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        企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合淺議

        2018-07-15 12:19:30
        時(shí)代金融 2018年18期
        關(guān)鍵詞:表格會(huì)計(jì)工作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

        劉 慧

        (商丘市天宇電力工程有限公司,河南 商丘 476000)

        在企業(yè)發(fā)展過程中,一些股份制的企業(yè)在發(fā)展以及管理中帶去了非常大的變化情況,這種管理形式讓過程變得更加規(guī)范性,對(duì)于管理最終效率的實(shí)現(xiàn)更加關(guān)注。一些企業(yè)中的股東為了能夠提升自己的利益,對(duì)企業(yè)管理中提出的各種要求也更高,而會(huì)計(jì)管理工作恰好就是對(duì)提升經(jīng)濟(jì)效益最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)是當(dāng)前企業(yè)管理工作中最為重要的組成部分,這兩者之間當(dāng)然也有非常明顯的區(qū)別,未來企業(yè)發(fā)展中更多的是注重兩者的融合。

        一、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概念

        管理會(huì)計(jì)是具備專業(yè)性質(zhì)的一種學(xué)科,在組織戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和執(zhí)行中發(fā)揮著重要作用,為了保證企業(yè)管理層的各項(xiàng)決策和管理策略的制定,通過企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況以及相關(guān)數(shù)據(jù)來做出最為真實(shí)的企業(yè)運(yùn)行情況,從而形成更高準(zhǔn)確度的決定。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)于資金運(yùn)行之后全面的開展核算以及監(jiān)督工作,通過企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)利益以及外部相關(guān)的人員或者是政府部門的投資能力等作為主要工作內(nèi)容,形成一種經(jīng)濟(jì)管理類的活動(dòng)。

        二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系

        (一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的區(qū)別

        企業(yè)會(huì)計(jì)工作中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)是其重要組成環(huán)節(jié),從兩者之間的不同來看,主要是從下面幾個(gè)方面去考慮:首先服務(wù)對(duì)象上存在不同,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更多是與外部企業(yè)信息交流人員之間的相關(guān)監(jiān)督和技能,根據(jù)會(huì)計(jì)工作中記賬的知識(shí)以及相關(guān)能力,實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息工作的總體匯總和記錄,并且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要對(duì)各種數(shù)據(jù)做好匯總工作,并且對(duì)業(yè)務(wù)所屬范圍中的信息實(shí)現(xiàn)全面記錄。而管理會(huì)計(jì)則更多是對(duì)企業(yè)原始數(shù)據(jù)以及相關(guān)信息進(jìn)行總結(jié)和分析,規(guī)范未來發(fā)展的整個(gè)過程。其次在操作方式上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)也存在很大不同,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具備嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,而管理會(huì)計(jì)操作形式規(guī)范程度則更高,這也是兩者之間最為突出的區(qū)別性。最后就是對(duì)工作人員的要求也不同,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的人員要更偏向于對(duì)表格和數(shù)據(jù)的制作、處理等,而管理會(huì)計(jì)則還需要能夠?qū)Ω鞣N信息進(jìn)行加工,能夠給企業(yè)經(jīng)營者提供良好的經(jīng)營策略。

        (二)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)之間還具備非常強(qiáng)烈的聯(lián)系性,在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)中采用的各種信息分析中,都需要將原始數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)依據(jù),這點(diǎn)上這兩者是具備聯(lián)系的,這些數(shù)據(jù)一般是企業(yè)的經(jīng)營利潤以及生產(chǎn)成本,當(dāng)然兩者最終想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)也是一致的,都是為了保證企業(yè)獲得更加良好的發(fā)展和提升,讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益實(shí)現(xiàn)最大化。只有兩者更好融合,才能夠充分將兩者工作的功能充分發(fā)揮出來,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略性目標(biāo)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)內(nèi)容,為其提供最為關(guān)鍵的表格和相關(guān)數(shù)據(jù)。

        三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合策略

        (一)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)

        企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)工作的重視程度與最終呈現(xiàn)出來的會(huì)計(jì)工作效果和水平有直接的關(guān)系,企業(yè)管理中要想充分將會(huì)計(jì)工作的效果發(fā)揮出來,從管理層就需要從自身加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的關(guān)注度,將管理會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)揮出來的長遠(yuǎn)發(fā)展作用充分認(rèn)識(shí)情況,在企業(yè)管理中對(duì)管理會(huì)計(jì)工作給予更大支撐力度,其設(shè)置企業(yè)部門以及工作人員的選擇過程中,加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)程度,另外在管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)融合的過程中,可以將其他一些企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)充分借鑒,工作人員也需要嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則開展會(huì)計(jì)系統(tǒng)工作,從而保證所提供的各類數(shù)據(jù)和信息的準(zhǔn)確性,保證企業(yè)管理層在目標(biāo)和工作決策中發(fā)揮最大的工作效率,從而為企業(yè)制定嚴(yán)密的發(fā)展戰(zhàn)略提供更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作重視程度與最終企業(yè)規(guī)范以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有密切聯(lián)系,企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理模式的正常運(yùn)行下,很多無法與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相使用,因此此項(xiàng)工作需要最快在企業(yè)中應(yīng)用,保證企業(yè)獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。

