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        嚴管+厚愛,讓人心無旁騖干事業(yè)

        2018-07-13 05:47:44周麗莎
        董事會 2018年5期
        關(guān)鍵詞:國有企業(yè)機制企業(yè)

        周麗莎

        國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),國有企業(yè)家作為黨在經(jīng)濟領(lǐng)域的執(zhí)政骨干是黨的路線、方針、政策的忠實執(zhí)行者,是黨的方針政策、重大部署在經(jīng)濟領(lǐng)域尤其是國有企業(yè)得以貫徹執(zhí)行的重要基礎(chǔ)。因此,激發(fā)和保護國有企業(yè)企業(yè)家精神意義十分重大。

        做好國有資產(chǎn)的忠誠衛(wèi)士

        弘揚國有企業(yè)家精神,需準確把握相關(guān)標準。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。

        對黨忠誠。作為黨在經(jīng)濟領(lǐng)域的執(zhí)政骨干,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須嚴格遵守《黨章》的要求,對黨忠誠,牢記自己的第一職責是為黨工作,牢固樹立“四個意識”,把國有企業(yè)黨建工作落實到經(jīng)營管理各項工作中。要牢記永遠把黨的利益放在第一位,堅決貫徹黨中央決策部署,堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針、政策。

        勇于創(chuàng)新。在激烈復(fù)雜的市場競爭環(huán)境中,企業(yè)會遇到許多新事物新問題,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須有開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神,要借助改革的力量,在體制機制、經(jīng)營等不斷創(chuàng)新、迎難而上。

        治企有方。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)調(diào)企業(yè)與各利益相關(guān)方的關(guān)系,在產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)、企業(yè)文化、經(jīng)營戰(zhàn)略等方面有好的思路,充分調(diào)動各方面的積極性,努力辦好企業(yè),增強企業(yè)的活力、影響力、抗風(fēng)險能力和國際競爭力。

        興企有為。實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的基本職責。要主動作為,努力創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績,讓國有企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)重要領(lǐng)域做出貢獻。要勇于擔當,積極踐行“一帶一路”建設(shè)等重大國策。要充分展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理行家里手的能力,切實擔當起保證國民經(jīng)濟安全和資產(chǎn)保值增值的使命。

        清正廉潔。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須牢記自己的第一職責是為黨工作,對自身要嚴格要求,嚴于律己,積極執(zhí)行中央提出的“八項規(guī)定”等,做到不謀私利、盡職盡責,一切從國家利益、企業(yè)利益出發(fā),防止國有資產(chǎn)流失,堅決做好國有資產(chǎn)的忠誠衛(wèi)士。

        創(chuàng)造心無旁騖干事業(yè)的良好條件

        國有企業(yè)家是企業(yè)家中的一個特殊群體:需要與一般的管理者一樣遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律,應(yīng)對紛繁復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)外部挑戰(zhàn);同時,作為國企領(lǐng)導(dǎo)者承擔特別的使命和責任,即滿足和發(fā)揮國家作為出資人賦予國企的政治、經(jīng)濟和社會功能。因此,談國有企業(yè)家精神時,需要考慮國企作為市場主體的企業(yè)客觀發(fā)展規(guī)律的要求,還要體現(xiàn)黨和國家賦予國企特殊使命的要求。弘揚國有企業(yè)家精神,三方面要發(fā)力。

        創(chuàng)新體制機制,優(yōu)化企業(yè)家成長環(huán)境。堅持政企分開、政資分開、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離,進一步完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制,落實董事會依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)力,保障經(jīng)理層經(jīng)營自主權(quán),推行經(jīng)理層任期制和契約化管理,推行職業(yè)經(jīng)理人制度。加強企業(yè)家正向激勵,采取多種方式探索完善中長期激勵機制,通過科學(xué)有效的激勵機制激發(fā)企業(yè)家動力和活力。

        大力關(guān)心愛護企業(yè)家,創(chuàng)造心無旁騖干事業(yè)的良好條件。堅持嚴管和厚愛相結(jié)合,在政治、思想、工作、生活上真誠關(guān)愛,注重事業(yè)上感召、待遇上保障、心理上關(guān)懷,推動中央有關(guān)政策落地實施,堅定企業(yè)家信心,穩(wěn)定企業(yè)家預(yù)期,保障企業(yè)家人才健康成長、心無旁騖干事創(chuàng)業(yè)。

        理解包容企業(yè)家,建立改革創(chuàng)新容錯機制。建立容錯機制,鼓勵探索創(chuàng)新,支持擔當作為,允許試錯,寬容失誤,營造尊重企業(yè)家價值、鼓勵企業(yè)家創(chuàng)新、發(fā)揮企業(yè)家作用的輿論氛圍。對國有企業(yè)家以增強國有經(jīng)濟活力和競爭力為目標、在企業(yè)發(fā)展中大膽探索、銳意改革所出現(xiàn)的失誤,只要不屬于有令不行、有禁不止、不當謀利、主觀故意、獨斷專行等情形者,要予以容錯,為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。

        總之,企業(yè)家精神是企業(yè)成長成功的重要條件,企業(yè)家精神匱乏將大大削弱國企改革的效果,拖延改革的進程。改革會改變原有的思維方式、工作習(xí)慣和制度,突破傳統(tǒng)的發(fā)展模式,打破原有的利益格局,必然會遇到強大的阻力。當前國企改革逐步深化,需要大膽創(chuàng)新,突破體制機制障礙。因而,要大力營造良好的環(huán)境,對那些敢于冒險、勇于探索的國有企業(yè)家,必須在容錯機制等方面予以明確、強有力的支持,落實國有企業(yè)家的市場化管理、市場化的報酬、市場化的流動機制等一系列改革,以盡可能激發(fā)企業(yè)家精神、推動國企改革發(fā)展。

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