牛鑫宇

一、緒論

（一）研究背景

隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭加劇，我國制藥業(yè)也面臨著巨大的阻礙，高效地降低財務(wù)管理上的風(fēng)險，對制藥業(yè)而言有著積極的作用?，F(xiàn)如今，宏觀市場環(huán)境多變，制藥企業(yè)必須加強(qiáng)自身的能力以應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種問題，避免企業(yè)陷入財務(wù)困境。我國制藥企業(yè)財務(wù)上有很多弱點，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)制藥企業(yè)的財務(wù)管理，確保企業(yè)能夠健康長久發(fā)展。

（二）研究的意義

1.財務(wù)風(fēng)險研究可以使管理者能夠防范財務(wù)風(fēng)險

管理者通過財務(wù)風(fēng)險研究能夠知道公司是否存在財務(wù)風(fēng)險，而且能夠通過研究結(jié)果及時得知企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的情況，并針對這些問題采用相應(yīng)的方案。

2.財務(wù)風(fēng)險研究可以使投資者保護(hù)自身利益

投資者能夠運用公司的財務(wù)風(fēng)險研究對制藥企業(yè)的整體做出客觀性的評價，幫助投資者評估決策，降低投資風(fēng)險。有利于投資者辨別公司的財務(wù)經(jīng)營狀況，有利于投資者推測制藥企業(yè)發(fā)展趨勢，以便避免盲目地投資。

（三）文獻(xiàn)綜述

由于社會經(jīng)濟(jì)的多元化，企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境也隨著不斷改變，制藥企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理等問題也隨之變得被人們更加重視。大多數(shù)的財務(wù)風(fēng)險研究成果都是以上市公司為例進(jìn)行研究分析，但不同規(guī)模的企業(yè)其財務(wù)風(fēng)險的影響因素也不盡相同。

劉巖（2013）提出企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險是是在企業(yè)運用資金中產(chǎn)生特別的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，假設(shè)企業(yè)在生產(chǎn)運營中運用的只是自有資金，而不發(fā)生資金籌資、融資和投資等活動，那么企業(yè)就不會陷入財務(wù)風(fēng)險。

任建霞（2013）提出迫使企業(yè)陷入財務(wù)風(fēng)險的關(guān)鍵是因為市場宏觀環(huán)境、政府相關(guān)政策以及通貨膨脹等多方外部因素和缺乏風(fēng)險意識、重大決策上的失誤等內(nèi)部因素。

韓東平（2010）認(rèn)為在財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型建立思路的基礎(chǔ)上，采用模糊綜合評價法從多個財務(wù)風(fēng)險的方向，構(gòu)建了高校財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。

Chen等人（2011）通過研究財務(wù)比率可以發(fā)現(xiàn)公司財務(wù)風(fēng)險問題，他們提供財務(wù)指標(biāo)可以得出公司經(jīng)營狀況，而且還可以識別出財務(wù)風(fēng)險和給今后生產(chǎn)經(jīng)營提供借鑒。

卞艷艷（2015）建立了中小企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，基于篩選出指標(biāo)體系構(gòu)建了模型，通過驗證2011年的財務(wù)數(shù)據(jù)，得出更適用于我國房地產(chǎn)上市公司的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的全新臨界值。

二、財務(wù)風(fēng)險相關(guān)理論概述

（一）基本概念界定

財務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理工作中至關(guān)重要的一部分，健康的財務(wù)管理可以給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)收入。財務(wù)管理工作是在處理財務(wù)活動和關(guān)系中，進(jìn)行科學(xué)性規(guī)劃、核算、研究以及檢查等多方面管理工作。因此，財務(wù)管理是管理整個公司的財務(wù)活動最為重要的一部分財務(wù)工作。

（二）相關(guān)理論基礎(chǔ)

財務(wù)能否安全與成功決定了企業(yè)今后的生存與發(fā)展的狀態(tài)。而外部環(huán)境與市場經(jīng)濟(jì)的多元性和決策者素質(zhì)能力，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險客觀存在。一旦企業(yè)不能規(guī)避與防范這些風(fēng)險因素，那么就會給企業(yè)帶來不可估計的損失。所以，財務(wù)風(fēng)險預(yù)警在理論與實踐中都扮演著至關(guān)重要的角色。

