◎李仕婧

人物簡(jiǎn)介

謝邦鵬，國(guó)網(wǎng)上海市電力公司浦東供電公司運(yùn)維檢修部副主任。2008年謝邦鵬從清華大學(xué)博士畢業(yè)后進(jìn)入國(guó)網(wǎng)上海浦東供電公司，歷任繼保班班員、現(xiàn)場(chǎng)工程師、班長(zhǎng)、副主任等崗位。他曾直接參與世博保電、陸家嘴核心區(qū)世界一流配電網(wǎng)建設(shè)等重點(diǎn)工作，并迅速成長(zhǎng)為繼保高級(jí)技師，在繼電保護(hù)、線(xiàn)損精細(xì)化、配網(wǎng)自動(dòng)化等方面有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。

善于理論結(jié)合實(shí)踐的謝邦鵬，先后參與了二十余項(xiàng)創(chuàng)新性科技項(xiàng)目的研究，先后獲得了“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“上海市勞?dòng)模范”、“上海工匠”、“上海市十大工人發(fā)明家”等稱(chēng)號(hào)。

從“三清”博士到合格工人

在大家都向往‘高大上’工種的日子里，謝邦鵬沒(méi)有‘唯高薪論’的擇業(yè)觀(guān)，他來(lái)到一線(xiàn)，決定扎根。

在帶領(lǐng)筆者前往“謝邦鵬勞模創(chuàng)新工作室”的不長(zhǎng)時(shí)間里，國(guó)網(wǎng)浦東供電公司工會(huì)主席不住地稱(chēng)贊謝邦鵬：這是一個(gè)有想法、有信念、有能力的青年人。更為難得的是，在大家都向往“高大上”工種的日子里，他沒(méi)有“唯高薪論”的擇業(yè)觀(guān)，而是來(lái)到一線(xiàn)，決定扎根。

謝邦鵬的本、碩、博學(xué)歷都在清華大學(xué)完成，他一進(jìn)班組，就被親切地稱(chēng)為“三清博士”。雖然謝邦鵬從碩博連讀階段起，已經(jīng)跟著導(dǎo)師積累了不少項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，但當(dāng)他真正來(lái)到一線(xiàn)工作，巨大的差異感和挫敗感隨即產(chǎn)生。他所在的繼保班負(fù)責(zé)的是整個(gè)浦東新區(qū)110千伏及以下的電力網(wǎng)絡(luò)繼電保護(hù)和自動(dòng)化設(shè)備安全運(yùn)行工作，這與在象牙塔中研究電力原理性?xún)?nèi)容所需掌握的技能要求完全不同。

憶起在繼保班的第一年，一些片段從他的腦海浮現(xiàn)：“在操作現(xiàn)場(chǎng)，我連接線(xiàn)圖和原理圖都看不懂，只能看著同事們熟練地檢查故障、維護(hù)檢修。但事實(shí)上，對(duì)這些圖紙的掌握是繼保工作必不可少的‘基本功’。”

“必須深埋一線(xiàn)，讓自己成為一名合格的工人！”一個(gè)聲音在他的腦中不?；仨憽?/p>

如何完美對(duì)接理論與實(shí)踐之間的橋梁？白駒過(guò)隙，謝邦鵬深扎基層8年，完成了知識(shí)分子向合格工人的轉(zhuǎn)身。

對(duì)于學(xué)生時(shí)代并未習(xí)得的實(shí)操知識(shí)，謝邦鵬無(wú)畏于從零開(kāi)始。剛進(jìn)班組的前三年，他邊做邊學(xué)，過(guò)得極為充實(shí)。為了提高工作技能，很快他就成了班組里的三清“勞?！保簲Q螺絲最多、接線(xiàn)頭最多、看圖紙最多、做筆記最多。

2010年初是謝邦鵬進(jìn)入公司以來(lái)最為忙碌的日子，上海世博會(huì)籌備工作正如火如荼進(jìn)行，此時(shí)晉級(jí)為現(xiàn)場(chǎng)工程師的謝邦鵬一頭扎進(jìn)世博周邊地區(qū)電網(wǎng)的升級(jí)改造工作。2010年，對(duì)謝邦鵬來(lái)說(shuō)，繁忙中也夾雜著甜蜜。他在上海擁有了自己的家。

