唐永濤

本文分析了道路橋梁施工發(fā)生安全質量問題的原因及特點，提出了按進度、技術質量、安全進行項目的有效控制，建立安全管理措施，完善質量保證體系，保證施工環(huán)境，充分做好質量控制管理工作。

一、道路橋梁施工發(fā)生安全質量問題的原因及特點

1、道路橋梁施工混凝土出現(xiàn)裂縫

道路橋梁混凝土出現(xiàn)裂縫，不僅對于橋梁整體的美觀度會造成很大的影響，而且對于橋梁整體結構的剛度和強度也會削弱不少?；炷潦堑缆窐蛄汗こ讨饕氖┕げ牧希m然混凝土構件出現(xiàn)裂縫是普遍現(xiàn)象，也是不可避免的問題，但是對于它的控制也是可以找到合理的處理方法的，在一定程度上我們可以通過這些處理方法確保道路橋梁的結構美觀和使用功能的正常。道路橋梁施工常見的混凝土裂縫原因主要包括：混凝土材料質量不合格、不達標、施工配合比不規(guī)范、澆筑后振搗不合理、混凝土構件成型拆模后出現(xiàn)蜂窩麻面及未拆模前受到不均衡的預應力制約等等。

2、道路橋梁施工后的結構病害問題

道路橋梁結構必須具有一定的強度和剛度，才能夠在竣工后付諸使用功能。針對道路橋梁結構出現(xiàn)的各種問題進行以下的分析和討論：

道路橋梁結構鋼筋的使用性能，對于道路橋梁的使用壽命是十分關鍵的因素。鋼筋出現(xiàn)嚴重的銹蝕現(xiàn)象會對道路橋梁的使用性能和使用壽命造成不可估量的影響。施工現(xiàn)場環(huán)境對于鋼筋銹蝕的影響是主要因素，其他的影響因素還有：鋼筋原材料和鋼筋加工作業(yè)過程。

道路橋梁鋪裝層在工程中的運用是為了橋梁工程在交付使用后得到交通的便利。雖然道路橋梁鋪裝層看似體積不大，但是作用明顯。在很多的道路橋梁施工過程中，鋪裝層的施工質量很容易被忽略，對于具體的施工工序要求不嚴格，只為了應付檢查而做表面工作，導致道路橋梁的橋面過早出現(xiàn)鋪裝層的松動脫落情況。由于道路橋梁鋪裝層在整體結構中屬于剛性的，寒冷地區(qū)的道路橋梁施工應注意采用特殊的施工工藝進行施工作用，以保證有效預防以上情況的發(fā)生。

二、道路橋梁施工項目控制

1、進度控制。道路橋梁建設項目的進度控制目標就是將其進度按照年、季度、月進行分解，根據(jù)分解的進度控制目標進行施工進度監(jiān)督和控制，按照進度控制要求檢查其完成情況。進度目標分解的越細，其計劃期就越短，就越容易實現(xiàn)其進度控制目標，拖延工期的現(xiàn)象就會越少發(fā)生，就越容易及時有效的采取相應的措施糾正進度偏差。這樣，就會使整個道路橋梁建設工程的施工更有計劃性和協(xié)調性，實現(xiàn)自上而下的逐級控制其短期目標和長期目標，也就能保證其總進度目標的逐步推進，最終實現(xiàn)道路橋梁建設項目的按期竣工并交付使用的預定目標。

2、技術管理。

橋梁建設的技術要求非常高：如墩基礎、墩身、主橋箱梁對技術都要求非常高。而且考慮到地質情況、氣候等施工環(huán)境，不斷地克服施工中的難題，對項目目標的完成至關重要。因此，項目部應專門成立技術攻關小組，以科學的態(tài)度，務實的精神，大膽創(chuàng)新，不斷解決施工技術難題，為工程的順利進行提供技術支持。

3、 質量控制。首先必須明確道路橋梁施工的質量控制目標，在施工過程中不斷對其質量控制對象進行檢查，及時糾正偏差。其次，道路橋梁施工的質量控制包括對影響公路橋梁工程質量各種因素的綜合控制，具體包括對機械設備、施工人員、施工方法、建筑材料以及施工內外部環(huán)境的控制。

三、道路橋梁施工管理對策

1、建立完善的施工安全管理措施

合理安排休息時間，防止人員過度勞累。工程施工人員工作強度大，工作量大，因此就要合理 、適時的安排人員的休息時間。施工人員通常采用輪班制的休息方式，在長時間工作以后要讓工作人員得到充分的休息，以緩解人員身心壓力，減少工作中的疲勞程度。并可以通過開展文體活動，以增進施工人員的身心健康發(fā)展。通過培訓，減少不規(guī)范操作，對施工人員進行定期培訓，可以提高人員的工作熟練度，提高對機械的掌握運用程度，增加施工人員的信心，這樣就能大大減少安全隱患，并且提高生產效率。

2、建立完善的施工質量保證體系

完善獎懲制度，提高員工積極性。工程項目經理要完善相應的獎懲制度，通過建立工程質量監(jiān)理獎懲制度。對工程施工過程中的違規(guī)操作、 隱瞞質量、 弄虛作假、 擅離職守等人員行為所造成的事故進行相應的處罰；對工作積極認真，事前預防重大事故發(fā)生的人員或班組要給予表彰獎勵，從而提高員工認真工作的責任心。做好機械保養(yǎng)與維護。機械的維護工作要通過相關的專業(yè)維修人員在計算機的輔助管理下給與維護，機械操作人員要做到配合監(jiān)督工作，在日常操作中要對機械認真觀察，做到“ 一日三查” ，對設備進行基本保養(yǎng)，謹慎操作。

3、做好成本控制管理工作

道路橋梁建設工程的施工項目成本是指建筑施工企業(yè)的主要產品成本，通常以建筑工程施工單位的各個具體工程作為核算對象，通過科學、合理的核算來考核各個具體道路橋梁項目的施工成本。道路橋梁施工管理的目標就是要用最短的工期，最低的成本消耗，安全順利的、高質量的完成道路橋梁建設項目。成本就是上述目標的綜合反映。因此，成本控制是道路橋梁施工管理的核心。首先，在道路橋梁建設工程的投標階段，應當根據(jù)整個工程的概況，科學、 合理的預測道路橋梁建設工程成本，并作出投標意見。其次，在施工的準備階段，根據(jù)施工設計圖紙及其他相關資料，比較各種可行性方案的技術性和經濟性，然后從中選擇科學、合理、經濟、可行的道路橋梁建設工程施工方案，并以此編制具體的成本預算，在施工過程中嚴格按照預算進行控制。

綜上所述，道路橋梁建設關系著人們的日常生活，其良好發(fā)展，有利于促進我國經濟發(fā)展，因此必須提高施工技術和施工人員綜合素質，完善管理體制，保證道路橋梁施工質量，降低存在風險和隱患。

（作者單位：519000廣東省珠海市中鐵一院集團南方工程咨詢監(jiān)理有限公司）