三、制藥企業(yè)特征及財務(wù)風(fēng)險分析

（一）制藥企業(yè)概況

1989年XX制藥企業(yè)成立，有著近30年的歷史，見證了改革開放后經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，是一個健康綠色的制藥企業(yè)。企業(yè)廠區(qū)占地約8萬平方米，固定資產(chǎn)12000余萬元，擁有多種車間，其中包括片劑、膠囊劑等固體制劑車間和中藥前處理提取車間，企業(yè)有員工200多人。

（二）醫(yī)藥行業(yè)財務(wù)風(fēng)險特征

1.同行業(yè)競爭，受外界環(huán)境影響顯著

一方面我國制藥企業(yè)處在高速發(fā)展階段，越來越多的制藥企業(yè)相繼出現(xiàn)，同行業(yè)間的挑戰(zhàn)愈發(fā)嚴(yán)重。另一方面，因為經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性，百姓的消費水平甚至觀念也受之影響顯著，消費者更愿意選擇價位更低的可替換藥品或者是保守型治療，而不情愿選擇價格較高的特效藥或者新型藥品，提高了制藥企業(yè)銷售上的的風(fēng)險。

2.制藥企業(yè)自主創(chuàng)新能力薄弱導(dǎo)致發(fā)展陷入瓶頸

我國制藥產(chǎn)業(yè)供過于求，需要增強(qiáng)醫(yī)藥品質(zhì)，增強(qiáng)自主研發(fā)新產(chǎn)品，提高企業(yè)與同行業(yè)之間的競爭力，這是對我國制藥企業(yè)自主研發(fā)創(chuàng)新能力的挑戰(zhàn)。而且，我國制藥企業(yè)規(guī)模尚未成熟，這也就限制了藥品創(chuàng)新能力的提升。我國制藥企業(yè)更愿意生產(chǎn)一些成型的，技術(shù)水平門檻低的產(chǎn)品，這就是出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的根本原因。制藥企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新能力較弱，在市場挑戰(zhàn)中很難生存，從而逐漸失去與之抗衡的能力。

（三）XX制藥企業(yè)特征

1.投資收益惡化

我國制藥業(yè)利潤很可觀，擁有充足的資金，企業(yè)就會進(jìn)行投資，所有的投資都是利益和風(fēng)險同時存在的。假設(shè)出現(xiàn)所投資的生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)低走，出現(xiàn)資不抵債的情況，那么此時投資方制藥企業(yè)就會承擔(dān)著非常大的風(fēng)險。

2.經(jīng)營環(huán)境惡化

因為我國制藥業(yè)仍處于起步階段，研發(fā)能力薄弱，對藥品銷售過于重視，反而在自主創(chuàng)新的投入還相差甚遠(yuǎn)，自主創(chuàng)新能力無法同國外同行業(yè)競爭。如果市場發(fā)生波動，同時政府相關(guān)部門沒有采取及時有效的對策，那么對制藥企業(yè)來說，銷售管理即將面臨新的挑戰(zhàn)。此時制藥企業(yè)隨時都會面臨著市場瞬息萬變的情況，那么將會增加制藥企業(yè)收入降低，財務(wù)收支不斷惡化的風(fēng)險?？偠灾?，經(jīng)營風(fēng)險是大多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，這一風(fēng)險值得企業(yè)密切關(guān)注并且加以觀察防范。

3.存貨管理惡化

制藥企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)中，經(jīng)過對市場的分析研究，并按照藥品市場價格變動情況，可能會對藥品實施銷售上的限制，還有可能會對原材料實施儲備的一系列戰(zhàn)略性策略。在藥品匱乏時，這是制藥企業(yè)的一種最常見也是最高效的生產(chǎn)經(jīng)營策略，主要目的是幫助企業(yè)占領(lǐng)市場提高營業(yè)收入。但如果一旦出現(xiàn)存貨量過大，制藥企業(yè)就會市場和陷入到財務(wù)風(fēng)險中，并且假設(shè)該風(fēng)險持續(xù)不斷惡化，此時的戰(zhàn)略性儲備也不能及時變現(xiàn)，企業(yè)就會發(fā)生較為巨大的財務(wù)損失，甚至最后資不抵債破產(chǎn)倒閉。

