曲佳敏

一、引言

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展，云計算、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)處理等技術(shù)如雨后春筍般崛起，人類步入了大數(shù)據(jù)時代。ERP等管理信息系統(tǒng)在企業(yè)的大量應(yīng)用，通過對海量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、挖掘、處理、分析、估測，不僅提高了會計工作的效率，而且最大限度的為企業(yè)節(jié)省了人力、物力資源，推動了社會生產(chǎn)的進步。尤其是在我國經(jīng)濟新常態(tài)的大背景下，中國企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，變粗放經(jīng)營為精益管理。管理會計作為會計工作的重要分支，可以借助先進的管理會計技術(shù)和工具，有效提高企業(yè)的經(jīng)營管理效果。在大數(shù)據(jù)時代中，管理會計必然面臨新的發(fā)展。

二、管理會計概述

（一）管理會計概念。管理會計是“規(guī)劃未來的會計，是決策的會計”。它借用一系列的方法和手段收集、整理、分析財務(wù)數(shù)據(jù)，借以進行預(yù)測和決策，制定計劃，對經(jīng)營業(yè)務(wù)進行控制，并對經(jīng)營業(yè)績進行評價。管理會計以企業(yè)為主體，為企業(yè)管理者的管理目標服務(wù)的一個信息系統(tǒng)。其主要目的是改善企業(yè)經(jīng)營管理，為決策者提供信息，以幫助其更好的決策，進一步幫助企業(yè)發(fā)展。

（二）管理會計特點。1.學(xué)科綜合性。管理會計包含的學(xué)科種類多，內(nèi)容復(fù)雜。不僅包含了財務(wù)會計、財務(wù)管理、成本會計等會計學(xué)科方面的知識，還涵蓋了社會學(xué)、計算機學(xué)、法學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等多個學(xué)科的知識。2.計量指標的多樣性。管理會計測量的指標更為寬泛，不僅包括了企業(yè)利潤、營業(yè)成本、營業(yè)收入等財務(wù)指標的測算，還包括了對消費者滿意度調(diào)查、消費者行為習(xí)慣、消費理念、影響消費者行為的動因等多項非財務(wù)指標。3.綜合運用數(shù)學(xué)知識。管理會計大量的運用了概率論與數(shù)理統(tǒng)計、統(tǒng)計學(xué)等數(shù)學(xué)知識，進而更加準確的預(yù)測財務(wù)信息。

三、大數(shù)據(jù)時代為管理會計帶來的機遇

（一）云計算等新的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使得預(yù)算管理精準化得以實現(xiàn)。預(yù)算管理對企業(yè)的經(jīng)營管理有重大意義。在瞬息萬變的經(jīng)濟環(huán)境中，如何保持成本領(lǐng)先優(yōu)勢，最大限度的降低財務(wù)預(yù)算是企業(yè)增強自身競爭力的關(guān)鍵因素。企業(yè)通過ERP系統(tǒng)中預(yù)算管理、成本管理、銷售管理等子系統(tǒng)有效地預(yù)測、計劃、監(jiān)控、管理全方位的成本支出，利用數(shù)學(xué)方法、數(shù)據(jù)分析、數(shù)學(xué)建模等，讓預(yù)算管理變的更加全面、科學(xué)、精準，使企業(yè)能夠及時的根據(jù)預(yù)測作出相應(yīng)的生產(chǎn)、銷售調(diào)整，避免資源浪費，最大限度的創(chuàng)造社會價值。

（二）計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使得績效管理實現(xiàn)單維向多維的轉(zhuǎn)變。企業(yè)由不同的部門組成，每個部門都有其相應(yīng)的職責(zé)，而每個部門的每位員工又有其相對應(yīng)的職責(zé)劃分，因此，對員工進行績效考核，并建立相應(yīng)的獎懲制度，有力于使員工各司其職、增加員工的積極性。會計工作在企業(yè)績效管理中發(fā)揮著重要作用。但是，員工數(shù)量多、信息量大，且針對不同的部門還應(yīng)設(shè)計不同的考核辦法和衡量標準，這些問題對于傳統(tǒng)管理會計而言是不可避免的難題。信息技術(shù)的發(fā)展，精準的記錄了企業(yè)的多種信息和動作，有利于公平、公正、客觀、全方面的對員工進行評判，從而將責(zé)任落實到個人，使得員工效益最大化。

（三）大數(shù)據(jù)時代下，財務(wù)信息共享不再是夢。經(jīng)濟的發(fā)展使得企業(yè)的經(jīng)營管理逐漸向全員參與、全員管理、全員監(jiān)督模式轉(zhuǎn)變。目前許多外國公司建立了財務(wù)共享服務(wù)中心管理方式。它將不同國家、地點的實體的會計業(yè)務(wù)拿到一個SSC來記帳和報告，不僅使得會計記錄和報告規(guī)范化，統(tǒng)一化，提高了工作效率。而且由于將所有的會計業(yè)務(wù)集中到共享中心核算，節(jié)省了人工成本，加快了對財務(wù)數(shù)據(jù)的測算和運用。

