方世彤

我在英國學習傳媒管理的時候，有兩個話題爭論不休。一是全球化與本地化的爭論，二是融合化與多元化問題。全球化顯然是英國老師最愿意和學生交流的話題，畢竟學生來自世界各地。目前國家大力倡導影視“走出去”戰(zhàn)略，實際上出國之路卻非常困難。盡管今年各地影視節(jié)都打起“一帶一路”的旗幟，“一帶一路”的影視內(nèi)容卻大多牽強附會，沒有人真正站在全球高度來看待中國影視的走出去戰(zhàn)略。

最近國際市場上開始了新一輪大并購，比如大家關(guān)心的老鼠和狐貍（迪士尼收購?？怂梗┑穆?lián)姻，自由傳媒收購恩德莫尚等。國內(nèi)各大上市影視企業(yè)疲于自保，還沒有想起通過兼并重組來實現(xiàn)市值維護。早些年我們就說中國影視企業(yè)的問題是過于分散，各自為戰(zhàn)，卻又各自不能戰(zhàn)。這也在一定程度上導致這些企業(yè)望向全球市場的時候，難免有些膽怯，不敢真的沖出去。

在6月中旬的上海電視節(jié)中英電視交流論壇上，國家廣播電視總局的領(lǐng)導上臺致辭，鼓勵國內(nèi)影視企業(yè)和英國先進同行多交流，把中國元素帶到世界上去。但比較主動的反而是英國的影視企業(yè)，他們急切地想進入中國，紛紛向總局領(lǐng)導要政策，要支持。目前海外影視企業(yè)在中國確實比較難成氣候，他們目前所期待的中國資金也因為外匯流出管制而難以實現(xiàn)。雖然有部分影視公司宣稱在和國際主流機構(gòu)合作、合拍，但收益情況尚不明朗。電影方面，許多先期采取收購兼并方式走出去的企業(yè)也在調(diào)整戰(zhàn)略，擁有美國傳奇影業(yè)的萬達影業(yè)最近放出消息，希望轉(zhuǎn)讓手中的權(quán)利，而擁有Studio 8的復星也在去年放出要出售該公司股權(quán)的消息。

最近的中美貿(mào)易大戰(zhàn)中，大家爭的是核心技術(shù)或農(nóng)產(chǎn)品，幾乎沒有人提到過影視。事實上，中美影視貿(mào)易嚴重不平衡，中國輸出到美國的很少，而美國賣到中國的很多。近期，美國互聯(lián)網(wǎng)視頻公司Netflix頻頻收購中國影視內(nèi)容，《動物世界》也將海外發(fā)行權(quán)授給了Netflix，這說明中國內(nèi)容在海外是有市場的。扭轉(zhuǎn)這樣的貿(mào)易不平衡也是中國影視人的期望。

在歐美的傳統(tǒng)影視市場，中國影視不成功其實是必然的，因為這個市場已經(jīng)被好萊塢壟斷，連歐洲的老牌企業(yè)也叫苦不迭。全球化難道就是好萊塢化嗎？答案當然是否定的。我們自然期望全球化給中國影視帶來新增量，在已經(jīng)成為全球影視制作大國的前提下，我們的產(chǎn)量存量，需要全球化來實現(xiàn)增量。進入全球的路徑我們也嘗試過內(nèi)容：功夫片動作片先行。亦嘗試過渠道：東南亞“華語”市場先行，“一帶一路”帶動。但目前看來收效甚微。我們也嘗試制作英語內(nèi)容，但在科技發(fā)達的今天，語言其實不是最大障礙，相反我們更應(yīng)該在影視市場里推動漢語的推廣和普及。這亦是國家對影視走出去的期望，用中國文化影響全世界。

在資本層面、產(chǎn)業(yè)層面、技術(shù)層面，我們都在做影視國際化的探索，但是中國影視國際化根本的出路還是內(nèi)容國際化。最近幾年國產(chǎn)電視劇興起一股風潮，就是到海外取景。幾乎一半以上產(chǎn)量的電視劇都曾經(jīng)在海外取景，在這一形勢下，國內(nèi)也出現(xiàn)一批專門做海外制片取景業(yè)務(wù)的公司，海外的一些華人也借此機會賺到了可觀的收入。這在某種程度上說明市場是影視國際化的重要推手，相信市場自發(fā)的動力會改善我們影視國際化的進程。