雖是新婚，卻難廝守。有件事至今讓謝邦鵬的新婚妻子記憶猶新。記得2月的一天，妻子把他剛脫下的工作服丟進(jìn)洗衣機(jī)，可剛抓到手的那種黏膩感卻讓她嚇了一跳，只見(jiàn)他的工作服上都是濕嗒嗒的泥巴。原來(lái)為了勘查世博園區(qū)地埋變壓器的狀況，他得從一肩寬的地方鉆下去，而防水防塵的設(shè)備經(jīng)常被坑底的積水淹沒(méi)，他就得只身蹚進(jìn)冰涼的水中查看。但就憑著這股精益求精的勁兒，謝邦鵬和他的團(tuán)隊(duì)成員用雙腳走完了浦東世博區(qū)域全部代維用戶(hù)站的供電路徑，精確描繪出了1224條線(xiàn)路的接線(xiàn)圖。

畢業(yè)后，謝邦鵬不時(shí)會(huì)聽(tīng)到同學(xué)跳槽高升的消息，但他卻選擇用這些光陰成長(zhǎng)為一名合格工人。8年的一線(xiàn)“打磨”，雖不輕松，但卻意義非凡。謝邦鵬眼前的道路愈發(fā)清晰，他在一線(xiàn)工作中逐漸成長(zhǎng)，在理論與實(shí)踐中架起一座橋梁。

在一線(xiàn)土壤中成為“創(chuàng)作家”

藝術(shù)作品的創(chuàng)作往往來(lái)源于生活；一線(xiàn)‘工人創(chuàng)作家’謝邦鵬也將自己的工作邏輯與生活密切結(jié)合，從中汲取靈感、創(chuàng)造發(fā)明。這或許已成為他的 ‘工作藝術(shù)’。

2011年，謝邦鵬成為了繼保班的班長(zhǎng)，開(kāi)始考慮工作方法的高效、創(chuàng)新。有一次，他帶班做150-200安培的大電流實(shí)驗(yàn)。這個(gè)實(shí)驗(yàn)，對(duì)導(dǎo)電排上的短接工作有很高要求。傳統(tǒng)的短接線(xiàn)采用的是廢棄電纜中的屏蔽網(wǎng)。謝邦鵬觀(guān)察到，這些屏蔽網(wǎng)幾乎沒(méi)有什么延展性，一方面纏起來(lái)極其費(fèi)力；另一方，由于長(zhǎng)短不一也極易脫落。從安全角度考量，這種操作既不規(guī)范也不安全。于是，在強(qiáng)烈責(zé)任感的驅(qū)使下，“大電流試驗(yàn)萬(wàn)用組合短接工具”這一科技項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。

工匠經(jīng)驗(yàn)講堂

◎創(chuàng)新案例：大電流試驗(yàn)萬(wàn)用組合短接工具

◎靈感源泉：一個(gè)天氣晴好的周末，謝邦鵬叮囑妻子將家里的被子曬出去?！胺判陌?，都曬好啦，還用夾子夾在曬衣排上了。”妻子的一句話(huà)，給予他工作靈感。

◎創(chuàng)新簡(jiǎn)介：謝邦鵬汲取曬被夾的靈感，發(fā)明了“鷹嘴夾”，保證了夾子與母線(xiàn)之間有充足的接觸面積和導(dǎo)電性，可實(shí)現(xiàn)“一秒接入”。該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)了適用于繼保大電流試驗(yàn)的、安全的、適用于多種開(kāi)關(guān)柜的、方便使用的萬(wàn)用組合短接工具。這項(xiàng)成果獲得了國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)，并在國(guó)網(wǎng)上海市電力公司下屬11家分公司和數(shù)個(gè)工程公司中廣泛應(yīng)用。

◎獲得獎(jiǎng)項(xiàng)：上海市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)

◎工匠心得：創(chuàng)新工作就是在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并結(jié)合自己的理論背景去解決。

在一線(xiàn)工作中，雖然大家都發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，但卻沒(méi)有人邁出第一步去改變這種“約定俗成”。而謝邦鵬邁出了這一步，他質(zhì)疑這種“得過(guò)且過(guò)”，并有勇氣和行動(dòng)力成為“第一個(gè)吃螃蟹的人”。這或許就成為了他和別人之間的不同。

