本報記者 李思坤

俄羅斯世界杯即將落幕。本屆世界杯，“中國除了國家隊，其他都去了。”這句玩笑話雖有一定夸大，但不可否認，中國人對體育的熱情日益升溫。與此同時，體育創(chuàng)業(yè)正在成為中國消費升級大背景下的又一個風(fēng)口。一個廣泛的共識是，中國體育產(chǎn)業(yè)化元年始于2014年。當(dāng)年《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》(簡稱“46號文”)發(fā)布后，全國體育產(chǎn)業(yè)開始正式單獨作為一類重要產(chǎn)業(yè)納入國民經(jīng)濟體系。46號文件激起了全國范圍的體育產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)。根據(jù)懶熊體育統(tǒng)計，2015年，體育類創(chuàng)業(yè)公司融資217起，融資金額約147億元。2016年，有披露的體育類創(chuàng)業(yè)公司共融資235起，融資金額約196億元。經(jīng)過兩年多的爆發(fā)式增長，如今資本在體育產(chǎn)業(yè)的布局開始放慢腳步。專家認為，目前來看，體育創(chuàng)業(yè)商業(yè)化程度不夠理想，但隨著體育愛好者數(shù)量的增加、民眾體育意識的增強，以及行業(yè)規(guī)模的整體提升，體育市場還有很大潛力。

一個價值5萬億規(guī)模的市場

“46號文”明確表示，推動體育產(chǎn)業(yè)成為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要力量，到2025年基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系。體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元。“這幾年我國的體育品牌建設(shè)總體來說是不錯的，有幾個比較好的品牌，比如昆侖決和剛剛拿到融資的Keep，”品牌聯(lián)盟咨詢股份公司董事長王永在接受《環(huán)球時報》記者采訪時稱，隨著全民健身理念的普及，現(xiàn)在整個體育健身行業(yè)處于全面提升階段，未來市場越來越大。

國家統(tǒng)計局把體育產(chǎn)業(yè)分成“體育管理活動”“體育競賽表演活動”“體育健身休閑活動”“體育場館服務(wù)”“體育中介服務(wù)”“體育培訓(xùn)與教育服務(wù)”“體育傳媒與信息服務(wù)”“體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造”“體育用品及相關(guān)產(chǎn)品銷售、貿(mào)易代理與出租”以及“體育場地設(shè)施建設(shè)”等十一大類。已有不少創(chuàng)業(yè)者在各類別細分領(lǐng)域成長發(fā)芽，例如以五星級酒店場景做切入點，提供綜合性健身服務(wù)的“檸檬健身”；主打囊括票務(wù)、住宿和交通“一站式服務(wù)”的滑雪工具性APP“雪橙”；讓想瘦的用戶跟著由明星、超模、網(wǎng)紅以及草根達人一起運動的“閃瘦”；以足球為主題的多人在線、實境體驗游戲APP“動動嗆”；能在騎行過程中查看騎行速度、里程數(shù)、海拔、坡度和卡路里等數(shù)據(jù)的功能性騎行APP“行者”；由中國原創(chuàng)，掌握核心規(guī)則制定權(quán)與話語權(quán)的世界職業(yè)搏擊賽事“昆侖決”；泥地障礙越野跑項目“泥濘跑”等。另外，卡丁車、射箭、潛水、搏擊、馬術(shù)、攀巖、劍道、壁球、極限等十幾項運動，所在垂直細分市場更易建立較高的忠誠度，且巨頭很難通過流量入口優(yōu)勢奪走用戶，中小創(chuàng)業(yè)者剛好有喘息機會。