四、大數(shù)據(jù)時代下管理會計面臨的挑戰(zhàn)

（一）如何解決專業(yè)人才緊缺、整體環(huán)境較差的問題？目前我國會計人才越來越多，而且呈逐年增長的趨勢，但絕大多數(shù)都是財務(wù)會計，管理會計人才少之又少。各大高校雖開設(shè)了《管理會計》這門課程，但對其不夠重視。我國目前沒有針對管理會計的相關(guān)培訓(xùn)體系，這在很大程度上阻礙了管理會計的發(fā)展。管理會計在企業(yè)中的發(fā)展，需要企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)層和企業(yè)員工的支持，而整個行業(yè)對管理會計的不重視，潛移默化的影響了企業(yè)員工的態(tài)度，這無疑也影響到管理會計的發(fā)展。

（二）如何解決管理會計信息化程度兩級分化嚴重的問題？目前，我國管理會計的發(fā)展極不平衡，尤其是對信息化的應(yīng)用呈現(xiàn)出兩級分化的態(tài)勢。從空間上來說，經(jīng)濟發(fā)展較快、信息技術(shù)水平較高的沿海城市對管理會計信息化應(yīng)用的程度較高；而經(jīng)濟發(fā)展相對落后、信息技術(shù)水平較低的中、西部地區(qū)應(yīng)用的程度較低。從企業(yè)自身而言，一些建立較早的大型企業(yè)的國際眼光較高，對管理會計的認同和推廣也比較高，而中小企業(yè)在這方面的意識較差。如果中小型企業(yè)不能正確的利用信息技術(shù)謀求自身發(fā)展，甚至是對此避而不見，長此以往終會被市場和時代所淘汰。因此，如何解決管理會計信息化應(yīng)用程度的兩極分化問題是我國管理會計發(fā)展所面臨的重大挑戰(zhàn)。

（三）如何解決信息技術(shù)衍生的各類問題？大數(shù)據(jù)時代到來，各種信息技術(shù)的進步大大推動了管理會計的發(fā)展，也使得管理會計的工作變得高效而快捷。存儲空間不足導(dǎo)致海量信息無法儲存；計算機分析技術(shù)落后，即使儲存了海量信息也無法從中挖掘出真正有價值信息供決策者使用；數(shù)據(jù)在收集、整理、處理、分析、輸出的過程中，泄露的可能性高、信息安全性差。尤其是對于會計信息而言，是企業(yè)的核心商業(yè)機密。如果被有心之人加以利用，將會給企業(yè)帶來巨大的利益危害，而企業(yè)依靠我國目前的信息技術(shù)發(fā)展水平暫時還無法解決這些問題。

五、管理會計的發(fā)展趨勢

（一）加強理論研究，并注重從理論研究到實務(wù)應(yīng)用的過渡。首先，要注重對專業(yè)人才的培養(yǎng)。具有專業(yè)知識和專業(yè)技能的人才是行業(yè)發(fā)展的催化劑，有了好的研究人員才能推進我國管理會計制度體系的加速建設(shè)。其次，國務(wù)院和財政部也加大重視，建立專門的管理會計組織機構(gòu)，出臺相關(guān)的法律政策，幫助行業(yè)發(fā)展，不僅要靜態(tài)研究，而且要動態(tài)跟蹤，及時了解實施情況并酌情修改，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。再者，企業(yè)要設(shè)立專門的管理會計崗位，加強對在職人員的相關(guān)培訓(xùn)，讓職員認識到管理會計的優(yōu)勢和必要性，使其更好的為企業(yè)服務(wù)。

（二）管理會計由戰(zhàn)術(shù)型向戰(zhàn)略型轉(zhuǎn)變。一個企業(yè)要想在時代的浪潮中站穩(wěn)腳跟就必須要有很強的適應(yīng)性，預(yù)知時代發(fā)展潮流，對未來有一個清晰的認知和規(guī)劃。這就要求了企業(yè)要長期戰(zhàn)略發(fā)展角度出發(fā)，科學(xué)、合理的分析各種財務(wù)和非財務(wù)信息，適應(yīng)瞬息萬變的市場環(huán)境，提升企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)能在殘酷的競爭中立于不敗地位。

（三）管理會計的服務(wù)對象由大企業(yè)逐漸向小企業(yè)過渡。大數(shù)據(jù)時代下，新的商業(yè)變化日新月異，企業(yè)的生命周期也在不斷縮短，世界產(chǎn)業(yè)技術(shù)換代加快，商業(yè)競爭環(huán)境越來越激烈。在瞬息萬變的市場和飛速發(fā)展的科技面前，一些規(guī)模較小的企業(yè)如果不能把握住機遇，及時變革和創(chuàng)新，將被市場無情的淘汰。因此，小企業(yè)更要重視管理會計“規(guī)劃未來”的作用，借助相應(yīng)的技術(shù)和方法，及時調(diào)整策略以適應(yīng)時代的發(fā)展。

參考文獻:

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