陳林云

品牌和市場的細(xì)分時(shí)代已經(jīng)來到，并且這種細(xì)分不僅僅局限于品種、檔次、區(qū)域的進(jìn)一步細(xì)分，更表現(xiàn)在以產(chǎn)品風(fēng)格和消費(fèi)群體為特點(diǎn)的深入細(xì)分。銅牛作為一家66年歷史的成熟服裝企業(yè)，單一品類的運(yùn)營模式已經(jīng)不能滿足于現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展及目標(biāo)消費(fèi)人群，多品牌戰(zhàn)略是銅牛尋求跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。

銅牛的多品牌戰(zhàn)略，是在共同的經(jīng)營理念指導(dǎo)下，通過市場細(xì)分和市場定位，賦予不同細(xì)分市場的產(chǎn)品以不同的品牌，規(guī)范有序的參與市場競爭的品牌組合經(jīng)營模式。2016年，銅牛針對(duì)中青年人群，在線上終端推出了BLESS系列產(chǎn)品，以“快時(shí)尚，慢生活”的主題，跨出了銅牛品牌面向年輕消費(fèi)市場的一次有利嘗試。經(jīng)過一年多的運(yùn)營，BLESS取得了不俗的成績，而銅牛也將在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善品牌的組織架構(gòu)，推出定義為銅牛新時(shí)尚的品牌——TOPNEW。

TOPNEW是在基于充分的市場調(diào)研的情況下應(yīng)運(yùn)而生的。我們發(fā)現(xiàn)，隨著消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)者更愿意在個(gè)人、家庭生活改善及身心健康上增加消費(fèi)，為品質(zhì)生活買單。因此，針對(duì)這一特性，TOPNEW以場景化設(shè)定產(chǎn)品開發(fā)主題，針對(duì)追求健康、舒適、時(shí)尚的中產(chǎn)消費(fèi)人群，推出系列化的W休閑外穿和家居生活產(chǎn)品，風(fēng)格聚焦精致、舒適，注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)及設(shè)計(jì)感。群。2018秋冬季，0廳室列TOPNEW品牌產(chǎn)品將全新問世。未來，我們將采取自主開發(fā)及外部合作等多種開發(fā)模式，打造新品牌產(chǎn)品的新設(shè)計(jì)切入點(diǎn)和全新形象。

品牌塑造是個(gè)困難且有趣的事情，成熟的品牌進(jìn)行重塑時(shí)，這個(gè)過程更加困難也更加有趣。我相信，只要做好品牌定位及品牌策劃，并發(fā)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的力量，即使是成熟品牌，也可以取得跨越式的發(fā)展。