團(tuán)隊(duì)管理有妙方

我們班組的設(shè)備量逐年增加6%-7%，你想想，當(dāng)人手減少了將近一半，班組工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是怎么來(lái)的？

成為繼保班的班長(zhǎng)后，謝邦鵬開(kāi)始帶領(lǐng)一個(gè)十多人的團(tuán)隊(duì)起步前行。在他的管理下，他的班組獲得了全國(guó)“質(zhì)量信得過(guò)班組”、上海市“工人先鋒號(hào)”、上海市“青年文明號(hào)”、上海市“青年五四獎(jiǎng)?wù)录w”、上海市電力公司“工人先鋒號(hào)”等光榮稱(chēng)號(hào)。

班組榮譽(yù)碩果累累，筆者急著追問(wèn)這位“智慧工匠”團(tuán)隊(duì)管理的秘訣，謝邦鵬沒(méi)有直接回答，而是有些俏皮地反問(wèn)：我們班組的設(shè)備量逐年增加6%-7%，你想想，當(dāng)人手減少了將近一半，但班組工作卻正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這是怎么來(lái)的？謝邦鵬一語(yǔ)道出其中關(guān)鍵：團(tuán)隊(duì)管理是重中之重。

敏銳果斷的小謝班長(zhǎng)新官上任的“第一把火”，就是對(duì)團(tuán)隊(duì)的不同群體特征作了細(xì)致的分析。對(duì)于班組內(nèi)的老師傅，他們的特點(diǎn)是經(jīng)驗(yàn)豐富，但對(duì)于新設(shè)備，尤其是微機(jī)型保護(hù)設(shè)備的運(yùn)用卻不太熟悉。并且，由于面臨退休，他們的工作積極性也不高。對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的“老法師們”，謝邦鵬考慮的是如何調(diào)動(dòng)他們的積極性，進(jìn)一步將老帶新的作用發(fā)揮好。班組管理遇到難題，謝邦鵬經(jīng)常虛心地請(qǐng)教，同他們聊困惑、講心聲。班組的年輕人愿意學(xué)，有沖勁，他們學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，但卻缺乏經(jīng)驗(yàn)，尤其對(duì)安全知識(shí)不太重視，“電力行業(yè)作為一個(gè)高危行業(yè)，與此行業(yè)相關(guān)的電壓等級(jí)都是10千伏及以上強(qiáng)電，萬(wàn)一觸及110千伏的電壓，所引發(fā)的電流可讓生命在頃刻間枯萎?！闭f(shuō)到此處，謝邦鵬加重了語(yǔ)氣。

仔細(xì)梳理了班組情況后，小謝班長(zhǎng)以問(wèn)題為導(dǎo)向，索性為班組量身定制了一套“班組文化”。

工匠經(jīng)驗(yàn)講堂

謝邦鵬班組文化煉成記

1.新員工“授帽儀式”

結(jié)合公司每周安全日活動(dòng)，新員工進(jìn)入班組后第一周的安全日活動(dòng)中授安全帽。同時(shí)組織班組安全員系統(tǒng)講解安全注意事項(xiàng)，上好新員工進(jìn)班組的第一堂安全教育課。多年來(lái)，“授帽儀式”獲得了市公司最佳實(shí)踐庫(kù)“十佳”榮譽(yù)。

2.強(qiáng)化軍事化“站班”制度

每天早上，班組成員整齊站隊(duì)、點(diǎn)名答到，分配當(dāng)天工作；班員逐一匯報(bào)工作中的安全隱患及消除路徑，班長(zhǎng)及安全員對(duì)近期安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析，并對(duì)工作安全措施逐條落實(shí)。

3.“111”培訓(xùn)計(jì)劃

為加強(qiáng)班組的教育培訓(xùn)工作，謝邦鵬為班組成員制訂了“一個(gè)人、一套資料、一年時(shí)間”的“111”培訓(xùn)計(jì)劃，希望通過(guò)這個(gè)計(jì)劃，讓班組員工使用班組整理出的一套資料，通過(guò)一年左右的培訓(xùn)基本達(dá)到工作負(fù)責(zé)人所要求的技能水平。