摘要：安全監(jiān)理是工程施工建設(shè)的有效保證，不僅可以加快工程進(jìn)度，同時也提高了施工的安全性，這對于工程建設(shè)來說，具有積極意義。本文結(jié)合施工實(shí)際，簡明分析了水利工程中安全監(jiān)理的重要性，也給出了提高監(jiān)理水平的策略，旨在進(jìn)一步為提升水利工程建設(shè)能力及保證各項工程順利完成，發(fā)揮利民惠民作用。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工；安全監(jiān)理

中圖分類號： TV513 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A DOI編號： 10.14025/j.cnki.jlny.2018.12.026

近年來，水利工程項目不斷增加，在施工階段，安全監(jiān)理工作十分重要，如何有效開展監(jiān)理工作，需要深入實(shí)際，結(jié)合具體實(shí)踐，找到更加有效的安全監(jiān)理途徑。

1在水利工程施工中安全監(jiān)理的重要性

水利工程屬于基礎(chǔ)建設(shè)，是促使國家發(fā)展和社會進(jìn)步的基礎(chǔ)條件。水利工程根據(jù)其建設(shè)地的不同，所面對的周圍環(huán)境也不同，地形特點(diǎn)十分復(fù)雜。鑒于水利工程建設(shè)規(guī)模比較大，會將其分割成多個小標(biāo)段，導(dǎo)致水利工程中獨(dú)立的工程隊伍比較多，也比較分散，相互之間交流比較困難。這樣的施工特點(diǎn)導(dǎo)致施工單位內(nèi)部管理存在著很大的問題，隨著社會的發(fā)展與進(jìn)步，根據(jù)需求所產(chǎn)生的施工人員的數(shù)量和工種越來越多，傳統(tǒng)的管理形式中的漏洞也越來越多，同時由于水利工程自身施工安全系數(shù)比較低，潛在的隱患比較多，施工事故發(fā)生的頻率比較高。因此，應(yīng)該將安全監(jiān)理的理念融入水利工程建設(shè)當(dāng)中，促使工程建設(shè)得以高效率的完成，并能夠切實(shí)保障水利工程的質(zhì)量，避免發(fā)生安全事故。因此，加強(qiáng)對安全監(jiān)理工作的貫徹力度，就是對安全生產(chǎn)的有效控制，從而保障工程質(zhì)量。在施工安全被融入監(jiān)理的范圍后，監(jiān)理單位應(yīng)保障業(yè)主在施工工程中所應(yīng)享受的安全監(jiān)理服務(wù)，從而推動施工項目的良好進(jìn)行。

2做好安全監(jiān)理工作的對策

2.1重視有效落實(shí)安全監(jiān)理組織

針對各個單位的現(xiàn)實(shí)境況進(jìn)行具體的規(guī)劃，并結(jié)合工作實(shí)踐，對安全監(jiān)理的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行大體規(guī)劃：監(jiān)理公司的總經(jīng)理作為一級組織，是項目的總負(fù)責(zé)人，所肩負(fù)的責(zé)任是整個工程的安全監(jiān)理工作；總監(jiān)理工程師作為二級組織，其主要工作是監(jiān)管各項安全監(jiān)理工作具體的實(shí)施情況；項目監(jiān)理工程師作為三級組織，針對本項目的安全監(jiān)理工作；專業(yè)監(jiān)理員作為四級組織，主要負(fù)責(zé)本專業(yè)所進(jìn)行的安全監(jiān)理工作，具體的組織結(jié)構(gòu)必須結(jié)合監(jiān)理單位所面對的現(xiàn)實(shí)情況，根據(jù)自身的施工要求和施工需求，對組織結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行更深入的完善。但究其本質(zhì)，還要?dú)w結(jié)于對人的管理，在“以人為本”的基本原則之上，不斷強(qiáng)化安全監(jiān)理人員的安全意識，對其專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，從而不斷完善安全監(jiān)理組織的基礎(chǔ)工作，從而保障水利工程施工安全。

2.2科學(xué)制定安全監(jiān)理的內(nèi)容

安全監(jiān)理工程內(nèi)容涉及諸多方面，其主要包括審核關(guān)于工程生產(chǎn)安全的各類文件資料，明確即將進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料和設(shè)備各類安全資質(zhì)，以及相關(guān)的證明材料等，同時也要認(rèn)真檢查施工單位施工方案，明確相關(guān)安全技術(shù)采取的措施，重視對安全組織進(jìn)行審核，以提高對于相關(guān)人員的管理，也要積極明確技術(shù)措施，考慮工藝以及材料的施工安全程度，審核施工單位出示的分項工程的安全檢查證明，以及現(xiàn)場施工過程中可能涉及的安全問題的證明文件。

2.3強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育

監(jiān)理企業(yè)不僅要保障自身隊伍安全，還需要對承包商，安全管理人員進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)，對于一些技術(shù)水平有限，文化程度不高的以農(nóng)民工為主的施工隊伍，監(jiān)理單位需要對其進(jìn)行有針對性的安全教育，加強(qiáng)對安全知識的宣傳力度。

2.4高度重視監(jiān)理人員管理責(zé)任

2.4.1監(jiān)理員的安全生產(chǎn)責(zé)任 監(jiān)理人員的日常工作是對工程建設(shè)安全措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，重視相關(guān)安全隱患，提高對安全問題的處理能力，并積極配合相關(guān)部門，做到及時上報安全隱患。

2.4.2監(jiān)理工程師的安全責(zé)任 其主要的工作內(nèi)容是審核在工程建設(shè)過程中所產(chǎn)生的相應(yīng)安全文件；監(jiān)督各項施工工作是否按照組織設(shè)計進(jìn)行；監(jiān)督工作人員是否嚴(yán)格按照規(guī)范對防護(hù)用品進(jìn)行使用；明確工程現(xiàn)場的安全配備是否完整；對于施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題，進(jìn)行全面了解與分析，并提出相應(yīng)的處理措施，并將基本情況報告給總監(jiān)理工程師。

2.4.3總監(jiān)理工程師的安全生產(chǎn)責(zé)任 其主要工作是對各類安全生產(chǎn)文件進(jìn)行審核，對監(jiān)理工程師的報告進(jìn)行審核，并針對問題整改?？偙O(jiān)理工程師還需要對施工現(xiàn)場的安全事件進(jìn)行事故原因調(diào)查，并監(jiān)督處理的情況。

2.5有效行駛暫時停工監(jiān)理令

安全監(jiān)理在出現(xiàn)以下幾點(diǎn)情況時，可以下達(dá)“暫時停工監(jiān)理令”：一是施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題，工作人員沒有及時改正或者改正形式不正確；二是在沒有正確處理施工事故的基礎(chǔ)之上繼續(xù)施工；三是不合規(guī)矩的使用安全措施；四是，隨意更改施工方案；五是使用不具有合格證書的施工材料。嚴(yán)格審查施工單位的施工資質(zhì)，對施工中會用到的設(shè)備和防護(hù)用品進(jìn)行良好的管理，禁止劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，檢查特種工作人員的施工資質(zhì)。

3 結(jié)語

在水利工程開展過程，需要重視安全監(jiān)理工作開展的積極意義，為提高安全監(jiān)理能力，相關(guān)工作人員要不斷學(xué)習(xí)，深入施工建設(shè)管理過程，以實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理工作的有效開展，充分發(fā)揮在水利施工安全監(jiān)理方面的預(yù)控作用。

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作者簡介：常巍，本科學(xué)歷，工程師，研究方向：水利工程監(jiān)理與施工。