        (二)優(yōu)化財(cái)務(wù)表格

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間實(shí)現(xiàn)融合也是企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)重要的需求,發(fā)展過程中企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)中各項(xiàng)信息有個(gè)整體把握,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?qū)Ω鞣N信息實(shí)現(xiàn)提供,而管理會(huì)計(jì)則是利用各種信息的直接使用者,這也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)兩者之間實(shí)現(xiàn)融合的關(guān)鍵點(diǎn)。在實(shí)現(xiàn)融合過程中,制定完善的財(cái)務(wù)表格是至關(guān)重要的,根據(jù)財(cái)務(wù)表格的完整性為財(cái)務(wù)分析和綜合提供基礎(chǔ)的保障和依據(jù)。我國傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)表格制定過程中受到行業(yè)準(zhǔn)則影響,標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范較為嚴(yán)格,而管理會(huì)計(jì)中對(duì)想要體現(xiàn)出來的各種財(cái)務(wù)表格更加關(guān)注,因此傳統(tǒng)的方式就無法滿足這一要求,在制作財(cái)務(wù)表格的過程中,需要對(duì)管理會(huì)計(jì)的各種要求充分滿足,實(shí)現(xiàn)細(xì)致的表格設(shè)計(jì)要求,在注重規(guī)范的同時(shí)兼顧靈活性,設(shè)計(jì)出的財(cái)務(wù)表格應(yīng)該能夠更加全面地反映管理會(huì)計(jì)所需要的各方面信息,有助于企業(yè)管理層決策的制定。

        (三)優(yōu)化預(yù)算管理工作

        企業(yè)中預(yù)算工作工作也是圍繞會(huì)計(jì)工作展開的一項(xiàng)重點(diǎn)管理內(nèi)容,主要是對(duì)于各種資源的優(yōu)化配置以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃上來開展,保證企業(yè)運(yùn)行以及風(fēng)險(xiǎn)得到更好的管理控制,保證企業(yè)戰(zhàn)略性目標(biāo)切實(shí)實(shí)現(xiàn)。在預(yù)算編制工作中,采用科學(xué)合理的編制方式,增加信息系統(tǒng)中的預(yù)算管理模塊,將會(huì)計(jì)系統(tǒng)以及算管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)更好的融合和發(fā)展,保證企業(yè)管理人員能夠直觀的對(duì)企業(yè)預(yù)算工作情況實(shí)現(xiàn)了解和掌握。筆者認(rèn)為:第一,首先可以在預(yù)算系統(tǒng)中對(duì)各種功能模塊進(jìn)行完善和優(yōu)化,根據(jù)項(xiàng)目收支情況以及各種明細(xì)實(shí)現(xiàn)分裂和劃分,可以通過區(qū)域或者是線條燈,又或是可以對(duì)收支點(diǎn)、金額信息等明確各種數(shù)據(jù)和信息,然后根據(jù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)科學(xué)和項(xiàng)目類型等作出相應(yīng)設(shè)置,從分考慮預(yù)算系統(tǒng)的類型,這樣對(duì)數(shù)據(jù)規(guī)整也跟家有利,增強(qiáng)可比性和管控的可操作性;第二,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)中設(shè)置功能,一旦發(fā)生數(shù)據(jù)以及核算中實(shí)際數(shù)據(jù)之間存在比較大的不同時(shí)可以有所警示;第三,根據(jù)預(yù)警內(nèi)容,將其中存在的問題及時(shí)找出并解決,采用管理會(huì)計(jì)中預(yù)算編制工具方法對(duì)現(xiàn)行預(yù)算加以調(diào)整,推動(dòng)預(yù)算的不斷優(yōu)化,有效的將預(yù)算和戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行整合,強(qiáng)化預(yù)算對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管控和引導(dǎo)。

        (四)加快會(huì)計(jì)系統(tǒng)信息化

        會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的各項(xiàng)工作具備非常復(fù)雜和系統(tǒng)化的特點(diǎn),在日常的工作中人員工作任務(wù)十分繁重,如果只是依靠人員去進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的核算以及財(cái)務(wù)核查工作,將會(huì)耗費(fèi)很長的時(shí)間,而如果在會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)了一些不可避免的錯(cuò)誤,而人員并沒有發(fā)現(xiàn),那么將會(huì)導(dǎo)致一系列的錯(cuò)誤問題,最后想要修正也會(huì)十分困難,更是對(duì)工作人員的一項(xiàng)更大挑戰(zhàn),對(duì)企業(yè)管理和發(fā)展也會(huì)形成非常不利的影響,而現(xiàn)在信息技術(shù)發(fā)展壯大,將其應(yīng)用到會(huì)計(jì)工作中也是一種必要的發(fā)展形勢(shì),通過信息技術(shù)的應(yīng)用,降低了會(huì)計(jì)信息錯(cuò)誤情況,保證了會(huì)計(jì)工作的工作效率提升,通過信息技術(shù)形成信息資源庫,讓人員在核查會(huì)計(jì)賬簿中更加方便,實(shí)現(xiàn)了信息的透明化,這也有利于會(huì)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相互融合。

        總之,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大為企業(yè)管理帶去更多的發(fā)展機(jī)遇,并且企業(yè)與企業(yè)之間日益增長的競(jìng)爭(zhēng)力,想要實(shí)現(xiàn)此過程,企業(yè)從自身就需要不斷強(qiáng)化自己的運(yùn)營經(jīng)濟(jì)實(shí)力。企業(yè)管理中會(huì)計(jì)管理工作發(fā)揮著重要作用,只有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)充分提升,才能夠保證財(cái)務(wù)管理工作的提升,讓會(huì)計(jì)工作發(fā)揮出其最大的作用,為企業(yè)提供更堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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