GNCO公司旗下的品牌covetblan在韓國國內(nèi)發(fā)展穩(wěn)定，并開始向中國進(jìn)軍。今年已經(jīng)上市3年的covetblan接連開了新世界江南店、樂天總店、現(xiàn)代中洞店、avenuefrance光明店等8個(gè)賣場(chǎng)。這個(gè)季度，在中國買手店I.T的店中店開始營業(yè)，正式進(jìn)入國際市場(chǎng)。

以內(nèi)容商務(wù)開始，向獨(dú)立品牌進(jìn)化

當(dāng)初以追求生活方式的內(nèi)容商務(wù)為出發(fā)點(diǎn)的covetblan日漸得到認(rèn)可，品牌也穩(wěn)穩(wěn)立足于商場(chǎng)。換句話說，這是出發(fā)于內(nèi)容商務(wù)的品牌進(jìn)化為獨(dú)立品牌的成功案例。

covetblan各個(gè)賣場(chǎng)的主題根據(jù)其地區(qū)和商圈，以和而不同的概念體現(xiàn)差異。例如，在6月開業(yè)的第8個(gè)賣場(chǎng)avenuefrance光明店以鄰居為主題，而Parnas賣場(chǎng)以旅行為主題，梨泰院景亭團(tuán)路賣場(chǎng)以咖啡店為主題。

該品牌MD部長金世權(quán)說道：“avenuefrance光明店是備受期待的商圈賣場(chǎng)，所以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)重點(diǎn)放在大眾化的組合。預(yù)計(jì)目標(biāo)客戶群中帶著孩子來逛街的年輕夫婦很多，將考慮日后是否推出兒童系列，以符合各商圈的概念和展現(xiàn)品牌競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

據(jù)介紹，covetblan計(jì)劃今年下半年新開3～4家賣場(chǎng)。長袍、大衣等標(biāo)志性商品人氣很高，以百貨店為主的流通渠道也不斷發(fā)來邀請(qǐng)。covetblan從今年春天開始在中國買手店I.T以店中店形式開始營業(yè)，GNCO公司負(fù)責(zé)人親自選定的商品獲得了比預(yù)期更好的積極反響。

金世權(quán)表示：“旗艦店parnas賣場(chǎng)的月銷售額高達(dá)1億韓元，并繼續(xù)一路高漲。新世界江南、樂天總店等賣場(chǎng)銷售額也相當(dāng)不錯(cuò)，各個(gè)流通渠道都在邀請(qǐng)品牌入駐。計(jì)劃今年夏天開始致力于女性系列，繼續(xù)夯實(shí)主要客戶群。”

covetblan的成功秘訣？從開始就不同

covetblan是不因循守舊的典型。脫離現(xiàn)有的品牌上市方式，用逆向思維成功登陸市場(chǎng)。該品牌以市場(chǎng)老將、MD部長金世權(quán)為中心，組成了最少人數(shù)的小組，并自行委托他們開展品牌企劃、生產(chǎn)和流通全過程。一般來說，品牌剛推出時(shí)，需要耗費(fèi)數(shù)十億韓元的預(yù)算。而covetblan果斷規(guī)避這種低效率模式，取得了超預(yù)期的成果。

covetblan以生活方式概念解讀自由感性，并融入時(shí)代精神。在推出品牌的開始，在Thursday island賣場(chǎng)內(nèi)的店中店或快閃店形式進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試，試探消費(fèi)者的反應(yīng)。

接著，2016年10月在parnas購物中心開出1號(hào)店，向中堅(jiān)獨(dú)立品牌邁出了發(fā)展的第一步。covetblan在2016年和2017年都參加了“時(shí)裝零售展示會(huì)”，以獨(dú)特的品牌概念、展位設(shè)計(jì)和商品而備受矚目。

該品牌總經(jīng)理金爽周表示：“欲望是有的，但是covetblan現(xiàn)在的狀況已經(jīng)很讓人滿意了。特別是該品牌成為了從‘內(nèi)容商務(wù)成功轉(zhuǎn)型為‘品牌商務(wù)的首個(gè)成功案例，這一點(diǎn)非常令人自豪。其中最大的意義在于，我們不是那種需要耗費(fèi)大量人力物力的模式，而是以公司內(nèi)部孵化的形式成功登陸市場(chǎng)。計(jì)劃今后也將繼續(xù)嘗試將一個(gè)‘內(nèi)容發(fā)展成品牌的模式。這將成為公司未來新的成長動(dòng)力，也將為公司發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)?！?/p>