一位體育創(chuàng)業(yè)者的自白

在中國的精品體育賽事里，馬拉松、彩虹跑是較為受歡迎的兩類，80后創(chuàng)業(yè)者黃斯沉則試圖將“泥濘跑”打造成中國難度和趣味性都較高的項目。黃斯沉在美國留學(xué)時就參加過類似泥濘跑的賽事，當(dāng)他看到類似泥濘跑的商業(yè)模式在國外已被證明，而在中國尚處空白時，決定回國創(chuàng)業(yè)。2015年黃斯沉創(chuàng)辦史克浪體育。“泥濘跑2015年第一次在中國開賽時，只有300人參與。今天，僅北京站就有近5000人參與?！秉S斯沉在接受《環(huán)球時報》記者采訪時表示，都市人有很多壓力，參與體育項目是一種排解壓力的方式。泥濘跑鼓勵以團隊為單位完成比賽，也是一個有社交屬性的平臺，讓很多人變成了朋友。在黃斯沉看來，泥濘跑不是一個單一的戶外體育賽事，應(yīng)該算新形態(tài)的運動賽事IP，與很多新形態(tài)的運動健康產(chǎn)品都有合作，包括健身營養(yǎng)品牌燃力士、護膚品牌相宜本草的黑茶男士、與泥濘跑精神理念非常契合的寶馬摩托以及京東線上報名平臺等。黃斯沉表示，泥濘跑在線下也向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延展，比如把渠道做進健身房，把訓(xùn)練課件與培訓(xùn)機構(gòu)相結(jié)合等。“今年，我們已經(jīng)實現(xiàn)暫時盈虧平衡了?！?/p>

史克浪體育獲得了包括洪泰基金在內(nèi)的天使輪投資。洪泰基金副總裁宋楠在接受《環(huán)球時報》記者采訪時說，除了看好創(chuàng)始人的國際視野、資源和執(zhí)行力，他更看好這個項目的理念?！八皇莻鹘y(tǒng)意義的體育項目，而是把體育跟娛樂結(jié)合來做新品牌。”

資本開始放慢腳步

數(shù)據(jù)顯示，2017年，體育創(chuàng)業(yè)有所降溫。體育相關(guān)創(chuàng)業(yè)公司投融資/并購事件共發(fā)生188起，其中公開融資金額的有166起，資金總額約100億人民幣。相教于前兩年，今年對于體育創(chuàng)業(yè)者來說是一個相對比較寒冬的時刻，很多公司沒有很順利地拿到融資。整個市場似乎面臨著激情散去后的落寞。宋楠對《環(huán)球時報》記者表示，從樂視體育的轟然倒下到懂球帝疑似資金斷裂靠“ICO”（首次代幣發(fā)行）補血，“我個人來看，體育創(chuàng)業(yè)進入了一個低谷，”宋楠認為，目前，體育創(chuàng)業(yè)實際落地比較困難，商業(yè)化程度不夠理想?！罢嬲龕酆皿w育的人口數(shù)量偏少，導(dǎo)致行業(yè)本身存在高投入、慢產(chǎn)出的現(xiàn)狀。體育創(chuàng)業(yè)遇冷的原因也在于此?！?/p>

“體育產(chǎn)業(yè)相對還是一個較為小眾的產(chǎn)業(yè)，市場規(guī)模比較分散，”王永表示，再加上體育產(chǎn)業(yè)更加偏線下，很難利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢來進行快速擴張，因此很難得獲得資本市場的大筆投資，成長速度會慢一點。

在黃斯沉看來，體育帶給人們的是一種超越功利的、發(fā)自內(nèi)心的快樂。現(xiàn)在很多人參加體育運動是為了加分，或是為了讓孩子簡歷上更好看?！暗珜嶋H上，體育就是讓孩子學(xué)會摔倒了會受傷，但要努力靠自己再爬起來；就是打完架后兩個大男孩嘻嘻一笑，又變回好朋友。它是一個能讓大家達成共識和精神共鳴的東西?！秉S斯沉說，“當(dāng)大多數(shù)人都做到這點的時候，體育精神在中國就能綻放，整個體育產(chǎn)業(yè)才會趨于成熟?！?/p>

黃斯沉認為，雖然目前體育創(chuàng)業(yè)暫時遇冷，但整體中國體育市場還是很熱的，體育裝備銷售及賽事消費的數(shù)據(jù)肯定是上揚的，因為參與的人越來越多。未來會有更多人意識到運動健康的重要性，資本也會往里布局。宋楠表示，隨著行業(yè)規(guī)模的整體提升，未來中國體育市場肯定還有非常大的潛力?！?/p>