四、XX制藥企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范

在我國自由市場中，不管是制藥企業(yè)還是一些其他行業(yè)的企業(yè)，財務(wù)管理都會存在著內(nèi)在和外在的兩種風(fēng)險。這其中外在的風(fēng)險是客觀存在的，無法通過人為管理或者科學(xué)手段防范，但內(nèi)在的風(fēng)險就可以采取相應(yīng)的策略加以降低防范甚至消除。在經(jīng)營管理的過程中，制藥企業(yè)更應(yīng)該趨利避害，加強(qiáng)管理者的專業(yè)素養(yǎng)，增加全體員工的風(fēng)險意識，采取構(gòu)建健財務(wù)預(yù)警制度的策略，降低財務(wù)風(fēng)險對公司的不利影響，一旦發(fā)生外在的不良因素的情況，企業(yè)管理者也能做到坦然面對，防止企業(yè)陷入財務(wù)窘境。

（一）加強(qiáng)制藥企業(yè)風(fēng)險意識

對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制來說，風(fēng)險意識一直都占據(jù)著至關(guān)重要的地位。如果不夠重視風(fēng)險意識的培養(yǎng)，那么企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)中也不能夠重視風(fēng)險控制，通常都是發(fā)生風(fēng)險之后才會想起采取策略去彌補(bǔ)，缺少事先風(fēng)險控制。加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險意識，也就是說讓企業(yè)經(jīng)營者更加重視企業(yè)在資金上的運用狀況，充分考慮到企業(yè)即將面臨的各個方面的財務(wù)風(fēng)險，以便能夠更好地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營管理。這樣企業(yè)才會有充足的資金去處理財務(wù)上的問題，這樣即使內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生不可預(yù)知的狀況，企業(yè)也可以有充足的資金面對這些財務(wù)風(fēng)險，才可以正常生存和發(fā)展。

（二）加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力

自主創(chuàng)新能力薄弱是我國制藥企業(yè)普遍的問題，現(xiàn)如今高端產(chǎn)品的研發(fā)大部分仍然是在國外企業(yè)進(jìn)行研究。我國制藥業(yè)一般都是通過采取購買專利技術(shù)的經(jīng)營模式，這樣雖然可以降低企業(yè)獲取先進(jìn)技術(shù)的成本，但長此以往對企業(yè)健康發(fā)展是致命的，過分依賴國外同行業(yè)的技術(shù)，制藥企業(yè)將失去核心競爭力，更為嚴(yán)重的是宏觀上來分析對我國整個行業(yè)也帶來了較為嚴(yán)重的技術(shù)風(fēng)險。特別是國外同行業(yè)如果新型藥品主導(dǎo)市場，其先進(jìn)自主創(chuàng)新力一定會是國內(nèi)制藥企業(yè)的競爭壁壘，長此以往丟失市場，無法生存經(jīng)營。

（三）加強(qiáng)財務(wù)預(yù)警制度

不能及時預(yù)警財務(wù)上的風(fēng)險是制藥企業(yè)發(fā)生多種財務(wù)風(fēng)險的最重要原因。構(gòu)建健康全面的財務(wù)預(yù)警，采取將財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)量化的方法，給制藥企業(yè)財務(wù)管理一些能夠參考的科學(xué)性和系統(tǒng)性依據(jù)，企業(yè)經(jīng)營者能夠參考預(yù)警第一時間認(rèn)知財務(wù)風(fēng)險，及時運用對應(yīng)的方案來防范財務(wù)風(fēng)險，合適妥當(dāng)?shù)靥幚碡攧?wù)風(fēng)險管理，以防止企業(yè)陷入財務(wù)危機(jī)。

五、結(jié)論與展望

（一）研究結(jié)論與不足

本文研究內(nèi)容較多，并且研究結(jié)論也和公司真實的生產(chǎn)經(jīng)營情況基本一致，但受到主客觀條件的影響，論文中仍存在部分還需要深入分析討論的問題。本文在研究中，因為對于有關(guān)方面知識的欠缺和受到篇幅的限制，論文的一些研究分析還不足夠深入，仍有待進(jìn)一步的深入研究。

（二）研究展望

企業(yè)陷入財務(wù)風(fēng)險，這對制藥企業(yè)來說將是不能承受的打擊。所以還是要加強(qiáng)對財務(wù)風(fēng)險控制的注重，提高企業(yè)自主研發(fā)能力，增加盈利能力和市場占有率，并且構(gòu)建健康高效的財務(wù)管理預(yù)警模型，以確保財務(wù)能夠被限制在可控的范圍內(nèi)，擁有系統(tǒng)地控制財務(wù)風(fēng)險的能力。

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