但專業(yè)素質(zhì)低，而且沒有安全意識，使施工質(zhì)量存在著很大的安全隱患。

3、機(jī)電設(shè)備安裝工作質(zhì)量管理措施

3.1、機(jī)電安裝施工前的準(zhǔn)備

機(jī)電安裝過程中必須做好機(jī)電安裝準(zhǔn)備工作，同時，機(jī)電安裝前必須對各種因素充分考慮，嚴(yán)格把控機(jī)電安裝的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量。比如機(jī)電安裝施工中的可操作性，因?yàn)檫M(jìn)行機(jī)電安裝的過程中很多技術(shù)環(huán)節(jié)上要求是非常的高的，有時候進(jìn)行了設(shè)計(jì)，但是在實(shí)際的施工中因?yàn)楦鞣N因素，導(dǎo)致工程沒有辦法進(jìn)行操作，這個時候就只能對設(shè)計(jì)進(jìn)行一定的修改，設(shè)計(jì)的修改需要時間，而且很有可能會對其他的方面有一定的影響，這加大了設(shè)計(jì)的難度，因?yàn)檎{(diào)整起來是非常的麻煩的，而且最終的效果也有可能不是特別的好。所以，在進(jìn)行施工過程前要考慮好各種因素。此外，除了工程的可操作性，對于機(jī)電安裝施工中的其他要素也要加以充分了解，比如空間或環(huán)境的因素。所以在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的過程中，一定要召集施工相關(guān)的專業(yè)人員對整個設(shè)計(jì)進(jìn)行一定的探討，對于可能發(fā)生的問題做一個補(bǔ)充，并且更加優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，讓施工設(shè)計(jì)更加完美。

3.2、建立完善的機(jī)電設(shè)備安裝管理機(jī)制

機(jī)電設(shè)備安裝施工過程中要做好現(xiàn)場管理工作，依據(jù)完善的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制起到規(guī)范作用，促使機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，給現(xiàn)場施工管理人員提供重要的工作依據(jù)。同時要嚴(yán)格審查施工技術(shù)、施工人員等，降低問題的發(fā)生概率。根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝管理機(jī)制，對施工現(xiàn)狀進(jìn)行記錄，保證安裝工作每個環(huán)節(jié)的有效落實(shí)，建立健全的機(jī)電設(shè)備安裝管理機(jī)制，保證施工重點(diǎn)工作的充分落實(shí)。

3.3、注重人力資源管理的優(yōu)化

針對機(jī)電安裝人員綜合素質(zhì)和專業(yè)水平較低的問題，機(jī)電安裝企業(yè)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：首先，優(yōu)化人力資源管理，運(yùn)用動態(tài)管理手段調(diào)動管理人員、安裝人員及其他工作人員的積極性，規(guī)范崗位職責(zé)范圍;其次，定期組織機(jī)電安裝人員進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)，一方面注重新型技術(shù)理論知識的講解和灌輸，另一方面聘請行業(yè)專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，協(xié)助安裝人員找出工作中存在的問題，逐步提升安裝人員的操作技能與專業(yè)水準(zhǔn)，同時加大考核力度;最后，機(jī)電安裝企業(yè)要根據(jù)自己的發(fā)展需求，廣納賢士，通過提升薪資待遇，崗位晉升等優(yōu)質(zhì)待遇吸引人才注意力，招收資質(zhì)較高的安裝人員，考核培訓(xùn)通過后即可上崗。

3.4、做好具體的調(diào)試工作

在機(jī)電安裝的最后階段要進(jìn)行綜合調(diào)試工作，直接影響著工程的正常啟用。機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試成功是設(shè)備安裝調(diào)試完成的標(biāo)志，機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束后要做好驗(yàn)收和總結(jié)工作，全面的考察技術(shù)報告和相關(guān)設(shè)備文件，再決定驗(yàn)收。

4、結(jié)語

在進(jìn)行機(jī)電安裝中一定要有效管理，并且對現(xiàn)有的管理上進(jìn)行一定的優(yōu)化，這樣能夠讓工程在施工的過程中更加的有效率，并且還能讓工程質(zhì)量得到保證。因?yàn)槿绻贿M(jìn)行有效的管理很有可能會使得工程造成一定的危害。所以企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格的對施工人員進(jìn)行有效的管理，設(shè)置出系統(tǒng)的管理體系，并且在人員進(jìn)行施工的過程中一定要做好監(jiān)管的工作，確保人員按照規(guī)定進(jìn)行施工。另外也要在施工中運(yùn)用質(zhì)量好的材料，并且找到科普的供貨商，這樣對工程的質(zhì)量就又多了一份保證。這樣進(jìn)行有效的管理，并且在施工的前期對于各種問題都進(jìn)行全面的考慮，最終使得工程的質(zhì)量和使用效果得到保證，最終使項(xiàng)目完成的更加完善。

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